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    企業運營管理與數據分析模型,企業運營管理與數據分析模型報名,企業運營管理與數據分析模型咨詢,主辦企業運營管理與數據分析模型
    企業運營管理與數據分析模型
    副標題  企業運營管理與數據分析模型
    主辦單位   巔峰培訓會員單位
    學員對象  
    授課時間  2012年12月6-7日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
    授課顧問  楊云
    授課地點  上海市 搜索上海
    每班人數  、  
    報價  4500 - 在線免費預定報名一周內確定繳費者 可享團體優惠價!

    課程目的
      提醒:學員自帶筆記本電腦,并按照授課要求安裝Office2003辦公軟件。
    備注:案例式教學,小班授課,同步操作,限招20人。
    以報名先后順序為準,滿班后的報名學員自動轉為下期。

    課程概述:
    1.系統講解企業運營中的關鍵運營指標的設定\數據取得\分析方法
    2.通過常用的EXCEL工具來制定運營模型
    3.對企業運營進行有效控制
    以建立一個企業運營實際案例為主線

    培訓對象:
    總經理、運營總監、運營官、財務總監等企業高層管理人員

    培訓收益:
    1.以簡單實用為目標設計的學習課程,幫助學員了解并深刻領會應用企業現有數據解決問題的思路和方法,找到最適合您的使用功能和技巧,使你工作效率倍增。
    2.全面深入的了解運營分析等實用技術和高級運用,解決運營工作中的實際問題和各類操作。

    課程內容
     
    培訓大綱:

    一:建立企業運營儀表盤
    1.報表體系建立-----保障戰略執行的前提
    2.公司的反應有多快—展示數據案例(銷售分析)
    3.運營數據的來源
    4.企業運營的10大關鍵問題
    5.運營分析是戰略執行的保障
    6.報表的三大功能
    7.運營結構決定成敗
    8.營運風險控制的關鍵
    9.營運價值模型
    10.建立運營儀表盤的4個步驟
    11.數據成熟度模型
    12.尋根溯源的工具
    13.改善運營應尋求最大的“價值杠桿”
    14.產品細分的分析方法

    二:市場分析(產品競爭策略)
    1.面向競爭的市場分析與管理中的應用
    -如何進行市場和產品細分分析
    -目標市場的研究、分析和選擇
    -產品策略的圖表演繹
    -價格分析與對策
    -企業如何營造持續性的贏利結構(直觀的量本利分析)
    -案例分析與討論
    2.在管理市場推廣活動中的應用
    -市場推廣活動的全程分析與管理數據分析
    -如何對整體促銷活動進行監控和評估
    -如何簡便發現異常費用流向和預警機制的建立
    -如何利用方案工具尋求最佳市場方案
    -案例分析與討論

    三:運營分析(銷售、財務、人力資源管理)
    1.在銷售管理中的應用
    -銷售渠道的管理統計分析
    -渠道管理數據構架的搭建(資金流、物流系統、渠道成員關系管理臺賬的建立和數據分析)
    -銷售隊伍的整體規劃與綜合診斷信息基礎建立
    -銷售代表業績跟蹤數據體系建立方法
    -有效的銷售計劃和銷售目標設立
    -銷售的有效計劃和跟蹤機制建立方式
    -建立在可持性發展基礎上銷售規模提升數據模型
    2.在財務管理中的應用
    -公司盈利能力趨勢分析
    -直觀、動態的預算體系建模方式
    -產品上市財務預測案例分析
    -固定資產投資判斷模型
    -項目現金流量與投資回報模型
    -財務比例分析與財務模型應用
    3.在人力資源管理中的應用
    -公司員工結構多緯度分析
    -年度薪資預算方案模型制定
    -績效驅動因素動態模型建立
    -業務人員行為分析建模
    -銷售業績趨勢分析的方法

    四:控制分析(產品質量和采購價格)
    1.產品質量控制
    -質量紀錄中的問題
    您不能高枕無憂,也許下一個問題馬上出現。
    -質量控制流程過程分析案例
    2.采購價格控制
    -你的大供應商是誰?
    -大宗物品漲價的影響會打擊你多深?
    -應付賬款余額是否合理?
    -下月我還要準備多少現金?

    五:管理的思路
    1.管理假設
    2.相關因素分析
    3.建立臺帳、數據整合
    4.數據分析,建立模型
    5.修正行為,預測趨勢
    6.驗證假設
    7.企業建立改進機制的步驟


    備注
      講師介紹:
    首席顧問 楊云老師簡介
    -實戰派流程管理、企業運營管理專家;
    -現代派綜合運用數據管理指導決策工作的典范;
    -聚焦管理數據量化分析,提升運營管理效率,提高流程改善質量;
    -具有實戰的標準化管理經驗、流程優化經驗、內部顧問經驗。

    【背景介紹】
    1.職場經驗:
    6年海外生活工作經驗、5年外企工作經驗、15年企業高管管理經驗,目前自己運營一家合資實業公司。
    對制造業、零售、快消、文化產業熟悉;又具有十年各行業豐富的培訓經驗,授課超過五百天,培訓企業過千家。
    曾擔任澳大利亞 BEVERLY HILLS教會學校中文教師;澳大利亞 Classique Furniture Pty. Ltd. Australia 上海辦事處首席代表;寶隆洋行英特爾乳品有限公司行政主管;國內某著名集團企業總裁辦公室行政經理;上海國內某著名集團企業集團人力資源總監助理,企業標準化部長;國內某著名集團企業集團文化傳播公司常務副總經理;國內某著名集團企業集團乳業股份公司總經理;國內某著名上市集團公司董事等;現任某品牌服飾企業董事長;中日合資食品公司總經理;上海市品牌授權企業協會秘書長等。
    85年中國第一批程序開發員,主持實施SAP,用友等ERP軟件,以顧問式、項目式管理方式,幫任職企業解決眾多實際管理問題。

    2.學歷及教育背景:
    上海師范大學 理論物理系 學士
    澳大利亞悉尼大學 教育系 訪問學者
    上海交通大學 管理學院 MBA
    美國西海岸大學 工商管理博士 DBA




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