| 副標題 |
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| 學(xué)員對象 |
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| 授課時間 |
內(nèi)訓(xùn):APQP先期質(zhì)量策劃培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):APQP先期質(zhì)量策劃培訓(xùn),管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):APQP先期質(zhì)量策劃培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
| 授課顧問 |
- （同一個課題方向，可提供多位老師，具體情況具體分析！） |
| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 課程目的 |
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《APQP先期質(zhì)量策劃培訓(xùn)》
『課程目標』
掌握APQP的五個階段和具體的作法，了解產(chǎn)品形成的全過程，掌握從項目確定、產(chǎn)品開發(fā)、過程開發(fā)、樣件生產(chǎn)、量產(chǎn)和反饋等具體要求和作法，減少事后修改設(shè)計和產(chǎn)生指質(zhì)量問題，更好地生產(chǎn)合格產(chǎn)品。
『課程對象』
設(shè)計師、生產(chǎn)工程師、質(zhì)量工程師、設(shè)計人員、生產(chǎn)管理人員、質(zhì)量管理人員。
『課程時間』
12小時 |
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| 課程內(nèi)容 |
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『課程綱要』
APQP的簡介
APQP的定義
APQP帶來的效益
APQP規(guī)劃時程表
計劃、定義專案
顧客聲音
經(jīng)營計劃及營銷策略
產(chǎn)品及過程標桿者的資料
產(chǎn)品，過程假設(shè)
產(chǎn)品可靠性分析
顧客輸入，設(shè)計目標及初期流程圖
產(chǎn)品設(shè)計和產(chǎn)品開發(fā)
設(shè)計DFMEA
制造能力與組裝的設(shè)計
設(shè)計審查及驗證
建立管制計劃
工程圖面及工程規(guī)格
新設(shè)備工模具的要求
過程設(shè)計和開發(fā)驗證
包裝標準
產(chǎn)品及過程質(zhì)量系統(tǒng)審查
制造流程圖
工場布置計劃
特性矩陣
PFEME
量產(chǎn)前管制計劃
制程說明書及MSA
PPK及包裝規(guī)格
產(chǎn)品及制程驗收
生產(chǎn)試做執(zhí)行
MSA，PPK，PPAP
生產(chǎn)驗收及測試
回饋稽核及矯正措施
降低變異
顧客滿意
交期及服務(wù)
APQP窗體填寫說明
APQP管制總表
可行性承諾表
技朮評審表
控制計劃表
其它窗體的填寫
APQP程序文件范例說明
奧迪公司的APQP案例
信息調(diào)整
方案階段
規(guī)劃階段
實現(xiàn)階段
驗收紀要
結(jié)果
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2010/8/31 14:22:53 |
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| 聯(lián)系方式 |
電話：010-8243115O，郵件：30989665@QQ.com |
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| 內(nèi)訓(xùn)流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案、報價，發(fā)予您參考;
４、確定方案、價格、簽署合同、按合同實施培訓(xùn);
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
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