| 副標(biāo)題 |
基于Excel的生產(chǎn)管理與分析模型 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會員單位 |
| 學(xué)員對象 |
生產(chǎn)管理者，總經(jīng)理、運營總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)，生產(chǎn)經(jīng)理等 |
| 授課時間 |
2009年4月16-17日 、[長期舉辦，最新時間請咨詢] |
| 授課顧問 |
楊云 |
| 授課地點 |
上海 |
搜索上海 |
| 每班人數(shù) |
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| 報價 |
3600
- 在線免費預(yù)定報名一周內(nèi)確定繳費者
可享團(tuán)體優(yōu)惠價！ |
課程目的 |
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1.以實用為目標(biāo)設(shè)計的學(xué)習(xí)課程，幫助學(xué)員了解并深刻領(lǐng)會應(yīng)用Excel解
決問題的思路和方法，找到最適合您的使用功能和技巧，使你工作效率倍增。
2.全面深入的掌握統(tǒng)計分析等實用技術(shù)和高級運用，解決生產(chǎn)管理工作中
的實際問題和各類操作。
3.改變生產(chǎn)管理數(shù)據(jù)的收集、分析的困難性、滯后性、準(zhǔn)確性。并使公司
的工作效率加倍提高。 |
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課程內(nèi)容 |
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2009年時間：
第一期：2009年4月16-17日 （周一-周二）
第二期：2009年8月14-15日 （周五-周六）
課程概述：
1.通過講師與學(xué)員共同制作并完成實際案例為主線，對Excel的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析實用技術(shù)進(jìn)行透徹分析，系統(tǒng)講解生產(chǎn)管理中對生產(chǎn)質(zhì)量控制/生產(chǎn)計劃制定/生產(chǎn)計劃跟蹤/生產(chǎn)損耗控制中所使用的表單結(jié)構(gòu)和分析結(jié)構(gòu)模型。
2.所有案例中的數(shù)據(jù)和結(jié)構(gòu)，都為講師在企業(yè)運營管理中的實踐成果，得到充分的應(yīng)用檢驗驗證。學(xué)員可以直接運用于本企業(yè)的日常生產(chǎn)運營工作中。
課程內(nèi)容：
第一部份 Excel的基礎(chǔ)
1.難以想象的右鍵功能（基礎(chǔ)之基礎(chǔ)）
2.友好界面表格的制作及保護(hù)
3.數(shù)據(jù)的有效整理（分列、常用函數(shù)的）
4.數(shù)據(jù)透視表在海量數(shù)據(jù)分析中的應(yīng)用
5.圖形展示和在線分析的應(yīng)用
第二部份 在質(zhì)量管理和分析中的應(yīng)用
1.案例：通過設(shè)計質(zhì)量跟蹤表和對表數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，幫您歸納、整
理Excel的基礎(chǔ)知 識點，做好向高級運用挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備
2.案例：通過建立質(zhì)量臺帳，高效完成質(zhì)量管理階段性的總結(jié)工作，學(xué)會讓計算機(jī)隨時自動完成報告。
3.案例：通過質(zhì)量趨勢分析和質(zhì)量投資收益回報模型分析，驗證質(zhì)量管理的收益。讓你能夠理直氣壯地使用質(zhì)量控制費用。
第三部份 在生產(chǎn)計劃規(guī)劃和跟蹤管理和分析中的應(yīng)用
1.案例：通過設(shè)計生產(chǎn)計劃管理模型，利用EXCEL中的運籌管理工具，方便地制定最佳計劃方案，使你的決策有充分的數(shù)據(jù)依據(jù)。
2.案例：通過建立生產(chǎn)計劃和跟蹤臺帳，高效完成生產(chǎn)管理階段性總結(jié)工作。使你能夠前瞻性地控制計劃達(dá)成。
3.案例：通過生產(chǎn)計劃和達(dá)成數(shù)據(jù)模型分析，量化生產(chǎn)考核指標(biāo)和掌握生產(chǎn)管理人員的運營行為分析。
第四部份 在生產(chǎn)成本管理和分析中的應(yīng)用
1.案例：通過設(shè)計生產(chǎn)成本管理模型，利用EXCEL中的變量直觀管理工具，方便地預(yù)測生產(chǎn)成本的變化趨勢，使你的改進(jìn)有明確的方向。
2.案例：通過建立生產(chǎn)成本預(yù)算和實際成本對比模型，高效完成生產(chǎn)成本管理及時性分析工作。使你能夠有效地控制成本計劃達(dá)成。解決企業(yè)生產(chǎn)管理中的混淆量差、價差的現(xiàn)狀。
第五部份 在生產(chǎn)投資管理和分析中的應(yīng)用
案例：通過設(shè)計設(shè)備投資回報模型，利用EXCEL中的財務(wù)管理分析功能，方便地預(yù)測投資設(shè)備的方案的預(yù)期財務(wù)回報狀況，使你的投資決策有明
確的方向。 |
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備注 |
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楊云 地平線首席顧問
授課風(fēng)格：
EXCEL牛人。是現(xiàn)代派綜合運用數(shù)據(jù)管理指導(dǎo)決策工作的典范，有良好的專業(yè)的知識結(jié)構(gòu)支撐，理論聯(lián)系實踐，實踐運用理論。
2002年率先講授EXCEL、PPT管理應(yīng)用課程的優(yōu)秀的老師，他不僅在電腦操作技
巧方面開展培訓(xùn)，而且在管理理念、處理問題的方法等多個方面對學(xué)員進(jìn)行指導(dǎo)，達(dá)到內(nèi)容和形式的交流，提高了學(xué)員的認(rèn)識能力。
背景簡介：
20多年的國外、外企、民營企業(yè)人事、行政、生產(chǎn)、營銷全面管理經(jīng)驗；
中國第一批程序開發(fā)員、系統(tǒng)分析員資格，領(lǐng)導(dǎo)實施過SAP、用友NC等ERP系統(tǒng)；
任職過著名民營集團(tuán)公司、寶隆洋行、英特兒營養(yǎng)乳品有限公司、Classique
Furniture Pty. Ltd等； 歷任職位：行政部長、人力資源總監(jiān)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化部長、信息部總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、資產(chǎn)管
理部總監(jiān)、總經(jīng)理助理、總經(jīng)理等職位。
上海師范大學(xué) 理論物理學(xué)學(xué)士
Australia 教育培訓(xùn)中心（悉尼大學(xué)） 交流學(xué)者
交通大學(xué)管理學(xué)院 上海交大MBA |
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、微信:QQ1391156248（電話或微信咨詢） |
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