副標題 |
產品力提升及產品研發策略
( 課程提綱,僅供參考) |
學員對象 |
企業高管、項目總;設計、營銷、成本等部門的負責人、總監、經理等。本課程重在管理思路和解決方法,會涉及部分專業技術知識,但并不重點講授具體專業技術細節,因此不適合 |
內訓提示 |
- 所有內訓客戶,可享受一年內全部公開課項目大優惠! |
授課顧問 |
- 同一個課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排! |
授課語言 |
|
每班人數 |
|
內訓報價 |
有具體培訓需求和方案后,再據此報價 |
課程目的 |
|
了解10家主流地產公司的產品研發現狀和行業趨勢;
掌握產品線和標準模塊的7種研發管理方法和管理模式;
了解地產行業最前沿、最實用的新技術、新材料和新工藝;
掌握產品全過程設計質量管理的原理、流程、方法和工具。 |
|
課程內容 |
|
課程大綱:
一、 研發設計對產品力的影響
1、研發設計的定義:客戶、產品、凈資產收益率
2、研發設計的目標:品質、貨值、成本、周轉
3、研發設計對項目凈資產收益率的貢獻評估
4、研發設計5大核心能力的價值評估
二、產品研發方法與案例
1、產品研發概述
(1)產品線的定義和意義
(2)基于客戶、土地、產品的3步定位模型
(3)金科、陽光城等企業研發對標分析與未來產品趨勢判斷
(4)住宅研發體系分析與7大研發方法論概述
(5)產品線與標準化模塊的關聯邏輯
2、戶型庫研發
(1)模塊演繹法的應用:點、線、面、體的戶型展開邏輯
(2)如何建立戶型設計(評審)9大原則
(3)結合精裝要求和人體工學建立戶型尺度與級配標準
(4)如何進行戶型庫的分類、審核、優化與使用
(5)戶型亮點提煉與缺陷分析方法
案例:各區域典型戶型亮點提煉與缺陷解析
3、精裝房研發
(1)精裝房成本、品牌、材料對標分析
(2)精裝房效果提升策略
案例:融創、金輝、東原等精裝房效果分析
(3)精裝房人性化配置
4、示范區研發
(1)龍湖、金科等示范區各專業的對標及標準建立邏輯
(2)售樓部平面研發方法與3類典型平面的案例分析
(3)如何利用原型素材和特征組合法研發售樓部外立面
案例1:金科現代風格售樓部外立面分析
案例2:龍湖新亞洲風格售樓部外立面分析
案例3:萬科新典雅風格售樓部外立面分析
案例4:典型項目的售樓部設計提升思路分析
(4)售樓部精裝研發方法與案例分析
(5)示范區景觀的分解-組合研發方法與案例分析
(6)示范區部品配置與成本限額建立方法
(7)示范區現場效果管控方法與12種常見易錯案例解析
5、交付區研發
(1)如何利用原型素材和特征組合法研發住宅外立面
案例1:現代風格住宅外立面趨勢分析與設計提升思路
案例2:新亞洲風格住宅外立面趨勢分與設計提升思路
案例3:典型高層、洋房項目的外立面設計提升思路分析
(2)車庫效果與成本平衡管控的案例分析
(3)公區精裝與大區景觀的研發方法與案例分析
(4)街區商業研發方法與案例分析
(5)交付區部品配置與成本限額建立方法
6、產品價值點研發與產品戰略
(1)金茂、金地、萬科等6家標桿企業的產品力提升途徑與研發趨勢
(2)產品戰略與提煉適合項目自身的產品價值點
案例1:戶型、景觀、智慧社區、健康科技等方面的敏感度研究
案例2:如何組織研發、營銷、成本部門運用“價值評估法”得到產品的45個核心賣點
案例3:基于購房客戶問卷調查的產品價值點驗證
(3)疫情后基于客戶需求的45個產品價值點應用與趨勢判斷
案例1:玄關設計、廚房設計、客廳設計、衛生間設計、陽臺設計等
案例2:全齡兒童活動區、戶外會客廳、多功能架空層等
案例3:無接觸智能化設備的應用強化
案例4:新風系統、室內環境污染物管控等技術應用
(4)產品價值點如何與營銷、成本打通
(5)展示產品價值點的操作方法
7、產品標準化管控措施
(1)從拿地方案到施工的全周期管理流程
(2)標準化更新迭代管控措施
(3)標準化應用考核管控措施
8、產品創新途徑
(1)戶型創新方法與案例解析
(2)示范區售樓部、景觀、裝飾的創新途徑
案例:建筑、景觀、精裝的30個創新點推薦
(3)融創項目建筑外立面創新案例解析
三、設計質量管控
1、 “設計質量管理邏輯閉環”的ISO體系解析
(1)“5個為什么”分析法找到問題根源
(2)工作責任和成果的關系
(3)獎懲和績效的客觀量化與評估
2、與客戶敏感點相關的設計缺陷典型案例解析
案例:項目的構筑物、結構、管線、造型、車庫等50個典型問題
3、基于系統化管理工具的設計質量管理
4、設計質量管理流程強控方法:下沉、穿透、遴選、禁入等
(1)數據化穿透式質量管理的優勢
(2)如何實現設計、工程、成本的聯合審圖
(3)穿透式管理和傳統管理方式的定性對比分析
(4)穿透式設計質量管理案例解析
5、設計品控后成本顯著降低4-50元/平米的成果案例 |
|
備注 |
|
提交時間 |
2021/10/14 14:07:42 . |
聯系電話 |
010-8243115O,微信:13811548421(請注明企業名稱)
|
E_mail |
8848-hr@163.com |
內訓流程 |
1、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
2、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
3、為您定制適合您要求的培訓方案,同時發予您參考;
4、確定方案,在合同指定的時間地點進行培訓;
5、課程后續相關服務。 |