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六西格瑪基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) |
副標(biāo)題 |
六西格瑪 |
學(xué)員對(duì)象 |
實(shí)施六西格瑪管理的企業(yè)全體員工 |
授課時(shí)間 |
2天(16課時(shí))
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授課顧問(wèn) |
彭娟 |
授課語(yǔ)言 |
中文 |
每班人數(shù) |
30-50人 |
課程目的 |
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1、了解六西格瑪方法
2、理解六西格瑪基本概念
3、初步理解推行六西格瑪?shù)膽?zhàn)略部署
4、掌握六西格瑪基礎(chǔ)工具
5、支持六西格瑪改進(jìn)工作
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課程內(nèi)容 |
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1、六西格瑪起源、發(fā)展
2、六西格瑪基本概念、總體方法論、流程改進(jìn)方法論
3、六西格瑪組織結(jié)構(gòu)、各類人員職責(zé)權(quán)利
4、實(shí)施六西格瑪?shù)穆窂?br>
5、六西格瑪與企業(yè)業(yè)績(jī)突破、企業(yè)文化變革、企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)等的關(guān)系
6、持續(xù)改善基礎(chǔ)工具 |
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備注 |
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提交時(shí)間 |
2005/4/15 12:02:17 |
聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
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