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      純文本版
    如何選擇和管理第三方物流,如何選擇和管理第三方物流報(bào)名,如何選擇和管理第三方物流咨詢,主辦如何選擇和管理第三方物流
    如何選擇和管理第三方物流
    副標(biāo)題  自營,外包,運(yùn)輸模式,第三方物流,運(yùn)費(fèi)
    主辦單位   巔峰培訓(xùn)會員單位
    學(xué)員對象  參加本課程的學(xué)員為負(fù)責(zé)公司第三方物流管理或自營物流管理的相關(guān)中高層管理人員,其中包括:物流經(jīng)理/主管,物流管理人員項(xiàng)目經(jīng)理,公司管理層。
    授課時(shí)間  2011年11月24-25日 、[長期舉辦,最新時(shí)間請咨詢]
    授課顧問  呂老師
    授課地點(diǎn)  上海 搜索上海
    每班人數(shù)    
    報(bào)價(jià)  5200/人 - 在線免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)!

    課程目的
      世界知名物流公司,為什么不能滿足我們的交貨要求?
    換了幾次物流服務(wù)商,為什么服務(wù)總不見起色?對第三方物流的控制,以什么程度為佳?如何選擇自己的3PL和管理總部指定的3PL?
    調(diào)查研究發(fā)現(xiàn):40%以上的客戶投訴與3PL服務(wù)有關(guān)。做為專業(yè)物流培訓(xùn)公司,簡拓咨詢以實(shí)際案例教學(xué)解決企業(yè)管理3PL中遇到的難題。向?qū)W員傳授3PL管理與實(shí)踐的最新經(jīng)驗(yàn),介紹具體實(shí)用的管理方法與技巧……從根本上改進(jìn)物流服務(wù)。

    課程內(nèi)容
      【培訓(xùn)大綱】
    第一部分:物流,3PL和外包
    什么是物流和3PL?
    客戶的物流服務(wù)和物流戰(zhàn)略
    物流規(guī)劃的三個(gè)層次和四個(gè)方面
    外包與自營的決定因素
    案例:不外包的物流更成功

    第二部分:與第三方物流有關(guān)的費(fèi)用管理
    各種運(yùn)輸模式和選擇
    運(yùn)費(fèi)的計(jì)算和決定因素
    國內(nèi)和出口運(yùn)費(fèi)的構(gòu)成和底線
    口岸(碼頭)費(fèi)用的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和解釋
    案例:看似合理的收費(fèi)
    綜合物流成本的降低途徑
    選擇運(yùn)輸線路
    運(yùn)費(fèi)單據(jù)的審核

    第三部分:如何選擇第三方物流
    中國第三方物流的主要特點(diǎn)
    企業(yè)對第三方物流的要求與期望
    多功能小組的建立
    第三方物流的能力
    考察第三方物流時(shí)的主要考慮因素
    選擇貨代的經(jīng)驗(yàn)和誤區(qū)

    第四部分:如何控制第三方物流
    管理3PL的組織結(jié)構(gòu)
    問題突破口分析
    溝通渠道的建立
    第三方物流績效考核(KPI)
    緊急事件和危機(jī)管理
    對第三方物流的控制度
    案例:SOP-這樣的會議不如不開
    案例:第三方物流超低報(bào)價(jià)的真實(shí)意圖
    如何幫助第三方物流改進(jìn)

    第五部分:綜合案例-誰應(yīng)該知道?

    備注
      呂老師,中歐國際工商學(xué)院MBA,法國E.M.LYON國際商學(xué)院交流學(xué)者,具有15年采購倉儲物流供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗(yàn),做過倉庫搬運(yùn)工,倉庫主任,車隊(duì)調(diào)度,船舶調(diào)度,物料計(jì)劃,運(yùn)輸經(jīng)理,采購經(jīng)理,物流經(jīng)理。先后任職于中國國際海運(yùn)集裝箱股份有限公司,ProMinent Dosiertechnik GMBH, 米其林中國有限公司,西門子公司,并長期承擔(dān)公司內(nèi)外采購倉儲物流培訓(xùn)工作。
      憑借其豐富的內(nèi)外資企業(yè)的底層操作經(jīng)驗(yàn),高層領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)和MBA學(xué)習(xí),呂老師更能深刻地理解為什么外資企業(yè)在中國的物流運(yùn)作失敗多,成功少(盡管500強(qiáng)企業(yè)在歐美物流運(yùn)作非常成功),并且能提出一整套有效的適合于本土物流運(yùn)作的方法與客戶分享。

    對3PL認(rèn)識非常深刻,精彩的案例分析,有效學(xué)習(xí)的交流渠道。—西門子· 高先生

    課程緊湊,討論熱烈,仿佛回到了學(xué)生時(shí)代,呂老師傳授的方法,思路,不是書本中能學(xué)到的。—德爾福·袁先生

    內(nèi)容詳實(shí),指導(dǎo)性強(qiáng),操作性強(qiáng)。—霍尼韋爾·張先生

    Allover is ok.好的環(huán)境,好的氛圍,分享和吸收不同的方法。—Stanley International·姚小姐

    ······

    預(yù)定地點(diǎn):上海海神諾富特大酒店
    報(bào)名電話   010-8243115O 、微信:QQ1391156248(電話或微信咨詢)
    報(bào)名方式   點(diǎn)擊下載報(bào)名表.DOC (2個(gè)工作日內(nèi)處理) .
     
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