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    行業(yè)培訓(xùn)

    課程僅供參考!

     
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    公開課地點(diǎn)
    北京  上海  深圳  廣州  清華大學(xué)
    公開課時(shí)間
    3月  4月  5月  6月  7月  8月  9月  10月 11月 12月
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    醫(yī)藥營銷--醫(yī)藥代表倍增營銷的策略與方法

    副標(biāo)題  醫(yī)藥代表營銷技巧培訓(xùn) ( 課程提綱,僅供參考)
    學(xué)員對象  
    內(nèi)訓(xùn)提示   - 所有內(nèi)訓(xùn)客戶,可享受一年內(nèi)全部公開課項(xiàng)目大優(yōu)惠!
    授課顧問  韋駿宇 - 同一個(gè)課題方向有多位老師可選,具體需求 具體安排
    授課語言  
    每班人數(shù)  
    內(nèi)訓(xùn)報(bào)價(jià)  有具體培訓(xùn)需求和方案后,再據(jù)此報(bào)價(jià)
    課程目的
      《醫(yī)藥營銷--醫(yī)藥代表倍增營銷的策略與方法》課綱

    【課程對象】:醫(yī)藥代表營銷人員

    【課程時(shí)間】:實(shí)戰(zhàn)版4天,濃縮版2天
    課程內(nèi)容
     

    【課程大綱】:

    (領(lǐng)導(dǎo)開訓(xùn):強(qiáng)調(diào)訓(xùn)練的意義和目的、紀(jì)律)

    導(dǎo)言、關(guān)于學(xué)習(xí)的效率及學(xué)習(xí)方法分析

    頭腦風(fēng)暴:您碰到哪些關(guān)于客戶開發(fā)、營銷等的難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插、分析、示范指導(dǎo)。

    第一章、卓越的醫(yī)藥代表自我素質(zhì)訓(xùn)練(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)


    一、醫(yī)藥代表的定位與職責(zé)

    二、贏者心態(tài)訓(xùn)練
    凡事正面積極、
    凡事巔峰狀態(tài)、
    凡事主動(dòng)出擊、
    凡事全力以赴
    短片觀看:別對自己說不可能
    模擬演練:贏者心態(tài)訓(xùn)練

    三、緩解壓力與情緒調(diào)整技巧
    (一)、壓力與情緒管理策略
    1、贏者心態(tài)
    2、贏者思維
    3、共贏溝通
    4、自我激勵(lì)
    5、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

    (二)、自我激勵(lì)八大技巧
    1、獎(jiǎng)勵(lì)法
    2、微笑法
    3、運(yùn)動(dòng)法
    4、學(xué)習(xí)法
    5、轉(zhuǎn)移法
    6、發(fā)泄法
    7、忽視法
    8、交友法

    四、溝通技巧訓(xùn)練
    (一)、影響溝通效果的因素
    (二)、營造溝通氛圍:溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整
    (三)、溝通六件寶:微笑、贊美、聆聽、提問、關(guān)心、 “三明治”
    (四)、深入對方情境
    深入對方情境三步曲
    對方最關(guān)心的是什么
    進(jìn)入對方心理舒適區(qū)

    (五)、高效引導(dǎo)技巧
    1、開放式提問、封閉式提問
    2、經(jīng)典高效引導(dǎo)技巧

    (六)、三明治法則
    第1層-積極情感層面(好):理解、肯定、鼓勵(lì)、贊美、關(guān)心
    第2層-核心問題層面(壞):詢問、建議、忠告、要求、引導(dǎo)
    第3層-積極情感層面(好):鼓勵(lì)、肯定、贊美、希望、關(guān)懷

    (七)、高效溝通四要訣
    1、信息傳遞多向性
    2、信息傳遞標(biāo)準(zhǔn)化
    3、信息傳遞多樣性
    4、信息傳遞短平快

    (八)、高效溝通六步曲
    1、營造氛圍
    2、理解共贏
    3、分析策劃
    4、提出方案
    5、認(rèn)同執(zhí)行
    6、實(shí)施檢查


    短片觀看及案例分析:小豬貝貝經(jīng)典談判成功成功案例分析
    移動(dòng):營業(yè)廳消戶案例
    中醫(yī)院:醫(yī)藥代表與醫(yī)生溝通案例分析
    某醫(yī)藥代表與采購人員溝通的負(fù)面案例分析
    示范指導(dǎo)與模擬演練
    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評


    第二章、醫(yī)院開發(fā)的技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)、模擬演練)

    一、如何讓產(chǎn)品順利進(jìn)入醫(yī)院
    (一)藥品進(jìn)入醫(yī)院的流程
    (二)產(chǎn)品進(jìn)入醫(yī)院的技巧
    (三)找對與進(jìn)藥有關(guān)的決策者

    二、發(fā)展與醫(yī)生的合作關(guān)系
    (一)找出你的目標(biāo)醫(yī)生
    (二)識別并發(fā)展重點(diǎn)客戶
    (三)了解醫(yī)生開方的心理

    三、醫(yī)藥代表的聯(lián)合學(xué)術(shù)推廣技巧
    (一)醫(yī)藥聯(lián)合銷售的常用形式
    (二)如何舉辦成功的學(xué)術(shù)推廣會
    (三)參加嘉賓的邀約技巧
    (四)學(xué)術(shù)推廣會演講技巧


    第三章、醫(yī)生拜訪技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)

    一、醫(yī)生拜訪前準(zhǔn)備工作
    (一)、態(tài)度、情緒、信心
    (二)、醫(yī)生拜訪目標(biāo)
    (三)、醫(yī)生拜訪禮儀
    (四)、六類業(yè)務(wù)知識的準(zhǔn)備及訓(xùn)練
    (五)、五類(30種)醫(yī)生資料收集的方法訓(xùn)練
    (六)、四種醫(yī)生檔案表格填寫與完善方法訓(xùn)練

    二、醫(yī)生拜訪的流程與技巧
    (一)、拜訪醫(yī)生的15個(gè) 禁忌
    (二)、醫(yī)生預(yù)約方式與技巧
    (三)、溝通六件寶
    (四)、開場問候語
    (五)、溶入對方的情境

    三、醫(yī)生關(guān)系維護(hù)與管理
    (一)、關(guān)系維護(hù)作用、法則、內(nèi)容、方法
    (二)、關(guān)系管理的作用
    (三)、關(guān)系維護(hù)的重要性

    第四章、倍增營銷技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)
    一、收集信息與挖掘顧客的深層需求
    (一)、收集信息方法
    (二)、快速分析信息技巧
    (三)、創(chuàng)造客戶需求
    (四)、SPIN引導(dǎo)技巧
    (五)、目的建議引導(dǎo)技巧


    短片觀看及案例分析:
    同仁堂醫(yī)藥客戶挖掘方式
    新特藥客戶需求引導(dǎo)案例
    示范指導(dǎo)及模擬演練
    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評


    二、產(chǎn)品體驗(yàn)呈現(xiàn)溝通技巧
    (一)、影響產(chǎn)品呈現(xiàn)效果的三大因素
    1、產(chǎn)品呈現(xiàn)的語言:品牌文化、功效描述、產(chǎn)品價(jià)值分析
    2、產(chǎn)品呈現(xiàn)的方式:視覺化、體驗(yàn)式、案例式、實(shí)驗(yàn)式、
    3、產(chǎn)品呈現(xiàn)時(shí)的態(tài)度、情緒、信心


    (二)、產(chǎn)品體驗(yàn)呈現(xiàn)的四大法寶
    1、視覺呈現(xiàn)法
    2、感覺體驗(yàn)法
    3、對比呈現(xiàn)法
    4、FAB呈現(xiàn)法
    案例分析及短片觀看:安利的產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
    OTC類產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
    非OTC類產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例
    專利藥產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介案例

    模擬演練:適合學(xué)員所在企業(yè)的幾款重要產(chǎn)品呈現(xiàn)及推介話術(shù)及呈現(xiàn)方式
    示范指導(dǎo)、模擬演練
    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評


    三、顧客異議處理技巧
      (一)、處理異議——異議是黎明前的黑暗。ǘ、追根究底——清楚異議產(chǎn)生的根源。ㄈ⒎直嬲婕佟页龊诵牡漠愖h。ㄋ模、自有主張——處理異議的原則:先處理感情,再處理事情; (五)、化險(xiǎn)為夷——處理異議的方法
    1、顧客異議兩種滿足:精神滿足、物質(zhì)滿足
    2、顧客核心異議回復(fù)技巧
    3、顧客異議處理技巧:“三明治”法則。、寸土寸金——價(jià)格異議的處理技巧

    短片觀看及案例分析:移動(dòng)處理顧客異議的案例分析
    銀行處理顧客異議案例分析
    金桑子:處理顧客價(jià)格異議案例分析
    桂林三金:處理顧客價(jià)格異議案例分析
    百靈醫(yī)藥: 處理顧客異議案例分析

    強(qiáng)化訓(xùn)練:常見的五句顧客異議處理技巧及話術(shù)


    四、促成技巧
    (一)、假設(shè)成交法
    (二)、視覺成交法
    (三)、心像成交法
    (四)、總結(jié)締結(jié)法
    (五)、對比締結(jié)法
    (六)、請求成交法


    五、簽約收款技巧
    (一)、簽約技巧及收款話術(shù)訓(xùn)練
    (二)、簽約常見陷阱及規(guī)避技巧;
    (三)、收款技巧及收款話術(shù)訓(xùn)練
    (四)、收款的常見陷阱及規(guī)避技巧;
    短片觀看及案例分析:通信公司客戶營銷締結(jié)簽約收款正反案例分析
    河豐制藥公司客戶營銷締結(jié)簽約收款正反案例分析
    玉林制藥簽約收款案例分析
    神威制藥簽約收款案例分析
    某醫(yī)藥公司簽約收款負(fù)面案例分析

    就學(xué)員提出的難題進(jìn)行分析、討論、模擬演練、點(diǎn)評

    課程結(jié)束:
    重點(diǎn)知識回顧
    互動(dòng):問與答
    學(xué)員:學(xué)習(xí)總結(jié)與行動(dòng)計(jì)劃
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):頒獎(jiǎng)
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo):總結(jié)發(fā)言
    合影:集體合影

    備注
      【主講老師---韋駿宇老師資歷】:
    國家企業(yè)培訓(xùn)師
    醫(yī)藥營銷專家
    中國咨詢行業(yè)賞識培訓(xùn)模式顧問
    浙江大學(xué)、寧波大學(xué)、桂林工學(xué)院、國防工大、廣西大學(xué)等數(shù)十所大學(xué)客座講師

    10年的體驗(yàn)營銷、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)
    針對醫(yī)藥、通信、銀行、電力、煙草、石油、家電、等行業(yè)六年的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

    【醫(yī)藥營銷專家------ 韋駿宇老師主要培訓(xùn)課程】:
    1、《醫(yī)藥營銷---醫(yī)藥代表倍增營銷業(yè)績的策略與方法》(2-4天)
    2、《醫(yī)藥渠道客戶深度開發(fā)與策反營銷技巧》(2-4天)
    3、《醫(yī)藥招商策略與技巧》(2-4天)
    4、《溝通創(chuàng)造價(jià)值---高效溝通策略與技巧》(2-4天)
    5、《醫(yī)藥商務(wù)談判策略與技巧》(2-4天)
    6、《醫(yī)藥區(qū)域經(jīng)理:卓越管理藝術(shù)》(2-4天)
    7、《化險(xiǎn)為夷----客戶抱怨投訴處理技巧》(2-4天)

    【課程特色】:
    激情洋溢
    互動(dòng)性強(qiáng)
    案例豐富
    貼近實(shí)際
    深入淺出
    邏輯性強(qiáng)
    解決難題
    賞識培訓(xùn)

    【授課形式】:
    1、 課堂講述
    2、 案例分析
    3、 腦力激蕩
    4、 情景演練
    5、 短片播放
    6、 圖片展示
    提交時(shí)間  2009/9/11 9:33:46  .
    聯(lián)系電話  010-8243115O,微信:13811548421(請注明企業(yè)名稱)
    E_mail  8848-hr@163.com
    內(nèi)訓(xùn)流程   1、請您填寫并發(fā)送內(nèi)訓(xùn)需求表(點(diǎn)此下載)至我方;
      2、我們將安排相關(guān)人員與您進(jìn)行進(jìn)一步溝通;
      3、為您定制適合您要求的培訓(xùn)方案,同時(shí)發(fā)予您參考;
      4、確定方案,在合同指定的時(shí)間地點(diǎn)進(jìn)行培訓(xùn);
      5、課程后續(xù)相關(guān)服務(wù)。
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