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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

采購(gòu)物流類(lèi)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)與戰(zhàn)略類(lèi)

財(cái)務(wù)管理類(lèi)

生產(chǎn)管理類(lèi)

領(lǐng)導(dǎo)力提升類(lèi)

人力資源管理類(lèi)

市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

管理技能類(lèi)

其他內(nèi)訓(xùn)課程


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·	人工智能AI大課《全球智能創(chuàng)業(yè)家項(xiàng)目》


·	北京大學(xué)企業(yè)家研修班（常年）招生項(xiàng)目表


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·	中央財(cái)經(jīng)大學(xué)《證券股票+期貨投資》操盤(pán)必修課


·	北京大學(xué)短期研修班2024年近期開(kāi)學(xué)時(shí)間安排


·	中國(guó)書(shū)畫(huà)鑒賞與收藏專(zhuān)題課程7月清華園開(kāi)課！


·	日本王道經(jīng)營(yíng)研學(xué)之旅——標(biāo)桿企業(yè)參訪游學(xué)團(tuán)！


·	《古陶瓷無(wú)痕修復(fù)》于愛(ài)平導(dǎo)師班招生

	當(dāng)前類(lèi)別 > 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) > 人力資源管理類(lèi)

企業(yè)內(nèi)訓(xùn),內(nèi)訓(xùn)課程,內(nèi)訓(xùn)項(xiàng)目

人才素質(zhì)測(cè)評(píng)@內(nèi)訓(xùn)服務(wù)網(wǎng):委托培訓(xùn)\內(nèi)部培訓(xùn)課程方案參考

預(yù)定內(nèi)訓(xùn)

人才素質(zhì)測(cè)評(píng)

副標(biāo)題

人才素質(zhì)測(cè)評(píng)

學(xué)員對(duì)象

授課時(shí)間

內(nèi)訓(xùn):人才素質(zhì)測(cè)評(píng),培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):人才素質(zhì)測(cè)評(píng),管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):人才素質(zhì)測(cè)評(píng),企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)

授課顧問(wèn)

- （同一個(gè)課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！）

授課語(yǔ)言

每班人數(shù)

課程目的

課程內(nèi)容

【授課對(duì)象】
單位各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，HR管理者，非HR部門(mén)的主管，自愿學(xué)習(xí)者。

【授課課時(shí)】
一天，6課時(shí)

【授課方式】
講解、道具操作、圖片、漫畫(huà)訓(xùn)練、模擬測(cè)試、案例研討等互動(dòng)方法相結(jié)合。

【預(yù)期效果】
了解測(cè)試原理、原則，掌握測(cè)試工具和方法，避免測(cè)評(píng)的失誤。

【課程提綱】
一、主要內(nèi)容：
第一部分人才測(cè)評(píng)概述
第一節(jié) 人才測(cè)評(píng)的歷史沿革
一、我國(guó)人才測(cè)評(píng)的追古溯今
二、西方人才測(cè)評(píng)的發(fā)展
第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)的技術(shù)原理
一、人才測(cè)量與評(píng)價(jià)
二、信度與效度
三、工作/職務(wù)分析的產(chǎn)生

第二部分人才測(cè)評(píng)的理論依據(jù)
第一節(jié) 馬克思主義的人性理論
一、人的心理實(shí)質(zhì)
二、心理現(xiàn)象是可知的
第二節(jié) 關(guān)于“人”的假說(shuō)
一、經(jīng)濟(jì)人假設(shè)
二、社會(huì)人假設(shè)
三、自我實(shí)現(xiàn)人假設(shè)
四、復(fù)雜人假設(shè)

第三部分人才測(cè)評(píng)方法
第一節(jié) 人才測(cè)評(píng)常用方法
一、直觀鑒定法
二、模糊鑒定法
三、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)評(píng)法
四、隱蔽意圖測(cè)評(píng)法
五、情景模擬鑒定法
六、角色扮演鑒定法
第二節(jié) 人才測(cè)評(píng)的影響因素
一、被測(cè)評(píng)對(duì)象的心理干擾
二、測(cè)評(píng)人員的心理干擾
三、預(yù)防干擾的措施

第四部分人才的幾種素質(zhì)測(cè)評(píng)
第一節(jié) 能力的分類(lèi)
第二節(jié) 幾種素質(zhì)的測(cè)評(píng)工具
一、氣質(zhì)測(cè)評(píng)
二、性格測(cè)評(píng)
三、人品/道德測(cè)評(píng)
四、職業(yè)傾向測(cè)評(píng)
五、思維能力測(cè)評(píng)
六、管理能力測(cè)評(píng)
七、創(chuàng)造能力測(cè)評(píng)
八、反應(yīng)能力測(cè)評(píng)
九、適應(yīng)能力測(cè)評(píng)
十、領(lǐng)導(dǎo)能力測(cè)評(píng)

第五部分招聘中的測(cè)評(píng)
第一節(jié) 招聘測(cè)評(píng)種類(lèi)
第二節(jié) 面試測(cè)評(píng)的創(chuàng)新
第六部分績(jī)效考核中的測(cè)評(píng)
第一節(jié) 行為導(dǎo)向型主觀測(cè)評(píng)法
第二節(jié) 行為導(dǎo)向型客觀測(cè)評(píng)法
第三節(jié) 結(jié)果導(dǎo)向型測(cè)評(píng)法
第四節(jié) 綜合測(cè)評(píng)法（目標(biāo)、職業(yè)規(guī)劃、加權(quán)、量化等結(jié)合）

備注

提交時(shí)間

2012/6/6 14:13:27

聯(lián)系方式

電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com

內(nèi)訓(xùn)流程

１、請(qǐng)您填寫(xiě)并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案、報(bào)價(jià)，發(fā)予您參考;
４、確定方案、價(jià)格、簽署合同、按合同實(shí)施培訓(xùn);
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。

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