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當前類別 > 公開課
> 生產管理 |
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生產計劃與物料控制（PMC）研修班 |
| 副標題 |
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| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
企業生產總經理/生產部/生產計劃部/物料部/貨倉/采購部/生產工程部/品控部/ |
| 授課時間 |
2004年12月10 、[長期舉辦，最新時間請咨詢] |
| 授課顧問 |
Mr Wang |
| 授課地點 |
廣州大華酒店 |
搜索廣州 |
| 每班人數 |
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| 報價 |
1800元/人
- 在線免費預定報名一周內確定繳費者
可享團體優惠價！ |
課程目的 |
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課程內容 |
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主辦單位：易騰（廣州）企業管理顧問有限公司
協辦單位：廣州斐捷企業顧問有限公司
培訓時間：2004年12月10-11日（星期五-星期六，共二天）
培訓地點：廣州大華酒店（廣州市天河路625號，四星級）
收費標準：1800元/人（含授課費、教材、證書、早午餐及茶點等）
參加對象：企業生產總經理/生產部/生產計劃部/物料部/貨倉/采購部/生產工程部/品控部/設計工程部/成本分析部/人力資源部的經理、主管、科文、主任、工程師、班組長、技朮員
報名電話: 020-38796613 38796615 38797767 38797793 轉公開課部分機 208、210
報名傳真: 020-38798627 聯系人：林先生 黃小姐
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前言:
PMC運作實務是生產型企業物流管理核心課程之一。通過培訓，使學員理解我國加入WTO，在批量客戶化生產方式下，搞好生產計劃與物料控制的緊迫性。掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構。掌握生產與物料計劃控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、MRP與MRPⅡ、ERP、QAD的實施及有待解決的問題，掌握物料配送運作等。達到提升企業適應市場需求、減少庫存和降低成本之能力。
課程大綱：
第一節 生產與物料控制-供應鏈一體化的核心
1、多變的市場需求對生產與物流控制（PMC）的要求
2、市場變化及其帶來的內外部壓力
3、生產運作對客戶滿意度和財務成果的影響
4、準時生產與零庫存管理理念及其指導作用
5、 生產管理部門的計劃-組織-協調職能
6、PMC與銷售計劃、采購、生產作業及存貨控制之整合
第二節 生產計劃控制
1、生產與銷售業務鏈接--如何找到有效的產銷鏈接方式
2、生產計劃--制定生產計劃的內涵、條件及標準
3、市場預測與生產計劃的銜接與平衡
4、如何 減少生產管理系統的"牛鞭"（失真）效應
5、生產業績評價--分析指標及績效改進
第三節 JIT生產計劃與在制品控制
1、多變的市場需求給企業生產運作與制品占用帶來的問題
2、JIT生產方式下的生產計劃與控制
3、準時化生產方式（JIT）的觀念
4、推進式控制系統與拉動式控制系統區別
5、JIT生產計劃的特點與追求的目標
6、設備的快速裝換與調整
7、工序設計與設備布置合理化
8、MRPⅡ與JIT相結合的物流控制模式(案例討論)
9、如何優化生產線保持生產線平衡
10、如何控制生產線速度以化解需求波動的影響
11、以物流為運籌時的生產計劃與控制系統的營運模型
第四節 物料管理與庫存量控制
1、提高預測準確性的途徑
2、庫存量預測的方法
3、不同需求特征的物料進貨批量的控制方法
4、物料庫存控制--ABC控制方法、定量控制方法、
定期控制方法、變動系數控制法
5、降低庫存的有效途徑
◆建立供應商庫存寄售制
◆實施庫存“體外循環”
◆供應商系統供貨
◆實施全球采購與供應商集成
◆采購與物流外包
◆網上訂貨案例
第五節 倉儲管理優化與配送管理
1、以物流運作為核心的倉儲與傳統倉儲之區別
2、倉儲業務流程及其優化
3、倉儲與PMC業務協調及其信息流優化
4、為什么物料倉儲要開展配送業務
5、傳統倉庫與配送中心的區別和聯系
6、企業物料倉庫如何向配送中心功能轉化
7、如何建立與PMC相協調的配送體系
5、MRP與JIT看板管理相結合的物料配送運作
第六節 生產績效管理
1、 生產統計與生產分析
2、 生產系統關鍵績效（KPI）指標
導師簡介:Mr Wang，管理工程碩士、高級經濟師，6SIGMA黑帶，國際職業培訓師協會認證職業培訓師。王先生長期推行工業工程、精益生產等先進運作方式，歷任大型跨國公司生產負責人、工業工程經理、項目總監，先后在企業擔任高級管理職務從事企業管理多年，同時還擔任<價值工程>雜志審稿人、遼寧省營口市商業銀行獨立董事，對成本控制和價值工程有較深入的研究。王老師主要從事生產計劃與物料控制、IE技術應用、成本控制、價值工程的講授，先后為IBM、TDK、松下、可口可樂、康師傅、匯源果汁、雪津啤酒、吉百利食品、冠捷電子、INTEX明達塑膠、正新橡膠、美國ITT集團、廣上科技、美的空調,中興通訊、京信通信，聯想電腦，應用材料(中國)公司、艾克森-金山石化、中國化工進出口公司、正大集團大福飼料、廈華集團、燦坤股份、NEC東金電子、太原鋼鐵集團、PHILIPS、深圳開發科技、大冷王運輸制冷、三洋華強、TCL等知名企業提供項目輔導或專題培訓。王老師授課經驗豐富，風格幽默詼諧、邏輯清晰、過程互動，案例生動、深受學員喜愛。 |
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備注 |
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| 報名電話 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（電話或微信咨詢） |
| 報名方式 |
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