| 副標題 |
有效的倉庫管理 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓會員單位 |
| 學員對象 |
物流，生產，銷售，倉儲，計劃等部門的主管 |
| 授課時間 |
2009年12月10-11日 、[長期舉辦，最新時間請咨詢] |
| 授課顧問 |
田老師 |
| 授課地點 |
上海 |
搜索上海 |
| 每班人數 |
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| 報價 |
3600元/人
- 在線免費預定報名一周內確定繳費者
可享團體優惠價！ |
課程目的 |
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倉庫管理始終是從業人員無法揮去的一塊心病：倉庫管理在運營中占據了非常重要的地位；但在倉庫管理中，總是發生盤點反復出錯，帳貨不符，空間，設備和人員閑的閑死忙的忙死,發貨出錯，管理績效總是不能提升等一系列問題。培訓中，講師通過案例使學員能用現代物流的理念確定倉儲部門的職責，掌握倉庫合理規劃管理方法，提升倉庫管理績效，使現有的倉庫發揮更大的作用。
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課程內容 |
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第一部分：介紹
倉庫管理者面臨的困境和難題
倉儲管理的基本知識
第二部分：倉庫運作
入庫作業
世界級的收貨方式
托盤存取系統
貨箱挑選系統
小物件挑選系統
訂單挑選作業
提高訂單挑選效率的6種方法
規格化和裝運
包裝與分裝
盤點的管理
倉庫的布局設計
倉庫作業電腦化
倉庫員工隊伍的設計與開發
案例：優秀跨國公司的不優秀倉儲管理
第三部分：倉儲活動圖表分析
客戶訂單圖表分析
采購訂單圖表分析
產品活動特性圖表分析
存貨圖表分析
倉儲活動關系圖表分析
投資圖表分析
案例：某知名內資公司的倉儲決策
第四部分：倉儲績效管理
倉儲的物流績效
倉儲的生產率績效
倉儲的質量績效
倉儲的周轉時間績效
倉儲績效指數
案例：某五百強物流公司竟然沒有SOP!
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備注 |
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| 報名電話 |
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