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      純文本版
    大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu),大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)報(bào)名,大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)咨詢,主辦大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)
    大宗商品價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)
    副標(biāo)題  原材料價(jià)格趨勢(shì)分析與戰(zhàn)略采購(gòu)
    主辦單位   巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對(duì)象  企業(yè)高管,董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)計(jì)劃部、采購(gòu)管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等或者對(duì)金融資產(chǎn)或金融衍生品感興趣的投資者
    授課時(shí)間  2012年09月21-22日 、[長(zhǎng)期舉辦,最新時(shí)間請(qǐng)咨詢]
    授課顧問  Roger Pan
    授課地點(diǎn)  深圳 搜索深圳
    每班人數(shù)    
    報(bào)價(jià)  4800 - 在線免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)!

    課程目的
      參加對(duì)象:企業(yè)高管,董事局、策略研究部、企業(yè)戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、財(cái)務(wù)部、采購(gòu)計(jì)劃部、采購(gòu)管理部、生產(chǎn)物料部、材料研究部、企業(yè)供應(yīng)鏈管理或者物料管理部門等或者對(duì)金融資產(chǎn)或金融衍生品感興趣的投資者


    【課程背景】:
    近年,在美元貶值、游資泛濫背景下,價(jià)格狂飆幾乎成了大宗商品市場(chǎng)的“合唱”。原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業(yè)已成“重災(zāi)區(qū)”,石油、煤炭、樹脂、橡膠等原材料價(jià)格經(jīng)短期大幅下調(diào)后,又大幅上漲,大宗商品的價(jià)格走向不僅直接影響到原材料上游企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和利益導(dǎo)向,更是直接威脅到下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)如汽車、紡織、食用油等廠商原材料采購(gòu)價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)性和安全性,并直接波及到生產(chǎn)產(chǎn)品的成本。
    據(jù)統(tǒng)計(jì),鋼材價(jià)格上漲10%,空調(diào)成本將上漲3.87%,冰箱成本上漲3.05%。


    【課程目的】:
    ●誰(shuí)能夠有效地把握這些對(duì)企業(yè)盈利有重大影響的原材料的價(jià)格趨勢(shì),進(jìn)行戰(zhàn)略性的采購(gòu),誰(shuí)就能夠贏得成本先機(jī),提升公司產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,并進(jìn)一步達(dá)到投資與戰(zhàn)略盈利的目的。
    ●當(dāng)前,運(yùn)用供應(yīng)市場(chǎng)研究的方法和趨勢(shì)分析技巧對(duì)大宗商品價(jià)格走勢(shì)進(jìn)行把握,已經(jīng)成為領(lǐng)先企業(yè)的必備之功,而且這種方法的重要性越來(lái)越被企業(yè)的戰(zhàn)略投資部、戰(zhàn)略采購(gòu)部、采購(gòu)資源部、采購(gòu)計(jì)劃部所認(rèn)同。
    ●同時(shí),投資黃金、白銀等也是時(shí)下的熱門話題,同時(shí)由于股指期貨的上市,人民幣的加速升值等等造成的投資分析話題日益升溫,此課程對(duì)于以上所述的趨勢(shì)把握也有詳細(xì)論述。

    課程內(nèi)容
      【課程大綱】
    第一部份:大宗商品供應(yīng)研究的內(nèi)涵
    一、什么是供應(yīng)市場(chǎng)研究
    二、大宗商品的一般特性
    三、大宗商品的主要流通方式

    第二部份:大宗商品趨勢(shì)分析對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略意義
    一、戰(zhàn)略采購(gòu)中的角色
    二、做大宗商品價(jià)格采買風(fēng)險(xiǎn)管理者
    1.財(cái)務(wù)安全,利潤(rùn)保證的需要
    2.平抑波動(dòng),規(guī)劃生產(chǎn)的需要
    3.成本競(jìng)爭(zhēng)的需要
    三、企業(yè)平衡盈利中的角色
    四、以一成價(jià)格趨勢(shì)分析之功,抵千分議價(jià)成本管控之力

    第三部份:價(jià)格分析的方法
    一、基礎(chǔ)經(jīng)濟(jì)學(xué)中的供需決定價(jià)格理論
    1.供需數(shù)據(jù)的不確定以及來(lái)源不確定等因素決定現(xiàn)實(shí)背離
    2.資本逐利時(shí)代,資金推動(dòng)對(duì)于趨勢(shì)的影響
    二、市場(chǎng)顯現(xiàn)的客觀圖表走勢(shì)確定價(jià)格趨勢(shì)方法
    1.有效性的哲學(xué)基礎(chǔ)
    2.反對(duì)的聲音
    三、孰優(yōu)孰劣

    第四部份:大宗商品價(jià)格分析的內(nèi)涵
    一、價(jià)格分析的核心:趨勢(shì)
    二、趨勢(shì)的種類
    三、趨勢(shì)的時(shí)空概念

    第五部份:價(jià)格趨勢(shì)分析技巧
    一、趨勢(shì)分析的王者之劍:趨勢(shì)線
    1.趨勢(shì)線的定義
    2.趨勢(shì)線的種類
    3.趨勢(shì)線的應(yīng)用及其現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)案例分析
    4.“破位以及假象”分析
    二、價(jià)格形態(tài)
    1.種類
    2.應(yīng)用內(nèi)涵
    A.黃金分割及其他技巧的案例現(xiàn)場(chǎng)論證
    B.常用3種指標(biāo)的獨(dú)特應(yīng)用技巧
    三、找到你的趨勢(shì)分析之本

    第六部份:真金需要火煉:實(shí)時(shí)交易預(yù)測(cè)分析實(shí)踐課

    第七部份:采買決策新手段:智能分析
    一、智能模型的內(nèi)涵
    二、智能模型實(shí)踐中應(yīng)用的重大意義
    三、CTS拓展理念
    現(xiàn)場(chǎng)案例分析討論


    【國(guó)際師資】:Roger Pan
    深圳市百納企業(yè)管理顧問有限公司 大宗商品首席講師
    國(guó)際知名投行新加坡陽(yáng)光基金獨(dú)立管理人,獨(dú)立咨詢師。曾任國(guó)內(nèi)著名央企戰(zhàn)略投資部負(fù)責(zé)人。長(zhǎng)期進(jìn)行大宗商品相關(guān)研究和買賣操作,包括但不限于金屬、石化及衍生品、黃金、能源、農(nóng)等產(chǎn)品。
    在接受過他方法指導(dǎo)的廣州本田、豐田、海南馬自達(dá)、一汽馬自達(dá),南車集團(tuán),特變電工,凡口鉛鋅礦礦山等大型企業(yè),由衷贊嘆:Roger的趨勢(shì)分析方法符合度在90%以上,實(shí)在是太神奇了。

    【學(xué)員評(píng)價(jià)】:
    ----國(guó)內(nèi)幾乎沒有這種教方法的課程。業(yè)內(nèi)都是談?dòng)^點(diǎn)的多,我就沒聽過講方法的。
    ----我一個(gè)毫無(wú)金融知識(shí)和市場(chǎng)分析經(jīng)驗(yàn)的人,2天之后,已經(jīng)學(xué)會(huì)了價(jià)格趨勢(shì)的分析方法,甚至能算出價(jià)格漲到哪里。我太興奮了。
    ----我們公司都是與國(guó)內(nèi)一些大的期貨公司戰(zhàn)略合作,但他們的水平,和Roger相比,呵呵
    ----我個(gè)人從事技術(shù)分析有十幾年了,原本沒想來(lái)聽技術(shù)的,因?yàn)樽约簩?duì)此都快絕望了。但聽了Roger的課程后,觸動(dòng)很大。原來(lái),成功真的有方法
    ----聽了Roger的課程,對(duì)于建議公司進(jìn)行戰(zhàn)略采購(gòu),有了相當(dāng)?shù)男判摹:芟M鸕oger能幫我們做一下顧問

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