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    當(dāng)前類別 > 市場營銷
     
    銀行大客戶營銷訓(xùn)練
    所屬領(lǐng)域  市場營銷
    培訓(xùn)方式  公開課程
    培訓(xùn)時間  2009年8月14-15日 (最新時間請咨詢)
    培訓(xùn)地點  廣州
    參加人數(shù)  
    預(yù)計費用  1400
    培訓(xùn)目標(biāo)
     《大客戶營銷實戰(zhàn)訓(xùn)練》是營銷型組織中成員的必修一課,試圖幫助參訓(xùn)學(xué)員獲得如下收獲:
    知識方面:
     理解銷售的本質(zhì)是什么?
     什么叫成功的銷售
     營銷與銷售的區(qū)別在具體做法上的表現(xiàn)是什么?
    技能方面:
     挖掘需求比需求本身更重要和有意義
     掌握SPIN技巧及演練
     CSF模型,大客戶銷售的葵花寶典
     掌握三板斧
    態(tài)度方面:
     統(tǒng)一思想,爭取做到全員營銷型組織
     運用營銷的思維與手段開展非營銷領(lǐng)域的日常工作
     時刻關(guān)注需求―――營銷的根本任務(wù)
    培訓(xùn)內(nèi)容
     第一單元:銷售的本質(zhì)和力量 120分鐘

    1、伙伴觀念:以客戶為中心全方位伙伴關(guān)系
    銷售的核心:需求、價值
    客戶的不同分類方法:行業(yè)、大小、區(qū)域等
    不同職位、行業(yè)的客戶需求分析
    案例分析1:80后的信用卡情結(jié)和70后的銀行卡習(xí)慣

    第二單元:傳統(tǒng)的銷售模式PK電話營銷60分鐘

    2、傳統(tǒng)的銷售方法在大客戶銷售中成為失敗根源,電話營銷已經(jīng)來臨
    威脅式
    選擇式
    假設(shè)式
    勸說式
    案例分析2: 建設(shè)銀行的網(wǎng)點轉(zhuǎn)型實踐

    第三單元:重新定義成功銷售60分鐘

    3、成功銷售的方程
    只有做好了營銷的銷售才是成功的前提
    成功方程式在工作上的應(yīng)用
    閑聊中,引到產(chǎn)品的優(yōu)點上來
    案例分析3:發(fā)展行暢享卡、旅游卡的銷售寶典
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    解決問題:
    做好成功銷售前,要樹立以客戶為中心的銷售理念,才能更好地體現(xiàn)自己的價值,為客戶解決問題。在成交前,做好準(zhǔn)備,制定策略,并學(xué)會與客戶融洽氣氛的技巧。
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    第四單元:大客戶銷售中的客戶需求和核心價值分析 180分鐘

    4、提問引導(dǎo)法:鎖定客戶的需求 50分鐘
    需求:想說愛你不容易
    價值:客戶真的認(rèn)可嗎?案例分析3:DELL如何打敗HP
    傾聽技巧:聽懂對方的話外音
    開放問題:引導(dǎo)客戶多說
    封閉問題:鎖定客戶需求
    SPIN與CSF模型
    案例分析4: 富國銀行——“我的開支報告”理財服務(wù)
    5、四步引導(dǎo)法:引導(dǎo)客戶自己下結(jié)論 50分鐘
    澄清:當(dāng)不了解客戶的意思時
    重復(fù):當(dāng)明白客戶的意思時
    引申:把話題從一個點引申到另外的點
    概括:和客戶一起總結(jié)概括
    案例分析5:交通銀行100年成就輝煌,客戶心中的交行
    6、信息的有效提練 80分鐘
    為何要提練信息:案例分析6----銷售員A、B、C 的故事
    哪些信息需要提練:
    如何提練信息
    提練的信息保存、傳遞、共享和更新方法

    解決問題:
    在和客戶談時,學(xué)會引導(dǎo)客戶,“問服”客戶,而不是一味的說服。在適當(dāng)時機(jī)提出成交和處理異議。
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    第五單元:能力的展示、承諾的獲取及客戶續(xù)訂能力 70分鐘

    7、何時展示能力?
    展示時機(jī)比能力更重要
    一上一停,急得要命:承諾的獲取
    處理異議的具體方法
    客戶續(xù)訂能力:利潤的源泉
    案例分析7: 招商銀行的1+1模式

    第六單元:交叉銷售 90分鐘

    8、顧客保留與顧客營銷
    服務(wù)營銷與客戶關(guān)系管理
    網(wǎng)絡(luò)營銷與顧客推薦
    VIP顧客的感覺是“we are 屁”?
    小李飛刀:金融業(yè)的交叉銷售
    案例分析8: 她從柜臺走到VIP顧客心中

    第七單元:銷售武器和銷售中的大忌 90分鐘

    9、武器比技能更好使
    武器列表及使用方法和要領(lǐng)
    三板斧
    銷售中的大忌:客戶投訴時,承擔(dān)個人責(zé)任:這是我的錯
    總結(jié)回顧和行動計劃、案例貫穿綜合分析
    案例分析9:銷售冠軍張海軍是如何練成的

    解決問題:
    客戶買的是綜合起來的感覺,而不是簡單的一個產(chǎn)品,因此要轉(zhuǎn)換對方對價格的看法,讓客戶看到綜合的價值,我們才能占主動。做好后續(xù)的服務(wù),可以增強(qiáng)客戶的體驗,為以后的銷售打下基礎(chǔ)。擁有武器,如虎添翼。
    要求
     ◇大客戶經(jīng)理 ◇個貸經(jīng)理
    ◇理財經(jīng)理 ◇網(wǎng)點主任 / 支行行長
    提交人  
    提交時間  2009/8/3 13:59:32
    聯(lián)系電話   010-8243115O 88020-38810176,qq8073250248
    E_mail   8848-hr@163.com
    報名流程:
    您提交報名申請→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報名建立登記→ 按要求繳費→ 參加課程
     
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