| 所屬領域 |
行業(yè)培訓 |
| 培訓方式 |
|
| 培訓時間 |
2010年5月28-30
（最新時間請咨詢） |
| 培訓地點 |
北京 |
| 參加人數(shù) |
|
| 預計費用 |
4200 |
| 培訓目標 |
| | 近年來，中國商業(yè)銀行業(yè)高速發(fā)展，跨區(qū)域經(jīng)營已經(jīng)成為商業(yè)銀行，特別是城市商業(yè)銀行擴大業(yè)務規(guī)模，增強競爭能力，以及有效規(guī)避風險的必然的戰(zhàn)略選擇。并且，隨著各主要經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展規(guī)劃的出臺，經(jīng)濟發(fā)展區(qū)域化將日趨顯著，區(qū)域分工將更為細化；如果商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略制訂及實施稍慢，將阻礙、牽制很多相關業(yè)務的開拓與發(fā)展，導致銀行發(fā)展規(guī)模受到限制，不利于其金融產(chǎn)品創(chuàng)新和內(nèi)部管理改革。
為協(xié)助各主要商業(yè)銀行，特別是城市商業(yè)銀行開展跨區(qū)域經(jīng)營，中國產(chǎn)業(yè)投資咨詢網(wǎng)聯(lián)合北京萬城筑信投資咨詢有限公司，邀請銀監(jiān)會等官方機構，北京大學、中國人民大學等知名高校的專家學者，以及部分銀行業(yè)業(yè)內(nèi)人士，就“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略的制訂和實施”這一重要課題進行培訓，培訓體系包含了戰(zhàn)略制訂、管理實務、方法與工具三個板塊。
|
|
| 培訓內(nèi)容 |
| | 【培訓內(nèi)容】
商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營與合規(guī)管理
商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營現(xiàn)狀及面臨挑戰(zhàn)
商業(yè)銀行高速發(fā)展的外部環(huán)境-區(qū)域經(jīng)濟格局及銀行戰(zhàn)略
商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的模式 - 并購、重組及新設的比較
商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營的網(wǎng)點選址戰(zhàn)略、客戶開發(fā)戰(zhàn)略、成本控制戰(zhàn)略及風險防控戰(zhàn)略。
【培訓課程】
第一部分：跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略制訂
1、銀行跨區(qū)域經(jīng)營的合規(guī)管理 時間：5月28日 9：00-10：00
培訓專家： 肖遠企，中國銀監(jiān)會銀行監(jiān)管二部主任
培訓要點： 商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展現(xiàn)狀及風險
商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營相關的法律法規(guī)體系
《關于中小商業(yè)銀行分支機構市場準入政策的調(diào)整意見（試行）》解讀對商業(yè)銀行建立跨區(qū)域經(jīng)營合規(guī)體系的建議
2、銀行跨區(qū)域經(jīng)營的區(qū)域選擇
時間：5月28日 10：00-12：00
培訓專家：陳秀山，中國人民大學教授，博士生導師，區(qū)域與城市經(jīng)濟研究所所長
陸紅軍，國際金融中心協(xié)會主席、上海國際金融學院院長
培訓要點： 主要經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展規(guī)劃對區(qū)域經(jīng)濟的影響
經(jīng)濟區(qū)域發(fā)展規(guī)劃中投資機會分析
全國及區(qū)域金融中心的發(fā)展及商業(yè)銀行的選擇
跨區(qū)域經(jīng)營中，如何選擇城市？
如何對城市綜合實力及金融業(yè)發(fā)展機會進行分析？
3、銀行跨區(qū)域經(jīng)營的模式選擇
時間：5月28日 13：30-17：30
培訓專家：、郭茂佳，金融學教授，博士。曾任中南財經(jīng)政法大學金融系主任，資本市場研究所所長；全國證券從業(yè)人員資格考試命題專家；湖北省金融學會理事；湖北省保險學會理事；湖北省政協(xié)委員等職務。
培訓要點： 采取資產(chǎn)重組模式有什么優(yōu)勢，有什么劣勢？
采取收購其他行網(wǎng)點模式有什么優(yōu)勢，有什么劣勢？
采取設立分支機構模式有什么優(yōu)勢，有什么劣勢？
資產(chǎn)重組及收購其它行網(wǎng)點過程中，會涉及到哪些法律問題？
資產(chǎn)重組及收購其它行網(wǎng)點時，如何選擇合作對象？
資產(chǎn)重組及收購其它行網(wǎng)點時，如何對并購方進行財務分析？
采取設立分支機構模式，如何進行成本測算及成本-效益分析？
在跨區(qū)域經(jīng)營中，引進外部戰(zhàn)略合作者的意義及作用
4、晚宴及活動 時間：5月28日 18：30-20：30
第二部分：跨區(qū)域經(jīng)營管理實務
1、總行管控模式 時間：5月29日 9：00-11：30
培訓專家： 王吉鵬 人民大學、北京大學、清華大學客座教授，曾為國家開發(fā)銀行、中國銀行、中石油集團、中糧集團、中國五礦集團、國家電網(wǎng)等數(shù)十家國內(nèi)知名大型集團公司和英博啤酒、英美煙草等多家國際集團提供過集團管控方面的專業(yè)咨詢服務。
培訓要點： 如何使跨區(qū)域管理既具有一定的靈活性，又能保證監(jiān)控的有效性？
分（支）行有什么自主權，如何行使？
如何建立分（支）行有挑戰(zhàn)性的業(yè)績目標體系、有效的業(yè)績反饋和溝通系統(tǒng)？
如何選擇分（支）行模式和設計組織架構？
如何建立扁平化組織、科學的內(nèi)部溝通機制、經(jīng)營決策機制、決策體系與嚴密的管理控制體系？
如何建立高效的銀行業(yè)務流程和管理流程并合理分配資源？
如何保證總行工作經(jīng)營計劃的實施落實，提高執(zhí)行力？；
如何科學評價分（支）行的經(jīng)營業(yè)績，充分實現(xiàn)考核與激勵？
如何形成總行的責權矩陣。
2、網(wǎng)點選址方法 時間：5月29日 13：30-15：30
培訓專家： 匯豐銀行戰(zhàn)略發(fā)展部專家
培訓要點： 如何分析城市區(qū)域內(nèi)各類客戶的分布，如何分析銀行業(yè)的市場容量？
如何劃分經(jīng)濟功能區(qū)域及明確分（支）行主要業(yè)務？
如何進行區(qū)域內(nèi)同業(yè)競爭分析？
如何明確分（支）行發(fā)展的重點目標地區(qū)、重點目標地區(qū)的核心區(qū)域?
如何確定分（支）行網(wǎng)點輻射半徑、范圍？
如何確定網(wǎng)點所采用的形式和定位？
如何確定網(wǎng)點配置的方式與比例？
如何確定分年度、分進度操作計劃？
電子地圖的使用方法
網(wǎng)點選址的案例分析
3、新區(qū)域的客戶開發(fā)戰(zhàn)略 時間：5月29日 15：30-18：00
培訓專家： 莊毓敏 中國人民大學財政金融學院副院長，貨幣金融系主任，主要研究貨幣銀行學、商業(yè)銀行業(yè)務與經(jīng)營、銀行管理研究等領域，銀行管理專家
世界知名市場調(diào)研公司，益普索公司高級經(jīng)理
培訓要點： 新區(qū)域業(yè)務設計如何與地區(qū)發(fā)展規(guī)劃對接？
作為區(qū)域市場的后入者，如何采取新的工具、方法與手段？
新區(qū)域的客戶市場細分方法
在新的區(qū)域中，銀行客戶經(jīng)理如何找到目標客戶？
如何有效使用電子銀行、網(wǎng)絡銀行等新的業(yè)務渠道？
在一個新的區(qū)域，與原有銀行進行業(yè)務競爭有什么方法？
如何制訂調(diào)研計劃，編制調(diào)研計劃表？
如何圍繞客戶進行調(diào)研
差異化營銷案例分析
4、成本控制與風險防范 時間：5月29日 19：00-21：00
培訓專家： 陸 糧 上海浦東發(fā)展銀行風險總監(jiān)助理
培訓要點： 銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的SWOT分析
銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的市場風險
銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的管理風險
銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的合規(guī)風險
銀行業(yè)跨區(qū)域經(jīng)營的成本構成及如何降低成本？
第三部分：方法與工具
1、業(yè)務分析：地方政府信用評估案例分析 時間：5月30日 9：00-10：30
培訓專家： 中誠信國際信用評級有限責任公司 高級經(jīng)理
2、工具使用：電子地圖的使用 時間：5月30日 10：30-12：00
培訓專家： 黃 斌，北京大學城市與環(huán)境學院 博士
3、規(guī)劃方法：區(qū)域規(guī)劃理論在銀行管理中的應用 時間：5月30日 13：30-15：30
培訓專家： 陳秀山，中國人民大學區(qū)域與城市經(jīng)濟研究所所長
4、案例分析：國內(nèi)知名城市商業(yè)銀行跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略 時間：5月30日 16：00-17：30
培訓專家： 王 君 世界銀行東亞太平洋金融發(fā)展局首席金融專家，銀行業(yè)務專家
|
|
| 要求 |
| | 【培訓對象】銀行行長、銀行戰(zhàn)略規(guī)劃部門、銀行信貸及公司業(yè)務部門、銀行合規(guī)部門
【地點】北京、中國人民銀行研究生部 |
|
| 提交人 |
|
| 提交時間 |
2010/4/15 13:54:56 |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O 88010-6251352948 |
| E_mail |
8848-hr@163.com
“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略制訂與實施”培訓班/“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略制訂與實施”培訓班/“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略制訂與實施”培訓班，培訓/“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略制訂與實施”培訓班，報名/“商業(yè)銀行跨區(qū)域經(jīng)營戰(zhàn)略制訂與實施”培訓班/[郡男李妍(banktraining)/010-62513529/ecoconsult@126.com] |
