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中國管理技術創(chuàng)新網--研發(fā)管理

中國管理技術創(chuàng)新網--研發(fā)管理

英文名：

單位全稱：

中國管理技術創(chuàng)新網--研發(fā)技術、管理，研發(fā)項目管理

成立時間：

中國管理技術創(chuàng)新網--研發(fā)管理,中國管理技術創(chuàng)新網--研發(fā)管理,中國管理技術創(chuàng)新網--研發(fā)管理，管理培訓公司,中國管理技術創(chuàng)新網--研發(fā)管理,中國管理技術創(chuàng)新網--研發(fā)管理,中國管理技術創(chuàng)新網--研發(fā)管理,中國管理技術創(chuàng)新網--研發(fā)管理,培訓公司,企業(yè)管理培訓公司,管理咨詢公司,企業(yè)管理咨詢公司,中國管理技術創(chuàng)新網--研發(fā)管理,中國管理技術創(chuàng)新網--研發(fā)管理

公司人數：

專業(yè)人員數：

聯(lián)系電話：

010-89851928

傳真：

地址：

郵編：

E_mail：

chinamtin@126.com

網址：

www.chinamtin.com

培訓領域：

項目管理生產管理管理發(fā)展教育中介

介紹：

中國管理技術創(chuàng)新網秉承“誠信、合作、敬業(yè)、創(chuàng)新、精益求精、追求卓越”的精神，擁有國內領先的實戰(zhàn)型培訓和咨詢管理團隊，以培訓咨詢化、咨詢實效化、以先進的管理技術為企業(yè)導航，兩年來已經為眾多企業(yè)完成了管理咨詢項目。有二十多家企業(yè)為多次簽約的長期合作客戶。并為全國20多個省、市、自治區(qū)的500多家企業(yè)提供了管理培訓。
我們最近根據國內企業(yè)的反饋信息，企業(yè)的最關注問題，推出強有勢力課程：國內頂尖企業(yè)的工作經驗，眾多知名企業(yè)的服務經歷，深厚的專業(yè)知識，使我們的方案更具有先進性、完善性、實用性！國外原版課程、原版專業(yè)資料，針對不同行業(yè)的自身特點及不同需求，為客戶量身定做培訓方案，并提供一體化的顧問與咨詢服務。

項目管理培訓課組
21世紀熱門的職業(yè)，項目管理界的共同語言，學員成功的階梯！員工職業(yè)發(fā)展的基本技能，共同的認識，共同的PMI框架，豐富的應用解析，企業(yè)項目團隊的共識，是企業(yè)項目成功的保證！我們可根據企業(yè)的實際需求，對項目管理進行不同的培訓課程內容設置：通用項目管理，工程項目管理，IT研發(fā)管理系列
來自大型知名企業(yè)模式的研發(fā)管理體系框架，融合歐美日研發(fā)體系的博大與科學，針對國內企業(yè)的行業(yè)特征、迫切要解決的問題設計培訓內容；結合大量實際操作案例剖析；優(yōu)秀講師豐富理論的演繹，使我們在研發(fā)管理咨詢培訓領域成為行業(yè)內的佼佼者！研發(fā)體系的四個層次劃分，五級能力成熟度模型與評估，研發(fā)項目管理框架，并行工程與IPD，流程體系設計與優(yōu)化，研發(fā)過程標準化，研發(fā)績效考評，研發(fā)過程控制，產品規(guī)劃…… 我們?yōu)檠邪l(fā)管理各個階層設計了完善的課程……

質量管理工程
質量是企業(yè)的生命線，是企業(yè)立足于市場的首要條件；如何使質量體系發(fā)揮作用，要塑造企業(yè)質量管理體系，推行質量工程…… 研發(fā)質量保證體系，SQA，HQA，質量過程控制，可靠性工程，質量工具與方法：QFD，FMEA，DOE/TAGUCHI，DFM/A，SPC，6SIGMA…… 我們的質量專題組，把工程師應掌握的五大正規(guī)方法QFD，DOE/TAGUCHI，FMEA，DFN/A，SPC有機整和起來，可為工程師掌握這些優(yōu)秀的工具提供全面的輔導，使工程師的工作效率，工作質量，團隊合作的意識等有極大的提高！

曾培訓過
的客戶：

課程目的：
資深專家精心設計的課程體系，觀念、知識、技能、應用、實際案例的有機結合，針對行業(yè)特點精心設計的多樣化培訓方案，完善的課程選擇向導，課后深化學習指導與參考資料，創(chuàng)新式的“對-對碰師徒在線”！突破成人學習的誤區(qū)，大量實際操作案例和情境式、互動式的現代化教學。
研發(fā)篇（YFL）----推動中國企業(yè)研發(fā)管理水平的持續(xù)提升而不懈努力！
專注于研發(fā)管理先進的研發(fā)管理理念、方法和多年中國企業(yè)的實踐經驗，協(xié)助企業(yè)建立高效的研發(fā)管理體系，旨在導入先進的研發(fā)項目管理理念，促進在公司內部確立系統(tǒng)、科學、合理的項目管理與過程控制體系，優(yōu)化其研發(fā)流程設計與管理。并通過運用其先進的技術、工具與辦法來改善研發(fā)項目管理，提高效率，以增強企業(yè)的核心競爭力，推動企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新和發(fā)展能力的提升。
<<企業(yè)研發(fā)與技術管理體系建立>> <<產品研發(fā)項目管理>> <<研發(fā)項目及流程優(yōu)化管理>> <<產品開發(fā)流程實踐>> <<研發(fā)流程設計、優(yōu)化與重組運作>> <<研發(fā)項目方案設計>> <<集成產品開發(fā)（IPD）的應用>> <<客戶驅動的快速產品開發(fā)---并行工程>> <<產品研發(fā)結構化過程（流程）體系>> <<研發(fā)績效運作管理>> <<產品研發(fā)過程標準化>> <<新產品研發(fā)的最佳實踐及工具和方法>> <<產品研發(fā)成本管理>> <<產品研發(fā)價值工程基礎及其應用>> <<產品研發(fā)系統(tǒng)工程運作>> <<產品管理與產品戰(zhàn)略規(guī)劃>> <<產品概念測試與產品定位>> << FMEA—故障模式與影響分析>> <<技術與產品開發(fā)過程標準化>>
品質管理篇（PZL）
SPC統(tǒng)計過程控制統(tǒng)計抽樣檢驗
QS9000—質量體系 QCC，新老七大手法
6SIGMA—六西格瑪 DFSS—六西格瑪設計
DOE-TAGUCHI—實驗設計與田口方法 DOE—實用實驗設計
FMEA—故障模式與影響分析 QA體系
生產篇
<<班組長管理技能提升>> <<精益生產管理實務>> <<現場物流設計與改善>> <<生產計劃與物料控制>> << 5S推行實務>> << QC七大手法>> <<全面質量管理>> <> <> <<如何提升生產效率>> <<現場問題解決與分析>> <<車間主任日常管理>> 講師團隊：
講師資源豐富，擁有一支由專職、特聘及兼職人員組成的、穩(wěn)定的30余人的專業(yè)培訓師隊伍。
講師團隊的成員都是國內各相關企業(yè)管理領域普遍承認的的一流資深專家。他們不但擁有碩士以上的所從事專業(yè)的學歷（多為“海歸”背景留學人員），掌握最先進的、高深的、全面的專業(yè)理論知識，而且大多數具備在國外大型跨國公司和國內知名企業(yè)的工作背景，從事與本專業(yè)密切相關的管理工作，擁有非常豐富的實踐與咨詢經驗。他們是理論與實踐的完美結合，是公認的相關領域的權威人士。
培訓方式：
培訓基本采用結合幻燈和相關的材料來講解的授課方式，并附以案例分析、小組討論、問題與解答、角色扮演、模型演示等多種交互式的互動。
我們的承諾：
中國管理技術創(chuàng)新網以客戶的需求為自身的需求，以客戶的滿意度為自身生存的必要條件，一切從實際出發(fā)，為企業(yè)提供系統(tǒng)性、針對性、可操作性的管理解決方案。竭心盡力地為客戶提供一流的服務

備注：

該培訓公司最近提交的培訓信息

該培訓公司最近一個月沒有提交培訓信息

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