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     培訓(xùn)是人力成為資源的前提

     移師重慶探營(yíng)

     　　八月中旬，由北京時(shí)代光華教育發(fā)展公司、中華全國(guó)工商聯(lián)、中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)共同主辦的時(shí)代光華共創(chuàng)明天管理培訓(xùn)工程移師重慶。

     事實(shí)上，目前企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)演變?yōu)槿肆︐Y源的競(jìng)爭(zhēng)，北京時(shí)代光華公司特聘高級(jí)培訓(xùn)師余世維博士認(rèn)為，管理者的素質(zhì)是企業(yè)致勝的要素之一。學(xué)習(xí)已被越來(lái)越多的有識(shí)之士視作應(yīng)變的根本之道，在職學(xué)習(xí)熱、培訓(xùn)熱正匯成一段時(shí)代潮流。

     　　人資決勝未來(lái)

     　　在采訪余博士時(shí)，他提到最多的一句話就是“我要把新觀念帶給所有企業(yè)界人士。”

     　　余博士認(rèn)為，在中國(guó)與世界同一規(guī)則共享市場(chǎng)的今天，企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理者面對(duì)的是更加嚴(yán)酷的市場(chǎng)挑戰(zhàn)。作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)管理者必須能夠?yàn)樽约旱膱F(tuán)隊(duì)提供一個(gè)明確的工作目標(biāo)，并且能夠影響、激勵(lì)和約束每一個(gè)成員共同向既定方向努力。現(xiàn)代企業(yè)中僅憑業(yè)務(wù)能力和從業(yè)經(jīng)驗(yàn)已經(jīng)不能成為一個(gè)合格的管理者，現(xiàn)代企業(yè)管理者必須具備管理潛質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)能力、影響和左右他人的能力、分析和判斷能力、智商、情商等多種素質(zhì)特點(diǎn)。

     　　而令人尷尬的是，我國(guó)人力資源基本現(xiàn)狀是整體國(guó)民素質(zhì)偏低，中高層次人才嚴(yán)重缺乏，人力資源整體水平與發(fā)達(dá)國(guó)家和新興工業(yè)化國(guó)家相比存在較大差距，產(chǎn)業(yè)、行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出，勞動(dòng)力整體文化素質(zhì)不能適應(yīng)產(chǎn)業(yè)高度化發(fā)展和勞動(dòng)生產(chǎn)率的持續(xù)提升，城鄉(xiāng)、地區(qū)間勞動(dòng)力文化素質(zhì)的不均衡性十分突出。中國(guó)很多企業(yè)的人力資源管理現(xiàn)狀也不容樂(lè)觀。余博士一針見(jiàn)血地指出，中國(guó)企業(yè)的人力資源管理者沒(méi)有用人權(quán)，這是阻礙企業(yè)真正將人力資源作為一種資源來(lái)對(duì)待的關(guān)鍵原因。相比而言，一些外企的人力資源工作開展得更好一些。中國(guó)企業(yè)管理者們只有真正把人力當(dāng)成一種資源來(lái)重視、評(píng)估、投資，那么我們的企業(yè)才能在世界的大舞臺(tái)上贏得自己的一席之地。


     作者：沈哲峰