| 副標題 |
運輸管理與物流成本控制
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學員對象 |
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| 內(nèi)訓提示 |
- 所有內(nèi)訓客戶，可享受一年內(nèi)全部公開課項目大優(yōu)惠！ |
| 授課顧問 |
燕鵬飛
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 內(nèi)訓報價 |
有具體培訓需求和方案后，再據(jù)此報價 |
| 課程目的 |
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課程背景
當前，世界工業(yè)發(fā)展到了頂峰，產(chǎn)品同質(zhì)化趨勢明顯，電信行業(yè)全業(yè)務模式下，行業(yè)競爭激烈，尤其進入移動互聯(lián)網(wǎng)時代更是三網(wǎng)融合，相互競爭，服務變得尤為重要。為此，全國各地電信企業(yè)意識到物流服務好壞，影響企業(yè)客戶滿意度，影響客戶體驗，于是一場“物流管理培訓”熱潮開始，但是花了大錢請了老師后發(fā)展很多都是學院派老師，不了解物流，跟不了解電信行業(yè)。
物流難于管理，原因在哪里，物流與供應鏈到底是怎么回事，如何做到精益化的管理，燕老師用十年的物流管理經(jīng)驗，尤其多年給移動聯(lián)通等企業(yè)培訓經(jīng)驗，結(jié)合多年給各行業(yè)企業(yè)物流管理培訓及咨詢經(jīng)驗等的實踐，總結(jié)出一套培訓方案，這套方案通俗易懂的講解了物流管理的管理細則，可以幫助企業(yè)物流管理者提升管理水平，進而可以幫助企業(yè)開源節(jié)流，讓效率提升起來。
課程目標
1、了解供應鏈管理的核心
2、如何進行精益物流管理
3、通過演練，使學員熟練掌握物流管理的核心關(guān)鍵
課程時長 2天 |
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| 課程內(nèi)容 |
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課程大綱
一、行業(yè)發(fā)展
1、 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的到來給物流的沖擊
案例：唯品會的物流之路
2、 電信公司的物流管理分析（聯(lián)通、電信、移動）
3、 目前各類物流公司介紹
快遞行業(yè)、快運行業(yè)、貨運行業(yè)
4、 物流外包的最佳策略（外包物流工具）
二、配送管理模式創(chuàng)新
1、 配送的三大原則
2、 必須搞清楚的7的要素
3、 網(wǎng)絡模式如何覆蓋T4,T5
4、 案例分析：某省市店面配送模式
5、 讓配送效率提升的幾個關(guān)鍵
6、 案例研討：郵政物流能用嗎？（一個行業(yè)共性問題）
7、 研討會：物流招投標就能解決問題嗎？
8、 案例分析：不得不選擇德邦的理由
三、物流配送方案的制定與線路規(guī)劃
1、 配送方案制定的4個原則
2、 案例分析：某省聯(lián)通配送方案失敗的原因
3、 如何規(guī)劃線路——規(guī)劃線路的三個關(guān)鍵
4、 節(jié)約法能解決問題嗎？
案例分析：城市配送線路如何規(guī)劃
案例分析：最優(yōu)化的配送方案——外包與自營結(jié)合
四、成本控制于其它行業(yè)物流配送模式介紹
1、 成本合算的兩種方法
2、 一口價成本管理法
3、 砍掉配送成本的5把斧頭
案例分析：某煙草物流的網(wǎng)絡布局
5、 快遞公司的網(wǎng)絡運行模式給我們的啟示
6、 如何有效降低物流成本——目標管理
案例分析：流程優(yōu)化，ZARA柔性物流管理
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| 備注 |
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燕鵬飛講師簡介
教育背景：
加拿大皇家大學工商管理碩士
中山大學EDP
工作背景：
擁有世界500強知名企業(yè)管理、培訓經(jīng)驗、企業(yè)營銷策劃管理經(jīng)驗。
近10年物流從業(yè)經(jīng)驗。
曾任某大型物流企業(yè)集團副總及營運總監(jiān)
新加坡全球連鎖企業(yè)營銷及物流顧問（中國區(qū)）
國內(nèi)玩具上市企業(yè)奧飛動漫物流顧問
講師背景：
專注于企業(yè)營銷、服務、培訓
中國快遞物流企業(yè)培訓門店系統(tǒng)及講師培訓第一人
實戰(zhàn)派講師
遼寧省發(fā)展改革委員會特聘講師
國家電網(wǎng)內(nèi)訓師
清華力合珠海研究院特聘講師
中山大學、暨南大學、大連海事大學等高校特聘實戰(zhàn)講師
中國物流采購與聯(lián)合會：燕鵬飛老師是中國最杰出物流培訓師之一
遼寧省發(fā)展改革委員會：08年優(yōu)秀培訓講師
富士康企業(yè)集團：08年富士康通用管理課程（共2000天）第二名講師
主講課程：《物流管理》、《供應鏈管理》、《電子商務與物流》三大系列課程
講師服務過的客戶：
電信行業(yè)：中國移動（06年開始）、電信、聯(lián)通、富士康、華為、中興通訊、廣州本田、富安娜、盛宇家紡、七匹狼、安踏、李寧、奧飛動漫、星輝等、都市麗人、嬌蘭佳人、屈臣氏快客、德賽集團、順豐速遞、圓通速遞、河北移動、中國煙草、華晨寶馬、國家電網(wǎng)保定培訓中心、國藥集團、通化藥業(yè)、一致藥業(yè)、海王星辰、廣州本田、廣州石化、香港益達、格蘭仕集團、美的集團、中國電信廣東、浙江諸暨郵政，廣東聯(lián)通、廣東外運物流、廣州港集團、都勻移動、畢節(jié)移動、廣東移動營銷、外運發(fā)展華東區(qū)、廈門建發(fā)集團、河北移動、貴州移動、富力地產(chǎn)、富士康成都、凱立德、南寧移動、南昌煙草、宜昌石化、中石化汕頭、遼寧聯(lián)通、飛虎樂購、泉州煙草、富安娜、百世物流、圓通等快遞企業(yè)
【客戶點評】
“燕老師的培訓方式?jīng)]有過多的說教，能夠引導學員積極主動思考工作中的差距，并在培訓現(xiàn)場通過研討和體驗基本得到解決。”
——中國移動保定分公司人力資源主任 孫衡
“每個培訓師都有自己的風格，但必須是學員認可和喜歡的風格。鵬飛老師盡力在做到培訓現(xiàn)場每個學員在三天的培訓中都能受到關(guān)注和尊重，并將工作中原來的問題清晰化、簡單化和習慣化。”
——海王藥業(yè)深圳總部培訓部經(jīng)理 張蔚然
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| 提交時間 |
2014/3/14 11:17:47 . |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業(yè)名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內(nèi)訓流程 |
１、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關(guān)人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案，同時發(fā)予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓;
５、課程后續(xù)相關(guān)服務。 |
企業(yè)內(nèi)訓分類：
