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山木獸行背后：有一種奴役叫企業文化
專題導讀
宋山木“強奸門”令社會輿論嘩然。一個宋山木被拘了，我們要問的是，還有多少宋山木？他們為何能夠長期存在？宋山木們身上折射出的中國男權式的后宮文化、邪教式的企業文化正在阻撓社會進步，妨礙中國建立真正的現代企業文明。需要檢討的不僅僅是職場文化，社會責任和國家立法的缺失，導致公民“體面勞動”的職場個體尊嚴遭受嚴重傷害。因此，這不是一樁風流案，而是一個值得反思的事關公民基本人權的公共事件。
專題文章
山木獸行背后：有一種奴役叫“企業文化”
時代周報評論員 李鐵
宋山木栽了。這個花錢六上春晚，一心想出名的“吊帶胡須男”，終于出了大名：他因為涉嫌性侵犯多名女員工而被批捕。這次他的人氣顯然遠高過六次上春晚的總和。
雖然一些人是被事件中酷似日本AV的情節所吸引，但或許還有另一個更深層的問題值得探討，那就是在宋山木的獸行背后，一種變態的企業文化充當了強奸案的幫兇。正是由于這種全面控制人的極權企業文化的存在，才使得宋山木的獸行能屢屢得逞，而且持續數年不被舉報。
在中國企業家中，宋山木這樣的獸行具有偶然性，與其個人的生理隱疾和變態心理有關，但我們應該看到，像山木培訓這樣，營造一種日月神教似的、全面控制人的極權企業文化的，在我們的企業界卻遠不止一家。
他們以企業文化之名大肆推行他們的腐朽哲學，利用巫術般的蠱惑、傳銷式的欺騙、各式各樣的獎懲制度等系列手段來實現對員工的身心控制，突破員工的權利和尊嚴的邊界。
光怪陸離的“企業文化”
先說山木培訓這個企業。
首先是大搞總裁的個人偶像崇拜。山木教育集團的網站上有這樣的宣傳語：“企業的文化來自于領袖的性格，正是總裁性格中的成功因素，把優秀的品質融入到我們的企業文化中，使我們在行業中獨樹一幟。”
企業內不斷強化：“總裁不僅僅是總裁，他既是事業成功的楷模，也是道德的圣人。”宋山木和一些“高層領導”的會見，都被做成視頻和PPT，給員工們展示。
每年春晚，宋都要求員工們盯著電視，最早發現他并發出短信的人，獎勵五百塊。員工大會有固定流程，如集體唱《山木之歌》、抽員工背誦《山木服務宣言》和《羊羔跪乳》。《羊羔跪乳》是山木教義的“精髓”之一， 充斥著這樣的警句：“前有羊羔為我師，后有總裁為我范；我輩再不思報恩，豈不愧對山木人。”
山木培訓的新員工都要求重新取名，復姓“黃金”，將之前的一切身份和關系遮蔽，如同再生。
宋山木全面監控員工的私生活。從女員工的鞋跟高度到絲襪顏色，從各種禮儀到健身和體重，他都作出詳細規定。他要求女員工入職兩年內不能戀愛，掌管著宿舍鑰匙的宋山木，女孩們多晚睡覺、打電話多不多、與男友關系如何，全在他的掌握之中。
為了達到掌控的目的，除了大搞個人崇拜之外還必須借助“暴力”。他經常提到日本和納粹式的軍事管理機制，并在企業內專門設立紀檢部門，隨時巡查，制造高壓態勢，并在公司內搞相互監視，用無所不在的小報告來制造恐懼。員工們稍有差池，就要罰款。《山木基本法》是公司的最高準則，罰款名目之多令人咋舌，罰則有280條。
這次宋山木被抓了，但以類似方式管理企業的，絕不止宋山木一個人。這些光怪陸離的偽企業文化隨處可見：四川某啤酒大亨，在企業內部發行自己的文選，其名稱、卷數、裝幀設計，都比著《鄧選》來。
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