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	當(dāng)前類別 > 培訓(xùn)公司

上海道越企業(yè)管理咨詢有限公司

上海道越企業(yè)管理咨詢有限公司

英文名：

單位全稱：

上海道越企業(yè)管理咨詢有限公司

成立時間：

2009-5-8

上海道越企業(yè)管理咨詢有限公司,上海道越企業(yè)管理咨詢有限公司,上海道越企業(yè)管理咨詢有限公司，管理培訓(xùn)公司,上海道越企業(yè)管理咨詢有限公司,上海道越企業(yè)管理咨詢有限公司,上海道越企業(yè)管理咨詢有限公司,上海道越企業(yè)管理咨詢有限公司,培訓(xùn)公司,企業(yè)管理培訓(xùn)公司,管理咨詢公司,企業(yè)管理咨詢公司,上海道越企業(yè)管理咨詢有限公司,上海道越企業(yè)管理咨詢有限公司

公司人數(shù)：

專業(yè)人員數(shù)：

聯(lián)系電話：

13816992014

傳真：

021-37311125

地址：

上海市金山區(qū)浦衛(wèi)公路16299金石灣企業(yè)會館

郵編：

201508

E_mail：

daoyue2010@126.com

網(wǎng)址：

www.daoyue.net

培訓(xùn)領(lǐng)域：

電子商務(wù) 管理發(fā)展教育中介

介紹：

上海道越企業(yè)管理咨詢有限公司

道越簡介：
上海道越企業(yè)管理咨詢公司是國內(nèi)領(lǐng)先的獨具實戰(zhàn)風(fēng)范及現(xiàn)代管理理念緊密結(jié)合的實戰(zhàn)型管理咨詢公司。公司始終位于中小企業(yè)管理實踐和員工個人成長輔導(dǎo)的最前沿，著力洞悉各行業(yè)發(fā)展趨勢，致力于將先進(jìn)的管理思想和解決方案與中小企業(yè)的個性化需求緊密結(jié)合；致力于幫助中小企業(yè)解決管理問題、幫助企業(yè)員工解決個人成長問題，不斷探索、開發(fā)適合中小企業(yè)的管理思想和技術(shù)，幫助中小企業(yè)和企業(yè)員工在競爭中走向成功。

道越組成：
上海道越企業(yè)管理咨詢公司由多位在企業(yè)擔(dān)任高管數(shù)十年的實踐專家領(lǐng)銜創(chuàng)辦，匯聚國內(nèi)外資深中小企業(yè)管理咨詢專家、個人領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專家、員工成長輔導(dǎo)專家、團隊建設(shè)帶教專家、企業(yè)管理培訓(xùn)專家、企業(yè)托管專家、營銷策劃專家、招聘外包專家，集結(jié)前瞻性的管理思想、管理技術(shù)、管理工具、更好的為中小企業(yè)和企業(yè)員工提供專業(yè)的服務(wù)。

“道越”的含義：
“道越”是規(guī)律和創(chuàng)新的產(chǎn)物。“道” 不是一種靜態(tài)的實體而是一種過程，老子說：“道生一,一生二,二生三,三生萬物”，道是萬物遵循的一種規(guī)律，道是本原，是天地萬物之母，無和有都來自道。企業(yè)的生、適、穩(wěn)、發(fā)、衰也是一種過程，這種過程也是遵循了企業(yè)發(fā)展的規(guī)律。但我們會發(fā)現(xiàn)雖然企業(yè)發(fā)展的規(guī)律是共性的，但每個企業(yè)的問題又都是個性的，這需要我們在遵循企業(yè)發(fā)展規(guī)律的基礎(chǔ)上不斷地創(chuàng)新。“越”就是要不斷超越，不斷的創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才是永恒的。有創(chuàng)新就會有超越，超越才有價值。

道越理念：
道越秉承“誠信、創(chuàng)新、敬業(yè)、團結(jié)”的理念，不斷為中小企業(yè)提供全面、實用、科學(xué)的解決方案。

道越愿景：
成為中小企業(yè)最有價值的管理方案供應(yīng)商。

道越使命：
用創(chuàng)新和實踐滿足客戶的需求。

道越服務(wù)領(lǐng)域：
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、營銷外包、招聘外包、企業(yè)托管、常年培訓(xùn)、管理咨詢。

道越產(chǎn)品介紹：
一、企業(yè)常年管理顧問：
　　企業(yè)常年管理顧問服務(wù)是上海道越企業(yè)管理咨詢公司為企業(yè)提供的“家庭醫(yī)生” 式診治服務(wù)。企業(yè)常年管理顧問以年為服務(wù)周期，以較低的成本和顯著的效果受到眾多企業(yè)的歡迎。企業(yè)常年管理顧問根據(jù)中小企業(yè)需求，從系統(tǒng)、科學(xué)的角度出發(fā)為企業(yè)量身提供以下服務(wù)：國家宏觀政策對行業(yè)影響的分析、區(qū)域經(jīng)濟分析、企業(yè)戰(zhàn)略、產(chǎn)品定位、盈利模式分析、制度建設(shè)、業(yè)務(wù)流程梳理、營銷策略、企業(yè)文化的導(dǎo)入、核心團隊的形成、人才梯隊建設(shè)、點對點內(nèi)訓(xùn)等企業(yè)個性化的要求，幫助企業(yè)用專業(yè)途徑完成企業(yè)的日常經(jīng)營管理活動。

企業(yè)常年管理顧問的服務(wù)流程：
1、企業(yè)提出常年顧問需求；
2、道越進(jìn)入企業(yè)調(diào)研；
3、道越給出客戶需求解決方案；
4、就客戶需求解決方案進(jìn)行討論并達(dá)成共識；
5、道越駐場雙方共同實施方案；
6、系統(tǒng)執(zhí)行、專業(yè)輔導(dǎo)、全面實施、點對點培訓(xùn)；
7、階段小結(jié)、落地強化、流程鞏固；
8、效果評估、全面總結(jié)；

二、企業(yè)常年培訓(xùn)顧問：
企業(yè)常年培訓(xùn)顧問是上海道越企業(yè)管理咨詢公司根據(jù)中小企業(yè)個性化的要求，經(jīng)過系統(tǒng)調(diào)研之后在2010年推出的專項內(nèi)訓(xùn)服務(wù)，其服務(wù)特點如下：
1、大大降低企業(yè)采購內(nèi)訓(xùn)師的昂貴成本。
2、國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓(xùn)師和企業(yè)高管面對面溝通企業(yè)常年需要解決的問題，并以年為單位做出具有針對性的企業(yè)年度培訓(xùn)方案。
3、國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓(xùn)師常駐企業(yè)參與企業(yè)各項管理活動，在企業(yè)各項工作進(jìn)行的過程中同步導(dǎo)入量身訂做的內(nèi)訓(xùn)方案。
4、國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓(xùn)師根據(jù)各級員工對課程的吸收情況進(jìn)行評估并與工作緊密結(jié)合，使學(xué)習(xí)力有效的轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。
5、國內(nèi)實戰(zhàn)派培訓(xùn)師一切圍繞企業(yè)核心出發(fā)，將個別培訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行一對一輔導(dǎo)、教練、強化等個性化服務(wù)。
6、定期與公司決策層交流，帶教企業(yè)內(nèi)部個別管理人員。

三、企業(yè)常年培訓(xùn)課程
（1）課程表
提前訂票，道越團購優(yōu)惠如下：
A：10人購買只需要3800元，每人才380元，一次節(jié)約3800元；
B：20人購買只需要5800元，每人才290元，一次節(jié)約800元；
C：40人購買只需要8800元，每人才220元，一次節(jié)約19000元；
D：80人購買只需要12800元，每人才160元，一次節(jié)約32000元；
E：158人購買只需要16800元，每人才106元，一次節(jié)約91800元；

曾培訓(xùn)過
的客戶：

我們曾給以下企業(yè)提供過不同需求的服務(wù)：廣西移動、松下電器、大金空調(diào)、上海凡宜科技、上海電力、中國石油、浙江電力、蘇州信越聚合、上海新光華塑膠、國奧體育用品、中國五金行業(yè)協(xié)會、新疆旅游局、強生中國、百思買中國、義烏商報、義烏商城集團、王力集團、天獅集團、華川集團、杭州哇哈哈集團、上海宏圖三胞、大中電器、帝王集團銷售部、蘇寧電器、國美電器、曼克頓……。

備注：

該培訓(xùn)公司最近提交的培訓(xùn)信息

該培訓(xùn)公司最近一個月沒有提交培訓(xùn)信息

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