 企業內訓分類： |
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員工指導與授權
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| 副標題 |
指導與授權
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學員對象 |
中、基層主管/經理、項目經理及任務小組負責人等 |
| 內訓提示 |
2005年6月17日
- 所有內訓客戶，可享受一年內全部公開課項目大優惠！ |
| 授課顧問 |
彭代蓮
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
中文 |
| 每班人數 |
20-30人 |
| 內訓報價 |
有具體培訓需求和方案后，再據此報價 |
| 課程目的 |
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管理者對其工作團隊的訓練與發展有特別的責任，而要做好這件事最有效的工具之一是授權。授權是管理者用來協助其成員發揮所有潛力的方法。
“員工指導與授權”課程是為協助管理者扮演好教練與輔導者的角色而設計，并將焦點放在授權的過程上（步驟和技巧），運用授權來協助員工的成長與發展，可以激勵員工持續產出可信賴的工作成果。
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| 課程內容 |
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1、能運用實例來說明訓練的十大原則
2、能說明構成行為的三要素
3、了解部屬的類型及指導時的注意事項
4、掌握指導六步驟
5、了解授權的基本原則 |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2005/4/15 14:28:26 . |
| 聯系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案，同時發予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓;
５、課程后續相關服務。 |
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