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    高效工作與職場人際溝通高級研修班,高效工作與職場人際溝通高級研修班報名,高效工作與職場人際溝通高級研修班咨詢,主辦高效工作與職場人際溝通高級研修班
    高效工作與職場人際溝通高級研修班
    副標(biāo)題  高效工作與職場人際溝通高級研修班
    主辦單位   巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  1.追求高績效的企業(yè)經(jīng)理人、中層管理人員、主管2.辦公室主任、行政主管、秘書、公司職員3.公關(guān)、銷售經(jīng)理、業(yè)務(wù)骨干及公司的商務(wù)接待;4.企業(yè)新晉員工
    授課時間  2005年3月12日/13 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
    授課顧問  王衛(wèi)東
    授課地點  北京 搜索北京
    每班人數(shù)  50  
    報價  1500 - 在線免費(fèi)預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價!

    課程目的
      課程背景
    據(jù)權(quán)威的實證研究表明:隨著WTO兌現(xiàn)加速,中國企業(yè)面臨企業(yè)升級;然而中國企業(yè)員工職業(yè)化程度整體上與現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會的要求存在較大差距,常見問題有:

    1.員工缺乏對企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)和自己崗位的職能描述的透徹了解,職位責(zé)權(quán)不清,常常產(chǎn)生矛盾,是工作效率低下的重要原因。
    2.由于缺乏職業(yè)化訓(xùn)練,從而導(dǎo)致員工簡單的將當(dāng)前職業(yè)看成謀生手段,不理解什么是“職業(yè)意識”和“職業(yè)精神”,大大降低了工作責(zé)任心與歸屬感。
    3.不能掌握富有成效的人際溝通與人際關(guān)系技能,溝通不暢;同事、上下級間常產(chǎn)生矛盾,客戶不滿意。
    4.企業(yè)員工不能科學(xué)地管理崗位工作目標(biāo)、計劃;造成時間浪費(fèi)。等等
    在企業(yè)面臨全面升級的今天,企業(yè)對員工的全方位職業(yè)化素質(zhì)要求大大提高了。“整體職業(yè)化訓(xùn)練”及“企業(yè)全面升級戰(zhàn)略”已成為企業(yè)的共同追求。北京千軒禮儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開設(shè)的“高效工作與職場人際溝通高級研修班”就是應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的迫切需求而設(shè)計的。

    該項目由國內(nèi)權(quán)威禮儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—北京千軒禮儀培訓(xùn)機(jī)構(gòu)主辦,美國最大的專業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)—ALAMO協(xié)辦,致力于打造一支訓(xùn)練有素的企業(yè)職業(yè)化人才隊伍,在當(dāng)今激烈的競爭中牢固地把握住市場競爭優(yōu)勢。
    課程根據(jù)企業(yè)實際情況所設(shè)計,極具實戰(zhàn)性和操作性。全部課程由業(yè)內(nèi)著名講師、中央電視臺“絕對挑戰(zhàn)”節(jié)目專家組成員、GEMPLUS大中華區(qū)人力資源部經(jīng)理、“統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”人力資源部經(jīng)理-王衛(wèi)東先生主講。

    課程內(nèi)容
      ◆認(rèn)知職場、如何應(yīng)對職場挑戰(zhàn) 
    1. 什么是職業(yè)化?了解企業(yè) 
    2. 員工的自覺 
    3. 心智成長的三個階段
    4. 職業(yè)人面臨挑戰(zhàn)面面觀 
    5. 理解變革

    ◆職業(yè)態(tài)度與職業(yè)道德 
    1. 態(tài)度與你的工作 
    2. 如何調(diào)整你的態(tài)度 
    3. 積極的心態(tài)  
    4. 成功企業(yè)職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn)介紹

    ◆高效商務(wù)溝通概述
    1.決定業(yè)績的三方面:態(tài)度、知識、技巧
    2.溝通技巧是成功人士必備的三大基本技能之一
    3. 高效溝通概述

    ◆高效商務(wù)溝通技巧
    1.完整的溝通過程
    2.高效溝通的基本步驟
    3.言語技巧(接近客戶的技巧、贊揚(yáng)技巧、拒絕技巧、說服技巧、聆聽藝術(shù)、言談禁忌)
    4.有效的肢體語言技巧

    ◆四類人際風(fēng)格特征及其溝通技巧
    1. 人際風(fēng)格的四大分類
    2. 針對各類型人際風(fēng)格的特征與溝通技巧

    ◆企業(yè)內(nèi)的人際關(guān)系
    1.與同事相處之道
    2.與上司相處之道
    3. 與下屬相處之道

    ◆團(tuán)隊合作
    1.制定共享的團(tuán)隊目標(biāo)
    2.培育團(tuán)隊精神與合作氛圍
    3.創(chuàng)造高效團(tuán)隊---團(tuán)隊溝通
    4. 團(tuán)隊沖突及處理

    ◆電話溝通技巧

    ◆會議溝通技巧

    ◆時間管理的概述
    1.時間管理的三種職能
    2.時間管理的關(guān)鍵
    3.走出時間管理的誤區(qū)

    ◆時間管理黃金原則
    1. 什么最重要?
    2. 時間管理的優(yōu)先矩陣
    3. 緊迫性是指必須立即處理的事情
    4. 如何處理ABCD四類事務(wù)

    ◆做一個高效的現(xiàn)代職業(yè)人
    1.目標(biāo)明確、計劃周詳
    2. 定期回顧人生目標(biāo)、認(rèn)識生命與時間的價值
    3. 重人性,能變通,積極思考
    4. 善用時間
    5. 制定你的夢想清單、自我激勵
    6. 挫敗的調(diào)適

    備注
      精彩授教: 王衛(wèi)東
    中央電視臺“絕對挑戰(zhàn)”節(jié)目專家組成員
    GEMPLUS(全球范圍內(nèi)電信、金融和安全服務(wù)領(lǐng)域智能卡解決方案領(lǐng)導(dǎo)提供商)大中華區(qū)人力資源部經(jīng)理;
    國內(nèi)著名網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)服務(wù)商“統(tǒng)一網(wǎng)絡(luò)”(國內(nèi)最早、最成功網(wǎng)絡(luò)服務(wù)商之一及最大規(guī)模的網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)服務(wù)中心)人力資源部經(jīng)理。
    費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn): 1,500元/人/2天(含教講義費(fèi)、2次午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、講授費(fèi)等)。
    特別提示: 凡企業(yè)網(wǎng)景VIP會員享受折上折的優(yōu)惠服務(wù) 詳情請電話咨詢010-82414855
    匯款方式: 戶 名:北京睿智先達(dá)企業(yè)管理研究中心
    開戶銀行:中國農(nóng)業(yè)銀行北京市豐臺區(qū)支行菜戶營分理處
    開戶賬號:063101040000309
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