 最新HR資訊 |
|
|
|
| |
|
|
 |
當前類別 > 公開課
> 財務管理 |
|
|
|
 |
|
 |
 |
《非財務經理財務管理高級研修班》 |
| 副標題 |
東北三省 非財務經理財務管理培訓 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
|
| 授課時間 |
2010年7月8日-9日 、[長期舉辦，最新時間請咨詢] |
| 授課顧問 |
池教授 |
| 授課地點 |
東北財經大學 |
搜索東北 |
| 每班人數 |
|
|
| 報價 |
1980
- 在線免費預定報名一周內確定繳費者
可享團體優惠價！ |
課程目的 |
| |
1、掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表
2、理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況
3、建立起清晰的成本及風險控制意識、強化現金流意識，提高資金運作效率
4、如何規避企業的財務風險
|
|
課程內容 |
| |
課程大綱
財務報表分析
課程收益
Ø 掌握基礎的財務知識，讀懂公司常用財務報表
Ø 理解各部門的經營活動如何影響公司的財務狀況
Ø 各部門與財務人員在統一的平臺上達成有效溝通
Ø 掌握通過財務分析識別財務風險、經營風險的有效方法
Ø 通過財務信息分析了解你的客戶、供應商、同行的經營情況
Ø 掌握以價值為核心的經營績效分析方法
Ø 運用財務思維解讀企業運作，并尋求提升經營績效的方法
課程大綱
一、管理人員為什么要懂財務
1.現代企業的本質
2.會計是企業的“語言”
3.資金是企業的“血液”
4.利潤創造是企業的“能力”
5.風險防范是企業的“體質”
6.不懂財務可能造成違法
二、如何快速讀懂財務報表
財務的目標：不是單純的記賬更重要的是管理決策
財務報表是什么
（一）解讀資產負債表
（二）解讀利潤表
（三）解讀現金流量表
（四）報表間勾稽關系
（五）為什么要進行財務報表分析——管理目的
三、如何利用財務數據分析并改善經營績效
財務報表分析的基本技術方法有哪些？——六種財務分析方法
預算管理
課程收益
Ø 認識預算對于公司經營管理的重要性
Ø 了解預算編制方法
Ø 理解并構建適合自己公司的預算管理體系
Ø 協調需求與資源的矛盾
Ø 掌握跟蹤預算執行的有效方法
Ø 學會通過預算管理對公司經營進行有效的監控與考評
Ø 通過預算管理真正提高公司效益
課程大綱
一、預算管理對于組織的重要意義及作用
二、預算管理實務
（一）我國預算管理系統實施存在的九大問題
（二）預算管理系統實施成功的七大關鍵因素
（三）預算管理系統實施成功的八大技術細節
三、預算管理的軟件
四、基于EVA的年度預算實施要點
成本控制
（一）課程收益
Ø 構建全面的企業成本管理思維，尋求在經濟危機的環境下，改善企業成本的有效方法
Ø 跳出傳統的成本控制框架，從公司運作體系和成本控制體系的視角，更宏觀地分析并控制成本
Ø 掌握成本核算的主要方法及各自的優缺點，根據情況的變化改良現有的核算體系
Ø 掌握成本分析的主要方法，為運作者決策提供關鍵有效的成本數字支持
Ø 建立起清晰的成本及風險控制意識
（二）課程大綱
一、企業成本模式與競爭優勢
二、理解成本的構成及與自身工作的關系
三、選擇有利于成本控制的成本計算方法
四、通過成本分析有效控制成本
五、總結：結合企業自身情況，找到成本控制關鍵點
課程特點：本課程將用生動且深入淺出的方式，通過豐富的案例分析與討論等高效的培訓方法，幫助學員掌握合理、高效的財務分析思路和方法，提高自身的管理和決策水平，以便將企業整體戰略與自身的財務管理責任更好地結合起來，有效提升企業的管理水平。 |
|
備注 |
|
| 報名電話 |
010-8243115O
、微信:QQ1391156248（電話或微信咨詢） |
| 報名方式 |
點擊下載報名表.DOC
（2個工作日內處理） |
. |
|
 |
|
