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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

職業(yè)認(rèn)證

管理文庫(kù)

培訓(xùn)公司

培訓(xùn)顧問

高層進(jìn)修

行業(yè)課程

金融財(cái)稅

新興產(chǎn)業(yè)

醫(yī)療醫(yī)藥

能源礦產(chǎn)

建筑房產(chǎn)

農(nóng)林牧漁

工程機(jī)械

商貿(mào)零售

生態(tài)環(huán)境

教育培訓(xùn)

文體藝術(shù)

政府培訓(xùn)

其他行業(yè)

　

　

課程推薦

·	注冊(cè)制下企業(yè)IPO上市及并購(gòu)重組實(shí)務(wù)（每月一期）

·	2025第9期《數(shù)據(jù)資產(chǎn)與企業(yè)數(shù)字戰(zhàn)略》北京大學(xué)招生中！

·	新基建下EPC工程總包與全過程工程咨詢（第68期）

·	《全媒體運(yùn)營(yíng)師》國(guó)家職業(yè)技能等級(jí)證書

·	《網(wǎng)絡(luò)視聽主播》崗位合格證書

·	內(nèi)訓(xùn)課程《高效能管理的七個(gè)陷阱™》工作坊

·	智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)業(yè)高端人才培訓(xùn)課題及師資

·	美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)《PMP項(xiàng)目管理師》報(bào)名

·	十大權(quán)威機(jī)構(gòu)的“職業(yè)能力證書”匯總

·	“一帶一路”國(guó)際基建項(xiàng)目全周期財(cái)稅管控、合同談判與合規(guī)管理

	當(dāng)前類別：行業(yè)課程 > 醫(yī)療醫(yī)藥

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《現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃設(shè)計(jì)與操作實(shí)務(wù)》專題培訓(xùn)班

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2004/12/5 17:54:16

     《現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃設(shè)計(jì)與操作實(shí)務(wù)》專題培訓(xùn)班

     最近舉辦日期:2004年5月27日地點(diǎn):遼寧費(fèi)用:2280元


     簡(jiǎn)介: 現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，人員素質(zhì)的提升成為企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中最重要的經(jīng)營(yíng)策略之一，而提高人員素質(zhì)最直接、最有效的方法就是培訓(xùn)。企業(yè)需要永續(xù)經(jīng)營(yíng),需要持續(xù)發(fā)展，培訓(xùn)工作、培訓(xùn)體系建設(shè)工作也需要持續(xù)不斷。企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃一定要與企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃保持一致，與外界變化相適應(yīng)，要及時(shí)創(chuàng)新，不斷完善。通過本課程學(xué)習(xí)你將系統(tǒng)、深入的掌握一套行之有效的企業(yè)培訓(xùn)管理的方法和實(shí)用技術(shù)。
     參加對(duì)象: 企業(yè)總經(jīng)理，企事業(yè)單位人力資源部培訓(xùn)經(jīng)理、主管，各部門經(jīng)理、主管等所有關(guān)心培訓(xùn)事業(yè)的人士。
     時(shí)間: 2004年5月27-29日
     地點(diǎn): 大連
     精彩授教: 馮超先生北京理工大學(xué)碩士，獲美國(guó)人力資源管理專家證書(HRM)，美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)認(rèn)證的項(xiàng)目管理專家證書(PMP)，美國(guó)國(guó)家創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)基金會(huì)第一批認(rèn)證講師（目前在中國(guó)共6名）。多年國(guó)企工作經(jīng)驗(yàn)及7年外企及民企的HR管理從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)任某知名高科技企業(yè)人力資源總監(jiān)。其有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)，講課風(fēng)格以親和力強(qiáng)，提供實(shí)戰(zhàn)啟迪為特長(zhǎng)。在工作實(shí)踐中積累了大量人力資源管理實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)和咨詢個(gè)案。在培訓(xùn)管理方面，不僅理念先進(jìn)，理論功底扎實(shí)，更具有嫻熟的培訓(xùn)技巧和十分豐富的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。其培訓(xùn)風(fēng)格注重與學(xué)員雙向溝通，重視與學(xué)員實(shí)際工作相結(jié)合，注重實(shí)效。專業(yè)領(lǐng)域：企業(yè)人力資源戰(zhàn)略分析、企業(yè)組織設(shè)計(jì)及薪酬體系設(shè)計(jì)、企業(yè)培訓(xùn)體系的設(shè)計(jì)等。
     課程內(nèi)容: A企業(yè)培訓(xùn)的使命
     a 基于學(xué)習(xí)型組織的培訓(xùn)體系建設(shè)
     b學(xué)習(xí)型組織的建立　　　　　　　　　　　
     c學(xué)習(xí)型組織的特點(diǎn)

     B 基于企業(yè)戰(zhàn)略的培訓(xùn)體系建設(shè)
     a培訓(xùn)體系模式演變趨勢(shì)　　　　　　　　　
     b培訓(xùn)體系模式選擇　　　　
     c培訓(xùn)體系組織結(jié)構(gòu)　　　　　　　　　　　
     d培訓(xùn)體系文件構(gòu)成
     e培訓(xùn)體系建立的誤區(qū)

     C如何制定培訓(xùn)戰(zhàn)略和規(guī)劃
     a培訓(xùn)戰(zhàn)略的制定原則　　　　　　　　　　
     b培訓(xùn)規(guī)劃的制定原則

     D如何認(rèn)別培訓(xùn)需求
     a員工素質(zhì)模型及能力狀況分析　　　　　　
     b企業(yè)業(yè)務(wù)狀況分析　　　　
     c培訓(xùn)需求的認(rèn)別與確認(rèn)

     E 培訓(xùn)資源庫(kù)的建立
     a外包培訓(xùn)的談判技巧　　　　　　　　　　
     b內(nèi)部培訓(xùn)課件　　　　　　
     c講師隊(duì)伍的建設(shè)

     F 成人學(xué)習(xí)的特點(diǎn)
     a成人學(xué)習(xí)的障礙　　　　　　　　　　　　
     b適合成人學(xué)習(xí)的方式

     G 培訓(xùn)沖突的處理
     a一般沖突類型　　　　　　　　　　　　　
     b沖突處理原則　　　　　　
     c企業(yè)與員工共贏
     　　　　　　
     H新員工培訓(xùn)
     a新員工培訓(xùn)目的　　　　　　　　　
     b新員工培訓(xùn)設(shè)計(jì)
     　
     I員工職業(yè)發(fā)展
     a職業(yè)發(fā)展模型　　　　　
     b培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展的不同

     J培訓(xùn)的績(jī)效評(píng)估
     a績(jī)效調(diào)查表　　　　　　　　　　　　　　
     b成本分析法　

     費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 參會(huì)費(fèi)用2280元/人（含講課費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)）；會(huì)務(wù)組協(xié)助安排住宿費(fèi)，費(fèi)用自理

聯(lián)系電話：010-8243115O

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