副標(biāo)題 |
六西格瑪
( 課程提綱,僅供參考) |
學(xué)員對象 |
實施六西格瑪管理的企業(yè)全體員工 |
內(nèi)訓(xùn)提示 |
2天(16課時)
- 所有內(nèi)訓(xùn)客戶,可享受一年內(nèi)全部公開課項目大優(yōu)惠! |
授課顧問 |
彭娟
- 同一個課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排! |
授課語言 |
中文 |
每班人數(shù) |
30-50人 |
內(nèi)訓(xùn)報價 |
有具體培訓(xùn)需求和方案后,再據(jù)此報價 |
課程目的 |
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1、了解六西格瑪方法
2、理解六西格瑪基本概念
3、初步理解推行六西格瑪?shù)膽?zhàn)略部署
4、掌握六西格瑪基礎(chǔ)工具
5、支持六西格瑪改進(jìn)工作
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課程內(nèi)容 |
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1、六西格瑪起源、發(fā)展
2、六西格瑪基本概念、總體方法論、流程改進(jìn)方法論
3、六西格瑪組織結(jié)構(gòu)、各類人員職責(zé)權(quán)利
4、實施六西格瑪?shù)穆窂?br>
5、六西格瑪與企業(yè)業(yè)績突破、企業(yè)文化變革、企業(yè)人力資源開發(fā)等的關(guān)系
6、持續(xù)改善基礎(chǔ)工具 |
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備注 |
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提交時間 |
2005/4/15 12:02:17 . |
聯(lián)系電話 |
010-8243115O,微信:13811548421(請注明企業(yè)名稱)
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E_mail |
8848-hr@163.com |
內(nèi)訓(xùn)流程 |
1、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點此下載)至我方;
2、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
3、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案,同時發(fā)予您參考;
4、確定方案,在合同指定的時間地點進(jìn)行培訓(xùn);
5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |