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    副標題  企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)訓
    學員對象  
    授課時間  
    授課顧問   - (同一個課題方向,可提供多位老師,具體情況具體分析!)
    授課語言  
    每班人數(shù)  
    課程目的
      戰(zhàn)略管理和企業(yè)的生死存亡息息相關,不僅是企業(yè)最重要的管理,而且是最高級的管理,它制約企業(yè)的各項管理,戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生,是由市場發(fā)展和競爭的客觀規(guī)律決定的。
    課程內(nèi)容
      大綱:  企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念

        中國企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題

        中國企業(yè)為什么要實行戰(zhàn)略管理

        企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟

        企業(yè)外部環(huán)境分析

        企業(yè)內(nèi)部條件分析

        建立公司愿景

        建立企業(yè)戰(zhàn)略目標體系

        保持企業(yè)持續(xù)增長

        企業(yè)發(fā)展型戰(zhàn)略選擇

        企業(yè)戰(zhàn)略的評價與選擇

        企業(yè)戰(zhàn)略的實施與評價等

    備注
     
    提交時間  2005/8/4 10:47:10
    聯(lián)系方式   電話:010-8243115O,郵件:30989665@QQ.com  
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