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    學習型組織創建策略與方法高級研習班
    副標題  學習型組織
    主辦單位   巔峰培訓會員單位
    學員對象  希望創建、正在創建學習型組織的黨政機關的黨務工作者,企事業單位高中層管理人員,職能部門人員、骨干輔導員、企事業單位內部講師
    授課時間  2009年04月15 、[長期舉辦,最新時間請咨詢]
    授課顧問  傅宗科博士
    授課地點  北京 搜索北京
    每班人數  40-60  
    報價  2800 - 在線免費預定報名一周內確定繳費者 可享團體優惠價!

    課程目的
      為創建學習型組織的企事業單位的決策者,職能部門和企事業單位內部培訓師、輔導員進行專業培訓,通過本培訓,使參加人員系統的掌握“學習型組織五項修煉“的方法及創建策略,以利于本單位創建學習型組織活動的推動開展。

    課程內容
      主題一、
    信息化時代與學習型組織產生的緣起
    學習型組織問世對世界企業產生的影響
    學習型組織的內涵及普遍意義
    如何創建學習型組織

    主題二、
    創建學習型組織的五項核心修煉

    第一項修煉:自我超越
    1.自我超越是學習型組織的基礎修煉 2.是企業組織生命力的源泉 3.自我超越修煉方法  4.演練活動:厘清個人愿景、突破極限游戲

    第二項修煉:改善心智模式
    1.心智模式的作用與影響 2.心智模式的存在與表現 3.心智模式修煉的技巧 4.演練活動:體會心智模式影響、未來情景企劃演練

    第三項修煉:建立共同愿景
    1.共同愿景孕育無限的創造力 2.建立共同愿景的修煉方法 3.建立共同愿景的策略、實施策略的五個階段 4.演練活動:共同愿景溝通

    第四項修煉:團隊學習
    1.激發群體智慧的修煉 2.整體搭配的奧秘 3.團體是學習的最佳單位 4.團體學習的形式之一:深度匯談 5.演練活動:風險決策游戲

    第五項修煉:系統思考
    1.見樹又見林的藝術   2.實現心靈的轉換 3.系統思考的語言 4.系統思考修煉的方法 5.演練活動:系統思考演練

    主題三、學習型組織領導新角色
    主題四、建立學習型組織程序和方法 
    主題五、課程答疑,企事業單位在創建過程中遇到問題溝通交流

    備注
      北京海淀科技大廈5層海淀培訓中心
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