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    杰出的培訓(xùn)師培訓(xùn)TTT
    副標(biāo)題  培訓(xùn)師培訓(xùn)
    主辦單位   巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對(duì)象  企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)講師、培訓(xùn)經(jīng)理、以及所有追求卓越的人士
    授課時(shí)間  2009年6月5-6日 、[長期舉辦,最新時(shí)間請(qǐng)咨詢]
    授課顧問  王東云
    授課地點(diǎn)  南京 搜索南京
    每班人數(shù)  40  
    報(bào)價(jià)  2800元 - 在線免費(fèi)預(yù)定報(bào)名一周內(nèi)確定繳費(fèi)者 可享團(tuán)體優(yōu)惠價(jià)!

    課程目的
      了解企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)講師的角色職責(zé)
    成年人的學(xué)習(xí)偏好及學(xué)習(xí)風(fēng)格
    根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)需要編寫教材;根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì)選擇不同的培訓(xùn)方法
    課堂主持及反饋技巧
    根據(jù)企業(yè)內(nèi)的需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)項(xiàng)目

    課程內(nèi)容
      體驗(yàn)式學(xué)習(xí):課堂講授與學(xué)員演練相結(jié)合,突出“做中學(xué)”、“學(xué)中悟”,讓學(xué)員深刻領(lǐng)悟所學(xué)內(nèi)容。

    第一章:企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)師的角色辯析
    1、培訓(xùn)對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的影響
    2、企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)講師的角色
    3、講師的四項(xiàng)基本素質(zhì)
    --培訓(xùn)需求的診斷能力
    --促進(jìn)學(xué)習(xí)的能力
    --課程設(shè)計(jì)能力
    --學(xué)習(xí)結(jié)果評(píng)估能力
    4、如何做的更好
    --講師的著裝
    --個(gè)人形象

    第二章:個(gè)人學(xué)習(xí)風(fēng)格
    5、學(xué)習(xí)風(fēng)格的類型
    6、學(xué)員自身學(xué)習(xí)風(fēng)格測試
    7、培訓(xùn)師如何應(yīng)對(duì)不同學(xué)習(xí)風(fēng)格的學(xué)員

    第三章:有關(guān)成年人學(xué)習(xí)的原則與理論
    8、成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)
    9、影響培訓(xùn)成功的因素
    10、成年人有效學(xué)習(xí)過程的5個(gè)階段及傾向
    11、主動(dòng)學(xué)習(xí)和被動(dòng)學(xué)習(xí)
    12、成年人的學(xué)習(xí)原理對(duì)教材設(shè)計(jì)及授課方式的影響

    第四章:使培訓(xùn)更出色的教學(xué)方法
    13、教學(xué)方法對(duì)培訓(xùn)效果的影響
    14、根據(jù)培訓(xùn)目標(biāo)及學(xué)員狀況選擇適合的學(xué)習(xí)方法
    15、四種常用的教學(xué)方法
    課堂閱讀
    游戲(具體運(yùn)用可參考《企業(yè)管理培訓(xùn)游戲》一書)
    角色扮演
    案例教學(xué)法

    第五章:量身定做一個(gè)培訓(xùn)課程
    16、根據(jù)培訓(xùn)需求確定課程目標(biāo)
    17、設(shè)計(jì)組織教學(xué)內(nèi)容—設(shè)計(jì)教材
    復(fù)合成年人學(xué)習(xí)的教材的特點(diǎn)
    如何根據(jù)公司業(yè)務(wù)模式收集材料編寫教材
    如何根據(jù)公司業(yè)務(wù)模式改編教材
    編寫教材中可能遇到的問題
    18、設(shè)計(jì)教學(xué)過程-設(shè)計(jì)教案

    第六章:培訓(xùn)師的授課技巧
    1、課堂活動(dòng)基本原則和公共守則
    2、營造舒適的學(xué)習(xí)環(huán)境
    3、授課演說技巧
    --是“說”而不是“背”
    --步驟、條理清晰、承上啟下
    --措詞簡潔,注意專業(yè)詞匯
    --用生動(dòng)化的方式表述
    --音量充分,聲音飽滿
    --語調(diào)和手勢
    --配合視覺輔助工具
    4、組織討論的技巧
    5、良好的互動(dòng)技巧
    6、促進(jìn)和鼓勵(lì)參與的技巧
    7、講師的講解和演說技巧
    8、控制過度參與
    9、處理挑釁性行為
    10、對(duì)待專家學(xué)員
    11、給予和接受建設(shè)性反饋
    12、問問題的技巧
    13、回答問題的技巧

    第七章:一堂培訓(xùn)課程的準(zhǔn)備、開場和結(jié)束
    14、課程準(zhǔn)備
    15、課程開場
    16、課程結(jié)束

    配合工具:個(gè)人風(fēng)格測評(píng)表、游戲操作程序包、角色扮演觀察記錄表、教案樣本等;進(jìn)行模擬練習(xí),并布置課后作業(yè).

    備注
      講師簡介
    Appointed Lecturers
    王東云 女士

    相關(guān)背景:
    牛津大學(xué) MBA/輔修心理學(xué)碩士
    英國BizEsp科技公司 中國區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展經(jīng)理
    惠氏制藥 培訓(xùn)總監(jiān)
    加德士石油(全球第四大石油集團(tuán)) 高級(jí)培訓(xùn)主管
    惠而浦洗衣機(jī)(全球最大洗衣機(jī)制造公司) 全國銷售培訓(xùn)經(jīng)理
    震旦教育訓(xùn)練中心 訓(xùn)練顧問
    美國博思能 授證講師

    王老師曾經(jīng)長期擔(dān)任企業(yè)內(nèi)培訓(xùn)講師,有豐富的培訓(xùn)專業(yè)知識(shí)與行業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。作為一名優(yōu)秀培訓(xùn)顧問,所講授課程結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),系統(tǒng)性、邏輯性強(qiáng),善于溝通,講課風(fēng)格樸實(shí)自然,操作性強(qiáng),思路清晰,習(xí)慣案例教學(xué)。并且王老師十分了解歐美企業(yè)的培訓(xùn)文化、培訓(xùn)師的培養(yǎng)、培訓(xùn)體系的建立與管理。思考問題勇于創(chuàng)新,打破常規(guī),善于分析問題,邏輯性強(qiáng)。
    同時(shí)王老師也是位人格魅力極強(qiáng)的女性!她真誠的言語可以幫助您,打開心門,用心傾聽,讓您感受真正的魅力四射!通過王老師生動(dòng)的教學(xué)、合理的案例、有序的互動(dòng),相信您一定可以為之震撼!

    授課特色:
    實(shí)行三三制授課形式,三分之一講授、三分之一練習(xí),三分之一案例研討,中間穿插啟迪性游戲,課堂氣氛活躍熱烈。

    所授課程:
    《主管管理技能系列》 《情景領(lǐng)導(dǎo)》
    《優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)》 《雙贏談判技巧》
    《培訓(xùn)師培訓(xùn)》 《國際禮儀》
    《組織溝通》 《時(shí)間管理》

    曾服務(wù)的企業(yè):
    ABB變壓器有限公司、蘇州百特醫(yī)療器械有限公司、上海松下半導(dǎo)體有限公司、美國摩恩(上海)有限公司、上海貝爾阿卡特有限公司、上海歐文斯-科寧玻璃纖維有限公司、上海希文眼鏡有限公司、紫江集團(tuán)、上海先靈葆雅制藥有限公司、正運(yùn)達(dá)電子(上海)有限公司、上海賽博電器有限公司、中國迅達(dá)電梯有限公司、上海申雅密封件有限公司、阿霍德-中匯超市有限公司、威蘇維高級(jí)陶瓷、武漢長飛光纖光纜有限公司、瑞士大昌洋行、慧魚(太倉)建筑錨栓有限公司、索尼凱美高電子(蘇州)有限公司、德聯(lián)覆鋼板(蘇州)有限公司、蘇州三星電子有限公司、特靈空調(diào)器有限公司、上海航空公司、百威(武漢)國際啤酒有限公司、上海汽車股份有限公司中國彈簧廠、卓德嘉薄膜有限公司……
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