| 副標題 |
生產現場管理卓越5S |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
倉儲、制造、采購等部門科長、經理等中、高層主管；儲備干部等 |
| 授課時間 |
2005年5月20日 、[長期舉辦，最新時間請咨詢] |
| 授課顧問 |
汪錦暉 |
| 授課地點 |
中文 |
搜索中文 |
| 每班人數 |
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| 報價 |
1000
- 在線免費預定報名一周內確定繳費者
可享團體優惠價！ |
課程目的 |
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5S的工作就只是將地掃干凈和把東西碼整齊嗎？
5S—改善方法真能做好效率提升的工作嗎？
您知道該如何推動5S活動才能成功嗎？
如何才能養成正確而有效執行的工作習慣？
如何經由5S做到消除工作中尋找等待的無效率工作？
您真的了解5S工作的內涵和價值了嗎？
通過此次培訓，可以讓您明白如何養成正確執行工作的習慣，也明白該如何消除工作中的無效率現象，以及推動整個單位的效率改善活動。 |
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課程內容 |
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1、5S的功能與意義
5S的起源與發展
5S的新生產革命
5S的八大功能
2、5S的整理與整頓
什么是整理與整頓
整理的障礙
整理的紅牌作戰
整頓的目視看板管理
案例與企業現狀研討
3、5S的清掃、清潔與素養
什么是清掃、清潔與素養
完成清掃的程序
什么是素養？員工素養養成的管理
素養與清潔及5S成功關系
案例與企業現狀研討
4、5S的推行與管理
5S的設計規劃
5S推行步驟與成功關鍵
5S推廣錄象觀看
5S輔導全案例過程研 |
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備注 |
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| 報名電話 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（電話或微信咨詢） |
| 報名方式 |
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