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    執行到位-鑄造團隊高效執行力
    副標題  -鑄造團隊高效執行力
    主辦單位   巔峰培訓會員單位
    學員對象  企業中高層管理人員、部門經理、主管與工作人員等。
    授課時間  2012年4月12日 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
    授課顧問  蔡毅臣
    授課地點  北京 搜索北京
    每班人數    
    報價  1600 - 在線免費預定報名一周內確定繳費者 可享團體優惠價!

    課程目的
      通過學習掌握如何打造團隊高效執行力
    通過學習掌握如何制訂可行的、高效的團隊管理制度;
    通過學習掌握如何帶領一個組織的內涵與策略;
    通過學習掌握高效執行的方法與技巧;

    課程內容
      引言
    學習如何做執行
    一、什么是組織執行力
    奉法者強,則國強
    沒有標準就沒有執行
    生存理念和危機意識:如何從優秀到卓越?
    轉型期的核心:個人執行力和團隊執行力的提升
    執行要求的是效率和速度
    執行是每個人馬上按質按量地完成任務
    執行力對組織戰略和目標實現的影響
    功當其事,事當其言

    二、高效執行之法
    產生組織績效的四力分析:領導力 管理力 決策力 執行力
    管理者執行力的四個要素
    執行賞罰有信:罰上立威 賞小取信
    執行寬嚴有度:先嚴后寬 制嚴語寬 近嚴遠寬
    員工執行力的四個層次
    高效執行的關鍵
    高績效團隊的標準與特征

    三、阻礙執行的因素及對策研究
    加強互動,實現共贏
    鎖定目標,計劃督導
    天下大事,必做于細
    觀念創新,思維改變
    身體力行,以身作則
    團隊建設,形成合力
    案例分析:你是執行者嗎?
    DASE執行系統解決方案
    執行系統解決工具:開放空間技術與決策矩陣

    四、提升組織執行力:教練下屬
    生產力——高效團隊的第一要素
    信心是練出來的
    曾國藩如何訓練湘軍
    教練能力:常規訓練 技巧訓練 心靈訓練
    教練能力:練功力 練信念 練靜氣
    實操工具:九宮八卦 格物致知
    案例分析:劉玉章如何培訓新兵
    部屬培養四步驟
    針對不同層級,教練方法不同
    教練案例研討:如何輔導他?

    五、企業的執行力文化――構建執行型組織
    執行的最高境界是讓人們在文化中執行
    海貍的方式
    松鼠的價值
    大雁的天賦
    以執行力打造企業競爭力

    課程回顧與問答


    蔡毅臣老師從事企業管理及培訓工作12年,先后在大型國有企業和民營企業從事人力專員、行政總監、分管營銷副總經理、總經理等工作,有豐富的管理實戰經驗,具備良好的管理體系整合能力,在人力資源和團隊管理方面有著深厚的造詣。蔡老師擁有數百場企業培訓經驗,熟悉從課程開發、課程設計、教學組織到測試的全部教學過程和成人學習心理;蔡老師獨創DASE執行系統解決模型,將企業管理理論與管理實踐緊密結合,通過教練式、參與式等教學方法,注重學員體驗,充分調動學員學習熱情,培訓效果深受學員好評。
    蔡老師在國學方面也有很深的研究,多年研習《韓非子》,結合現代企業管理整理出《韓非與管理》課程體系,其中包括:韓非與高效執行、韓非與績效管理、法家思想與團隊建設、DASE執行系統等。蔡老師生動的將“法家”與管理結合,為現代企業在組織管理和團隊建設方面提出行之有效的解決方法。其管理方法在眾多企業推廣實施,得到企業一致認可與好評。
    《韓非與高效執行》、《法家思想與團隊建設》、《高績效團隊的七項修煉》、《韓非與績效管理》、《銷售教練技術》、《企業培訓師研修營》等。

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