 企業內訓分類： |
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勘察設計企業人力資源管理
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| 副標題 |
勘察設計企業人力資源管理
( 課程提綱，僅供參考) |
| 學員對象 |
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| 內訓提示 |
- 所有內訓客戶，可享受一年內全部公開課項目大優惠！ |
| 授課顧問 |
- 同一個課題方向有多位老師可選，具體需求 具體安排！ |
| 授課語言 |
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| 每班人數 |
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| 內訓報價 |
有具體培訓需求和方案后，再據此報價 |
| 課程目的 |
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| 課程內容 |
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【背景分析】
市場逐漸開放的今天，勘察設計企業多元發展的趨勢呈現，“十二五”期間我們的企業該如何發展？
隨著企業規模不斷壯大，勘察設計企業如何建立科學的人力資源管理模式？
面臨著越來越激烈的市場競爭和人才競爭，我們該如何管理員工、激發員工的工作積極性、提升員工的敬業度和忠誠度？
如何通過組織結構的優化和項目管理的優化提升運營效率和客戶服務水平？
隨著總承包業務的不斷增多，如何考慮組織結構和總承包項目管理體系的建設逐漸推動向工程公司的轉型？
面臨著越來越激烈的市場競爭和人才競爭，我們該如何管理員工、激發員工的工作積極性、提升員工的敬業度和忠誠度？
如何通過職業發展體系的建設和完善統一企業的目標和員工的目標？
【課程收益】
了解和學習人力資源管理的整體知識結構，樹立正確的人力資源管理（而非人事管理）理念。
通過成功案例解析，掌握適用于勘察設計企業組織結構優化思路和操作工具。
通過成功案例解析，掌握適用于勘察設計企業的人力資源管理體系搭建思路和操作工具。
從企業實際案例出發，小組研討，問題集結，系統梳理，構思解決人力資源管理困境的新策略。
【課程提綱】
1. 人力資源管理概述
2. 能力素質模型
3. 組織設計
4. 人員招聘和選拔
5. 績效考核
6. 薪酬與激勵
7. 培訓與發展 |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2012/6/6 14:04:32 . |
| 聯系電話 |
010-8243115O，微信：13811548421（請注明企業名稱）
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| E_mail |
8848-hr@163.com |
| 內訓流程 |
１、請您填寫并發送內訓需求表(點此下載)至我方;
２、我們將安排相關人員與您進行進一步溝通;
３、為您定制適合您要求的培訓方案，同時發予您參考;
４、確定方案，在合同指定的時間地點進行培訓;
５、課程后續相關服務。 |
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