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    當前類別 > 行業培訓
     
    基于互聯網時代的物流成本控制及管理
    所屬領域  行業培訓
    培訓方式  面授
    培訓時間  2016年4月22-23日 (最新時間請咨詢)
    培訓地點  深圳市
    參加人數  
    預計費用  3800元/人(含教材費、培訓費、中午工
    培訓目標
     高昂的物流成本,一直是制約物流企業發展壯大的重要短板。如何有效降低物流成本,也成為行業企業的重要課題。有關研究表明:憑借率先崛起的互聯網技術優勢,美國企業在庫存控制和資本周轉狀況得到了明顯改善。但移動互聯網時代能給企業物流成本降低帶來怎樣的契機?企業如何利用移動互聯網優勢控制及降低物流成本呢?物流管理專家燕老師結合十多年物流與供應鏈管理實戰經驗將為您揭曉。
    培訓內容
     【課程背景】
    高昂的物流成本,一直是制約物流企業發展壯大的重要短板。如何有效降低物流成本,也成為行業企業的重要課題。有關研究表明:憑借率先崛起的互聯網技術優勢,美國企業在庫存控制和資本周轉狀況得到了明顯改善。但移動互聯網時代能給企業物流成本降低帶來怎樣的契機?企業如何利用移動互聯網優勢控制及降低物流成本呢?物流管理專家燕老師結合十多年物流與供應鏈管理實戰經驗將為您揭曉。

    【課程大綱】
    第一模塊物流與供應鏈基礎(一天)
    1移動互聯網時代的物流發展趨勢
    物流供應鏈架構
    物流在企業組織中的地位和作用
    世界級企業物流管理的特征和優勢
    世界知名化妝品企業(OEM)物流供應鏈規劃模型介紹
    國內物流企業與企業物流深度分析
    案例分析:家電企業物流誤區(海爾、美的等)
    2企業物流供應鏈過程的“牛鞭現象”及其消除
    牛鞭現象的危害
    導致“牛鞭現象”的根源
    時間改善法
    信息改善法
    案例互動:啤酒游戲
    3物流供應鏈規劃及戰略案例
    供應鏈組織結構狀況及分工
    采購戰略與物流戰略與客戶戰略
    物流績效考核與考核方案(KPI)
    案例分析:國際品牌蘭瑾的低價通達與高價順豐的利弊

    第二模塊物流成本管理(一天)
    1物流成本核算
    成本管理的誤區
    成本管理的三要素
    成本管理與企業戰略如何匹配
    案例分析:一汽富維江森的成本管理
    案例分析:蘋果給大家都上了一課
    2降低企業物流成本的有效方法
    物流成本冰山說
    物流成本的構成
    物流成本的控制和降低
    物流成本控制的實踐案例
    3物流系統的有效改善
    物流系統建設PQRSTC
    傳統物流系統的弊端及改善措施
    一體化物流系統的特點
    需求拉動的物流系統
    減少物流作業過程的“浪費”
    4物流管理中“陷阱”和防范
    如何管理企業中的“老鼠”
    5供應鏈物流績效測評案例---XXX大型公司物流KPI指標
    6物流案例分析與互動
    順豐助力華為手機
    供應鏈一體化物流助理企業騰飛——深度合作
    7現階段企業供應鏈物流的發展狀況和未來趨勢
    8全渠道物流供應鏈規劃建議(實操訓練)

    【講師簡介】
    燕鵬飛
    清華大學首席物流官(CLO)
    加拿大皇家大學工商管理碩士
    擁有世界500強知名企業采購物流管理及培訓經驗,并同時擁有日資500強制造企業物流管理經驗,同時還有集團企業管理實戰經驗。
    百世物流科技廣東分公司總經理助理,廣東省網絡及資源管理總監,
    新加坡信興集團(全球連鎖店)中國區物流及供應鏈特別顧問
    行業內成為“物流醫生”,“物流業攜程”
    專注于中國快遞物流企業培訓系統及講師培訓
    實戰派講師
    中國物流與采購聯合會特聘講師
    遼寧省發展改革委員會特聘講師
    國家電網內訓師

    自04年開始至今在全國近200所高校進行大型就業指導講座、專業物流講座、物流論壇等公開性課程500多場。并擔任遼寧省、廣東省、吉林省、貴州省、福建省等多家咨詢培訓機構專業講師,僅物流管理授課多達5000課時。培訓學生近20多萬人次。近年來服務于世界500強企業多達59家。05年受聘于智聯招聘大連公司,為《絕對挑戰》欄目擔任評委,并為華碩集團、松下集團等企業校園招聘擔任就業指導專業講師。

    服務經歷:
    受聘于富士康集團總部IE學院做“中國第一大商業課程”,并在課程結束后排名全部老師第二名。服務過順風速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、廣州本田、廣州石化、香港益達。

    培訓過的部分客戶:
    格蘭仕集團采購人員管理培訓
    美的集團物流部門管理培訓,中國電信廣東《企業如何選擇與管理第三方物流》
    浙江諸暨郵政物流營銷培訓,廣東聯通《電信企業物流管理》
    廣東外運物流營銷培訓
    廣州港集團培訓
    中國海洋石油管理內訓
    廈門公開課500人《中國物流企業運營管理》等
    渤海物流溝通管理培訓
    外運發展華東區營銷培訓
    廈門建發集團物流培訓……
    杭州電信物流管理培訓
    廣州電信物流公司、廣日物流、金大物流、萬空集團、寧波聯通等企業
    蒙牛沈陽《全國倉儲物流人員培訓》、一汽大眾物流培訓、富士康、貴陽移動物流培訓……


    選擇燕鵬飛老師三大理由:

    理由一:非常了解物流企業、制造型企業
    豐富的物流企業及制造企業背景、做過市場、服務、運營管理、企業培訓等方面工作,并且善于鉆研,對于國內物流企業包括:國企、外企、民營十分了解,能夠為企業準確把脈。


    理由二:受過PTT的全套系統學習
    燕鵬飛老師是中國PTT(國際培訓師培訓)課程國際大師周平的第一位學生

    理由三:講師經歷豐富
    培訓行業服務多年的經驗,深受客戶好評,參與多本熱賣書刊的顧問,《現代物流概論》、《供應鏈交付流程與實施》等,并且從04年開始及演講就在全國各大高校有300多場,目前在珠三角學生達十萬人,而且燕老師的學生很多已經成為培訓市場上有名的培訓師,例如周勝、張萬雙、李斌等。
    要求
     【課程對象】物流經理、物流員、采購經理、采購員、倉儲管理人員

    提交人  
    提交時間  2016/3/28 17:23:40
    聯系電話   010-8243115O 881871945007048
    E_mail   8848-hr@163.com
    報名流程:
    您提交報名申請→ 課程教務組聯系您確認有關事宜→ 確認報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程
     
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