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認識六西格瑪

副標題

六西格瑪

主辦單位

巔峰培訓會員單位

學員對象

需要了解六西格瑪管理理念、掌握DMAIC方法論的所有人員。

授課時間

2005-6-4 、[長期舉辦，最新時間請咨詢]

授課顧問

彭娟

授課地點

北京

搜索北京

每班人數

30-40人

報價

1800 - 在線免費預定報名一周內確定繳費者可享團體優惠價！

課程目的

課程以介紹六西格瑪理念、DMAIC方法和案例研討為核心內容，使學

員既能了解和認識六西格瑪，又能掌握一套有效地解決問題的方法，運用

到實際工作中。

課程內容

六西格瑪管理是由MOTOROLA1985年創建。目前在通用電器、MOTOROLA、三星等很多國際公司中得到實施，成為公司的戰略和文化之一，并得到了豐厚的財務回報。六西格瑪管理的核心理念是以數據為基礎、以客戶為導向，持續改善，追求卓越。

六西格瑪中DMAIC（定義、測量、分析、改進和控制）的系統方法，能有效確定、分析和系統解決問題。它從客戶的需求為出發點，以數據和事實為依據，強調找出根本原因（RootCause），不斷改善運作流程。

DMAIC的系統方法不僅適用于制造、質量改進，而且業已證明可以適用于產品實現全過程，乃至公司的任何環節。

備注

報名電話

010-8243115O 、微信:QQ1391156248（電話或微信咨詢）

報名方式

點擊下載報名表.DOC （2個工作日內處理）

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主題：認識六西格瑪

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