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劉世榮

劉世榮

英文名：

$企業內訓\咨詢服務$

聯系電話：

010-8243115O | 業務聯系請按照流程、讓工作簡單高效！

常駐地址：

北京昌平區龍德紫金

業務流程：

A：若指定劉世榮老師：請電話聯系，或在下方預約登記，我們盡快聯系您！
B：若不指定老師，請發送內訓需求表 → 我方出初步方案 → 再溝通

E_mail：

30989665@qq.com

網址：

www.nbht1818.com

培訓領域：

項目管理人力資源

劉世榮介紹：

劉世榮（bill liu）
實力派管理專家，清華總裁班特聘講師。
美國人力資源協會授證講師，美國領導力研究中心認證講師，
北京某制造型企業人力資源管理長年顧問，
中國運載火箭技術某研究機構項目管理顧問。
美國阿拉莫(ALAMO) 《領導者之劍》國際認證講師，
PMP（美國項目管理認證），《行動學習》催化師。

工作經歷：
早年在鐵道部大型國有制造型企業工作，而后在臺灣天心集團、聯想集團、美國JVK科技集團等多家知名企業和跨國公司擔任人力資源經理、副總裁等職；
高層管理崗位工作16年。實踐了國有企業和歐美企業的管理特點。
2000年進入培訓、咨詢業，近年來每年作培訓約百天，為電信、電力、石化、移動、煙草、藥業等多個行業大型企業輪訓過。
擔任過大型咨詢項目的項目經理或項目總監等職，成功主持了三十多個人力資源管理、項目管理或管控模式咨詢項目。
有豐富的團隊管理經驗和成熟的項目管理方案。
整理完成了巨大的考核方案庫，獨創了《點面結合漸進式考核法》，主持設計開發過人力資源管理軟件系統（某大型集團公司定制、B/S結構,包括復雜的績效管理模塊）。

主講課程：
《非人力資源經理的人力資源管理》
《目標設定與績效管理咨詢式培訓》
《領導者之劍》――問題解決與創新技法
《高效執行力》
《中高層經理八項管理技能》
《行動學習》----項目式學習
《組織級的項目管理與項目級的項目管理》
《卓越領導力》
《基于Q12的人力資源管理》

培訓風格：
　　將授課與專題研討、案例分析（或就學員企業的實例進行分析）、現場解決問題、分組比賽等多種方式結合，學員在參與過程中融會貫通，課程務實高效。

服務過的客戶：
曾接受過劉老師培訓的部分企業有：
中國移動多家省公司輪訓、國家電網公司、南方電網、粵電集團、國網新源控股公司、
寧夏電建集團、陜西省電信輪訓、陜西電信本地網、成都電信、新疆石油工程建設公司、
中國石化工程建設公司、中國石化集團、清華紫光集團、東風集團公司總裝廠、
珠海理想科學公司、神州數碼集團、國際系統控制公司、天津光大永明保險公司、中信證券、銀河證券、杭州恒生電子、中國技術進出口總公司、上海鐵路建設集團公司、
中國第一汽車集團公司、TCL集團、小天鵝電器、完達山乳業、伊利乳業、當代房地產、
華潤置地、華融集團、哈藥集團、青海三普藥業、石家莊藥業、正大福瑞達、
航天科技集團中國運載火箭技術研究院、廈門市商會等等。

曾培訓過
的客戶：

備注：

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提示：	1. 非VIP會員咨詢老師情況請發郵件，請見諒，謝謝合作！
	2. 單純約老師，不涉及做培訓方案，請在線提交以上表單！

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