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| 副標題 |
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| 學員對象 |
企業中高層管理者 |
| 授課時間 |
內訓:職業經理人領導藝術,培訓內訓:職業經理人領導藝術,管理培訓,企業內訓:職業經理人領導藝術,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
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| 授課語言 |
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| 每班人數 |
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| 課程目的 |
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介紹現代企業管理中對領導者、領導者素質、領導藝術的概念，介紹成功企業及其領導人的經驗，為學員分享交流提供場所，通過講解和案例分析感悟領導藝術對團隊成功的影響。 |
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| 課程內容 |
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一、 領導的基本管理技能
問題一：根據你的職業生涯，你認為怎樣才是一位好的領導
思考、提問、分組討論，發言
講 解：★調動團隊成員的積極性 ★制訂戰略規劃
★提出關鍵的問題和建立關系網 ★發表有影響力的談話
★激勵和識別創新思想 ★選拔優秀的人才
★征求意見和咨詢 ★培養優秀人才
★決策 ★發現和研究問題
★通曉組織方式的選擇 ★調解矛盾
★促進組織機構變革 ★談判
★組建委員會和安排會議 ★培養忠誠和樹立威信
二、 計劃與組織
問題二：貴公司是怎樣制訂工作計劃的，有何優缺點？
思考、提問、回答
講 解：長期計劃與短期計劃
組織好你的團隊（管人）
組織好你的物力資源（管物理財）
三、 培訓與發展
問題三：貴公司是怎樣對員工進行培訓和發展？
思考、提問、回答
講 解：確認和規劃培訓
培訓個人和集體
員工生涯規劃
案例1：制訂員工生涯規劃
討論、發表
四、 決策與授權
問題四：貴公司是怎樣決策和授權的？
思考、提問、回答
講 解：高效參與和授權
做決定和執行決定
授權的原則與技巧
五、 領導與激勵
問題五：貴公司是怎樣激勵你的員工，你的心得如何
思考、提問、分組討論，發言
講 解：團隊領導與個人激勵
各種激勵方法
案例2：某企業目標管理與績效考核的激勵作用
分組討論，發表心得
六、 溝通
問題六：貴公司的溝通方式如何，你有什么心得？
思考、提問、回答
講 解：怎樣與上司溝通
怎樣與同僚溝通
怎樣與下屬溝通
七、 總結、回答學員問題
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2004/3/4 9:54:05 |
| 聯系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
內訓:職業經理人領導藝術,培訓內訓:職業經理人領導藝術,企業管理培訓,管理咨詢,企業管理咨詢,企業內訓課程:職業經理人領導藝術,企業內訓,[0551-3633930,3228618/hfszl@sohu.com/2004/3/4 9:54:05]企業內訓課程大綱:職業經理人領導藝術 |
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