| 副標(biāo)題 |
關(guān)于共同舉辦“企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展論壇”的信函
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
中小型民營(yíng)企業(yè)的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和高層管理人員。 |
| 內(nèi)訓(xùn)提示 |
- 所有內(nèi)訓(xùn)客戶，可享受一年內(nèi)全部公開(kāi)課項(xiàng)目大優(yōu)惠！ |
| 授課顧問(wèn) |
- 同一個(gè)課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語(yǔ)言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià) |
有具體培訓(xùn)需求和方案后，再據(jù)此報(bào)價(jià) |
| 課程目的 |
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拓疆顧問(wèn)有限公司定位中小型企業(yè)、提供全面企業(yè)管理培訓(xùn)和咨詢及托管服務(wù) |
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| 課程內(nèi)容 |
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民營(yíng)企業(yè)體系性解決方案邀請(qǐng)函
女士/先生：
特邀您參加民營(yíng)企業(yè)體系性解決方案的討論！
北京拓疆管理顧問(wèn)有限公司通過(guò)對(duì)民營(yíng)企業(yè)近十年的潛心研究，在幾十家民營(yíng)企業(yè)實(shí)踐的基礎(chǔ)上，提出了適合中國(guó)民營(yíng)企業(yè)的獨(dú)特的解決方案。這就是：CSP管理模式（comprehensive solving plan）和CMS服務(wù)模式(Consignable Management Service)。
CSP管理模式具有針對(duì)性、可實(shí)施性和可操作性三大突出特點(diǎn)。旨在為中國(guó)民營(yíng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)狀變革和提升管理平臺(tái)，其主要內(nèi)容包括：產(chǎn)權(quán)管理、戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計(jì)與流程再造、高層激勵(lì)、營(yíng)銷管理、生產(chǎn)管理、人力資源開(kāi)發(fā)、財(cái)務(wù)控制、行政管理、公共關(guān)系控制、企業(yè)文化及監(jiān)督審核管理等。這些方面的整合不僅比較完整地構(gòu)成了新的企業(yè)管理體系，而且每一方面均有不同的方法和操作程序，從而滿足規(guī)范化、系統(tǒng)化、文件化的企業(yè)管理要求。
北京拓疆管理顧問(wèn)有限公司總結(jié)了一整套的托管理論，提出了民營(yíng)企業(yè)新的解決思路。CMS服務(wù)模式是在企業(yè)管理體系建立和實(shí)施階段，根據(jù)客戶的管理現(xiàn)狀和需求進(jìn)行委托點(diǎn)托管（某一方面托管）、局部托管（管理體系實(shí)施托管）或全面托管（資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)托管）管理服務(wù)。
一、 總體概貌
目 標(biāo)：探索全面解決民營(yíng)企業(yè)面臨各種問(wèn)題的方案，而不以賺錢為目的。
解決方案：舉辦方邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)最具實(shí)戰(zhàn)的著名專家，針對(duì)民營(yíng)企業(yè)問(wèn)題提出體系性解決方案。在此基礎(chǔ)上與會(huì)者進(jìn)行頭腦風(fēng)暴，由專人整理成文發(fā)給會(huì)員。
參會(huì)對(duì)象：中國(guó)民營(yíng)企業(yè)董事長(zhǎng)、正（副）總裁、正（副）總經(jīng)理。
活動(dòng)時(shí)間：2005年4月9日13:30—19:30。每月舉辦一次。
二、 聚會(huì)費(fèi)用
采用會(huì)員制，入會(huì)費(fèi)用180元。會(huì)員每人次費(fèi)用280元，非會(huì)員每人次380元，含晚餐費(fèi)用。
三、 會(huì)員待遇
（1）贈(zèng)閱三套《職業(yè)經(jīng)理人文摘》（全年共12期，每套訂價(jià)360元），并可優(yōu)先在上面發(fā)表文章，刊登消息。
（2）接受全年的免費(fèi)電話咨詢。
（3）引進(jìn)本公司內(nèi)訓(xùn)和咨詢服務(wù)享受八折優(yōu)惠。
四、 本次主題介紹
1、 民營(yíng)企業(yè)面對(duì)的政策和市場(chǎng)環(huán)境以及民營(yíng)企業(yè)遇到的問(wèn)題
2、 CSP管理模式（comprehensive solving plan）----企業(yè)管理全面解決方案
3、 CMS服務(wù)模式(Consignable Management Service)----委托管理服務(wù)
五、 入會(huì)程序
（1） 填寫會(huì)員申請(qǐng)表，傳真至本公司（若是匯款，請(qǐng)將電匯回執(zhí)一并傳真過(guò)來(lái)），同時(shí)來(lái)電話確認(rèn)。
（2） 會(huì)務(wù)組收到匯款后，即寄發(fā)或傳真“會(huì)議通知”，并在第一次活動(dòng)時(shí)面交發(fā)票、發(fā)給《會(huì)員卡》。
（3） 本討論限額三十家企業(yè)，欲參加者請(qǐng)從速報(bào)名，額滿即止。
主要師資介紹
1、 董玉麟老師 首都企業(yè)家俱樂(lè)部常務(wù)副主任、首都企業(yè)家雜志主編、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)理事、北京企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、北京市關(guān)心青少年教育協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)。
2、 黃亨煜老師 美國(guó)阿拉莫培訓(xùn)公司在華培訓(xùn)師、國(guó)內(nèi)十大杰出管理培訓(xùn)師、《財(cái)智》雜志中國(guó)人力資源專家、人力資源的紅黑檔案創(chuàng)始人、工學(xué)學(xué)士，人才學(xué)碩士，心理學(xué)博士，國(guó)內(nèi)知名人力資源專家，西三角咨詢集團(tuán)高級(jí)咨詢師，黃老師從1981年開(kāi)始發(fā)表潛能開(kāi)發(fā)方面的文章。自1993年開(kāi)始向全國(guó)推出其研究成果《人才招聘結(jié)構(gòu)化面試設(shè)計(jì)技術(shù)》和《人才基本素質(zhì)能力測(cè)量表》，并正式出版專著《成材藝術(shù)》合著《人才資源學(xué)導(dǎo)論》、《當(dāng)代中國(guó)人才問(wèn)題》。同年，在國(guó)內(nèi)首創(chuàng)性地組建了《現(xiàn)代企業(yè)人事部經(jīng)理研究例會(huì)》，召集了以香格里拉、北京飛利浦、松下彩管為代表的30多家北京外商投資企業(yè)的人力資源經(jīng)理共同研究現(xiàn)代型企業(yè)的人力資源管理實(shí)務(wù)。鄭璇老師 北京西三角企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司培訓(xùn)總監(jiān)、美國(guó)阿拉莫公司在華特邀培訓(xùn)師、國(guó)際項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)IPMI認(rèn)證培訓(xùn)師、教育學(xué)學(xué)士、人力資源管理碩士、北京大學(xué)光華管理學(xué)院EMBA、具有8年的大企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和5年人力資源咨詢服務(wù)經(jīng)歷，在人力資源管理體系建立特別是培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)管理、職位分析、職位評(píng)估、薪酬體系、業(yè)績(jī)管理、職業(yè)發(fā)展領(lǐng)域有深刻的研究和豐富的管理實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，作為高級(jí)咨詢顧問(wèn)的咨詢經(jīng)歷涉及山東魯抗醫(yī)藥集團(tuán)、首都機(jī)場(chǎng)、博時(shí)基金、河北電機(jī)股份有限公司、河南新飛電器、中油油氣堪探軟件國(guó)家工程研究中心有限公司等軟件、醫(yī)藥、制造業(yè)等行業(yè)。鄭老師擅長(zhǎng)于管理技能、人力資源、商務(wù)行政等領(lǐng)域的課程。
4、 潘震中老師 北京拓疆企業(yè)顧問(wèn)有限公司總經(jīng)理、通訊工程學(xué)位、系統(tǒng)工程碩士、中國(guó)人民大學(xué)EMBA，具有15年的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)和近5年管理咨詢經(jīng)歷，具有豐富的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)，先后主持過(guò)十幾個(gè)企業(yè)管理咨詢項(xiàng)目的工作，其中包括攀鋼、水鋼、山東勝利、長(zhǎng)江軸承等大型國(guó)有企業(yè)，隆鑫集團(tuán)、恒勝摩托、沁園公司等民營(yíng)企業(yè)，并且主持過(guò)政府一些宏觀經(jīng)濟(jì)政策和區(qū)域發(fā)展定位方面的咨詢，包括石景山區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究、陜西華陰縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃咨詢工作等。潘老師擅長(zhǎng)于公司戰(zhàn)略、公司組織與流程、市場(chǎng)營(yíng)銷、生產(chǎn)管理等方面的咨詢和培訓(xùn)工作等。
民營(yíng)企業(yè)體系性解決方案申請(qǐng)表
單位名稱 郵 編
通訊地址
申請(qǐng)人姓名 性 別 職 務(wù)
電 話 傳 真
手 機(jī) E-mail
付款方式 匯款□ 現(xiàn)金□ 支票□
備 注
F 為了使本活動(dòng)能給您提供更大的幫助，請(qǐng)您回答以下問(wèn)題：
企業(yè)性質(zhì)： 業(yè)務(wù)范圍：
員工人數(shù)： 管理層人數(shù)：
最近一年的營(yíng)業(yè)額：
（1）貴企業(yè)急需解決的問(wèn)題是什么？
（2）您希望開(kāi)設(shè)的研討主題是：
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| 備注 |
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| 提交時(shí)間 |
2005/4/8 16:35:16 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請(qǐng)注明企業(yè)名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內(nèi)訓(xùn)流程 |
１、請(qǐng)您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案，同時(shí)發(fā)予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn);
５、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。 |
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)分類：
