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	當前類別 > 培訓公司

深圳華致贏企業(yè)管理有限公司

深圳華致贏企業(yè)管理有限公司

英文名：

單位全稱：

深圳華致贏企業(yè)管理有限公司

成立時間：

2004年

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公司人數(shù)：

10-50

專業(yè)人員數(shù)：

聯(lián)系電話：

0755-29654763

傳真：

0755-61105867

地址：

深圳市寶安9區(qū)白金酒店公寓704-705室

郵編：

518101

E_mail：

yy856428@163.com

網(wǎng)址：

http://www.leanpop.com.cn

培訓領(lǐng)域：

溝通談判人力資源市場營銷

介紹：

● 華致贏企業(yè)管理顧問公司，是一家由大型機電集團投資控股、專注于企業(yè)管理培訓與咨詢專業(yè)顧問公司。公司的業(yè)務定位是：企業(yè)內(nèi)訓與企業(yè)管理咨詢兩大模塊。

● 公司核心咨詢和培訓師團隊由30多名具有豐富管理實戰(zhàn)經(jīng)驗和權(quán)威商學背景的精英人士組成，秉執(zhí)匯聚眾才智慧精華、致力企業(yè)效益發(fā)展的經(jīng)營理念，致力于開創(chuàng)中國本土咨詢實用模式，打造客戶價值提升體系。作為國內(nèi)率先推行教練式咨詢方法，首倡軟、硬管理技術(shù)相結(jié)合的咨詢公司，我們專業(yè)服務的使命致力于助中國企業(yè)走向成功，與中國企業(yè)共同成長。

● 華致贏企業(yè)管理顧問公司深刻關(guān)注中國企業(yè)普遍存在的管理系統(tǒng)性較差和員工職業(yè)化程度較低的特點，提供企業(yè)員工隊伍職業(yè)化規(guī)范咨詢和培訓，全面提升企業(yè)運作效率與管理水平。

● 華致贏企業(yè)管理顧問公司每年為中國大陸和港、澳、臺地區(qū)的幾百家企業(yè)提供專業(yè)化的培訓課程及管理咨詢服務，為企業(yè)和個人及時傳遞管理智慧，培養(yǎng)適用人才，同時幫助企業(yè)搭建人才培養(yǎng)機制。

● 華致贏企業(yè)管理顧問公司一直專注于如何幫助企業(yè)建立核心競爭優(yōu)勢、如何使企業(yè)獲得長期穩(wěn)健發(fā)展的研究，在房地產(chǎn)、IT、通信、金融、零售及等行業(yè)內(nèi)積累了豐富的管理咨詢和培訓經(jīng)驗。

華致贏企業(yè)管理信奉，作為企業(yè)發(fā)展的管理顧問、必須有所為和有所不為！
經(jīng)營理念: 匯聚眾才智慧精華、致力企業(yè)效益發(fā)展
基本原則：創(chuàng)新、誠信、求精、雙贏：
公司使命：致力于助中國企業(yè)走向成功，與中國企業(yè)共同成長
公司承諾：最優(yōu)秀的顧問團隊，為您提供最專業(yè)的服務，最終滿足您的需求。

專業(yè)的咨詢培訓服務——專業(yè)值得您的信賴

華致贏企業(yè)管理培訓：
華致贏企管是咨詢式培訓的倡導者和實踐者，將專業(yè)咨詢能力運用到企業(yè)培訓中，從課前調(diào)研、課中培訓、課后跟蹤輔導三個階段，充分挖掘客戶需求，找出問題關(guān)鍵點，為企業(yè)設(shè)計具有針對性的個性服務方案。

曾培訓過
的客戶：

TCL集團珠江燈光華興電訊深圳泰日升許昌卷煙總廠
福建雪津啤酒江西雪津啤酒深圳中宇元一深圳力多威電池
江蘇太平洋精密東莞萬金五金機械桂林航天電子公司

備注：

華致贏企管08年內(nèi)訓課程目錄

中高層管理培訓課程名稱請在 “□”內(nèi)打“√”
新政：新領(lǐng)導百日成就之旅
成就人生的360°修煉（領(lǐng)導藝術(shù)）
項目管理
建立造血機制，塑造企業(yè)文化
目標管理
職場壓力與情緒管理
高效管理與成功人生
非財務經(jīng)理的財務管理
卓越執(zhí)行力、卓越領(lǐng)導力
解決問題的工具和技巧
工作分析與設(shè)計實務
時間管理、高效會議管理
情景領(lǐng)導藝術(shù)
企業(yè)規(guī)范治理六根魔杖--- 一分鐘，烙上您的思想

六頂思考帽——創(chuàng)新思維的頂級訓練
心神合一之領(lǐng)袖管理境界
TTT—職業(yè)培訓師培訓、LTT實用演說表達技巧
MTP----中堅管理干部素質(zhì)提升訓練
團隊建設(shè)與高效溝通
市場營銷培訓銷售人員的甄選、激勵與管理
電話接待禮儀與技巧、雙贏型商務談判
品牌發(fā)展策略與營銷管道建設(shè)
顧問式銷售技巧
銷售人員的甄選、激勵與管理
品牌策劃與品牌營銷
電話營銷實戰(zhàn)技能訓練
大客戶銷售與管理
卓越的銷售團隊管理
快速簽單的銷售技巧應用實務
經(jīng)銷商的管理
服務禮儀培訓五星級的客戶服務與滿意度提升
客戶投訴處理策略與技巧
電話接待禮儀與技巧
客戶服務創(chuàng)新與服務團隊管理
優(yōu)質(zhì)客戶服務與客戶關(guān)系管理
商務禮儀與職業(yè)形象塑造
人力資源培訓招聘與面試技巧、如何選、育、用、留人才
有效降低核心員工流失
整體薪酬方案設(shè)計與員工激勵
有效降低核心員工流失
企業(yè)如何有效激勵員工
企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計與部門職能劃分
員工勝任素質(zhì)模型構(gòu)建
企業(yè)培訓體系建設(shè)
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
生產(chǎn)管理培訓基層主管、班組長管理技能系列
IE工業(yè)工程系列
品質(zhì)管理系列
5S/6S系列
精益生產(chǎn)系列

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