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      純文本版
    2013學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班,2013學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班報(bào)名,2013學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班咨詢,主辦2013學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班
    2013學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班
    副標(biāo)題  學(xué)習(xí)型組織管理方法應(yīng)用
    主辦單位   巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對(duì)象  希望創(chuàng)建、正在創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的黨政機(jī)關(guān)的黨務(wù)工作者,企事業(yè)單位高中層管理人員,職能部門人員、骨干輔導(dǎo)員、企事業(yè)單位內(nèi)部講師
    授課時(shí)間  2013年12月14-15日 、[長(zhǎng)期舉辦,最新時(shí)間請(qǐng)咨詢]
    授課顧問  傅宗科
    授課地點(diǎn)  北京 搜索北京
    每班人數(shù)    
    報(bào)價(jià)  3600 - 在線免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)!

    課程目的
      為創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的企事業(yè)單位的決策者,職能部門和企事業(yè)單位內(nèi)部培訓(xùn)師輔導(dǎo)員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),通過本培訓(xùn),使參加人員系統(tǒng)的掌握“學(xué)習(xí)型組織«五項(xiàng)修煉”的方法及創(chuàng)建策略,以利于本單位創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織活動(dòng)的推動(dòng)開展。

    課程內(nèi)容
      2013年培訓(xùn)時(shí)間:
    8月17-18日 周六周日班
    9月14-15日 周六周日班
    10月18-19日 周五周六班
    11月15-16日 周五周六班
    12月14-15日 周六周日班

    主題一、信息化時(shí)代與學(xué)習(xí)型組織產(chǎn)生的緣起
    1.學(xué)習(xí)型組織問世對(duì)世界企業(yè)產(chǎn)生的影響
    2.學(xué)習(xí)型組織的內(nèi)涵及普遍意義
    3.如何創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織

    主題二、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)核心修煉
    第一項(xiàng)修煉:自我超越
    1.自我超越是學(xué)習(xí)型組織的基礎(chǔ)修煉
    2.是企業(yè)組織生命力的源泉
    3.自我超越修煉方法 
    4.演練活動(dòng):厘清個(gè)人愿景、突破極限游戲
    第二項(xiàng)修煉:改善心智模式
    1.心智模式的作用與影響
    2.心智模式的存在與表現(xiàn)
    3.心智模式修煉的技巧
    4.演練活動(dòng):體會(huì)心智模式影響、未來情景企劃演練
    第三項(xiàng)修煉:建立共同愿景
    1.共同愿景孕育無限的創(chuàng)造力
    2.建立共同愿景的修煉方法
    3.建立共同愿景的策略、實(shí)施策略的五個(gè)階段
    4.演練活動(dòng):共同愿景溝通
    第四項(xiàng)修煉:團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)
    1.激發(fā)群體智慧的修煉
    2.整體搭配的奧秘
    3.團(tuán)體是學(xué)習(xí)的最佳單位
    4.團(tuán)體學(xué)習(xí)的形式之一:深度匯談
    5.演練活動(dòng):風(fēng)險(xiǎn)決策游戲
    第五項(xiàng)修煉:系統(tǒng)思考
    1.見樹又見林的藝術(shù)  
    2.實(shí)現(xiàn)心靈的轉(zhuǎn)換
    3.系統(tǒng)思考的語(yǔ)言
    4.系統(tǒng)思考修煉的方法
    5.演練活動(dòng):系統(tǒng)思考演練

    主題三、學(xué)習(xí)型組織領(lǐng)導(dǎo)新角色

    主題四、建立學(xué)習(xí)型組織程序和方法

    主題五、課程答疑,企事業(yè)單位在創(chuàng)建過程中遇到問題溝通交流
    【費(fèi)用及報(bào)名】
    1、 培訓(xùn)費(fèi)用:3600元/人(包括培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、證書費(fèi)等)(團(tuán)體參加有優(yōu)惠,食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。) 
    2、 報(bào)名流程:登記→填寫報(bào)名表→發(fā)出確認(rèn)函
    3、備注:如果課程已過期,請(qǐng)?jiān)L問我們的網(wǎng)站,查詢最新課程

    備注
      1、可以根據(jù)客戶的需求進(jìn)行不同主題的組合和搭配。
    2、公開課每月中旬例行舉辦,2天時(shí)間。
    報(bào)名電話   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢)
    報(bào)名方式   點(diǎn)擊下載報(bào)名表.DOC (2個(gè)工作日內(nèi)處理) .
     
    報(bào)名流程:
    您提交報(bào)名申請(qǐng)→ 課程教務(wù)組聯(lián)系您確認(rèn)有關(guān)事宜→ 確認(rèn)報(bào)名建立登記→ 按要求繳費(fèi)→ 參加課程
     
    擬報(bào)課程: * 類別: 報(bào)名并索取最新資料 咨詢
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    主題:2013學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建策略與方法高級(jí)研習(xí)班
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