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    創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具@內(nèi)訓(xùn)服務(wù)網(wǎng):委托培訓(xùn)\內(nèi)部培訓(xùn)課程方案參考
      預(yù)定內(nèi)訓(xùn)
    創(chuàng)新思維與創(chuàng)新工具
    副標(biāo)題  創(chuàng)新思維培訓(xùn),創(chuàng)新管理培訓(xùn) 創(chuàng)造性思考 六頂思考帽,創(chuàng)新工具
    學(xué)員對象  中高層
    授課時間  1天
    授課顧問  劉建平 - (同一個課題方向,可提供多位老師,具體情況具體分析!)
    授課語言  中文
    每班人數(shù)  
    課程目的
      1了解創(chuàng)新的理論
    2 解讀創(chuàng)新的規(guī)律
    3 掌握創(chuàng)新的工具
    4 打造創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)
    5 解決實(shí)際的問題
    課程內(nèi)容
      【創(chuàng)新的思想準(zhǔn)備】
    第一單元:為什么要創(chuàng)新
     創(chuàng)新的困惑

    第二單元:什么是創(chuàng)新
     熊彼特論創(chuàng)新
     德魯克論創(chuàng)新
     克里斯滕森論創(chuàng)新
     關(guān)于創(chuàng)新的分歧
     你自己的創(chuàng)新

    第三單元:創(chuàng)新的常見誤區(qū)
     創(chuàng)新就是技術(shù)創(chuàng)新
     要么不創(chuàng)新,要做就做自主創(chuàng)新
     創(chuàng)新那是研發(fā)部的事
     創(chuàng)新就是要顛覆過去
     創(chuàng)新就是要自由自在靈光咋現(xiàn)
     創(chuàng)新是男人的事

    第四單元:多角度解讀創(chuàng)新
     創(chuàng)新與心態(tài)
     創(chuàng)新與價(jià)值
     創(chuàng)意與創(chuàng)新
     創(chuàng)新與創(chuàng)新方法的創(chuàng)新
     創(chuàng)新與競爭 :紅海與藍(lán)海
     創(chuàng)新與藝術(shù)
     企業(yè)發(fā)展的不同階段與創(chuàng)新 求生存 謀發(fā)展 追求卓越
     創(chuàng)新與品牌
    擺脫價(jià)格戰(zhàn)和行業(yè)平均利潤的大道
     創(chuàng)新的境界

    第五單元:創(chuàng)新思維
     質(zhì)疑否定:老婆做魚
     系統(tǒng)思維(整體思維) 整合是王道 系統(tǒng)論者必勝
     發(fā)散思維
     關(guān)聯(lián)思維
     想象力
     靈感思維
     趨勢流向
     群體思維(頭腦風(fēng)暴)
     顛覆性假設(shè)

    第六單元:文化的創(chuàng)新
     文化的力量: 京滬溫港四印象
     東方文化的“悟”
     西方文化的“流程”
     增強(qiáng)的愛因斯坦公式:E=MC3

    第七單元:創(chuàng)新工具
     信息化
     人性化
     云資產(chǎn)


    【創(chuàng)新的技術(shù)準(zhǔn)備】

    第十單元:產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新
     T+X+Y原則
    T原則中的橫向創(chuàng)新
    T原則中的縱向創(chuàng)新
    X原則中的交叉和關(guān)聯(lián)創(chuàng)新
    Y原則中的關(guān)聯(lián) 案例
     模仿是不是一種創(chuàng)新?


    第十一單元:創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)
     個人創(chuàng)新與團(tuán)隊(duì)創(chuàng)新
     創(chuàng)造力
     凝聚力
     領(lǐng)導(dǎo)力
     影響力
     競爭力

    第十二單元:組織和管理的創(chuàng)新

    第十三單元:創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)
     內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)
     外部市場風(fēng)險(xiǎn)

    第十四單元:ORID引導(dǎo)技術(shù)
    備注
     
    提交時間  2013/4/12 10:09:30
    聯(lián)系方式   電話:010-8243115O,郵件:30989665@QQ.com  
    內(nèi)訓(xùn)流程  1、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
     2、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
     3、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案、報(bào)價(jià),發(fā)予您參考;
     4、確定方案、價(jià)格、簽署合同、按合同實(shí)施培訓(xùn);
     5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。
     
    ------需要內(nèi)訓(xùn),咨詢聯(lián)系您可以提交以下表單 :-------
    擬內(nèi)訓(xùn)課題: *
    公司名稱: * 電子郵件: *
    您的電話: * 您的職務(wù): *
    您的姓名:
    * 培訓(xùn)人數(shù):
      
     
     
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