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| 副標題 |
中小企業致勝之道-企業內訓 |
| 學員對象 |
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| 授課時間 |
內訓:《中小企業致勝之道》企業內訓,培訓內訓:《中小企業致勝之道》企業內訓,管理培訓,企業內訓:《中小企業致勝之道》企業內訓,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
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| 授課語言 |
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| 每班人數 |
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| 課程目的 |
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培訓目標：中小企業如何夯實發展的基礎？如何運用正確的戰略戰術，以巧致勝？如何在激烈的市場競爭中，立于不敗，且做大做強？——本課程將為您解決這些問題。
培訓對象：中小企業高層領導
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| 課程內容 |
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培訓內容:
一、中小企業競爭態勢
（一）中小企業特點
（二）中小企業競爭優勢與劣勢
（三）中小企業發展的現狀問題
（四）中小企業致勝的超常思維方式
二、中小企業發展戰略
（一）差異化戰略
1、尋求差異
2、獲取競爭優勢
3、案例
（二）集中戰略
1、集中戰略優勢
2、集中戰略方式
3、案例
（三）合縱戰略
1、合縱戰略優勢
2、合縱戰略方式
3、案例
（四）連橫戰略
1、連橫戰略優勢
2、連橫戰略方式
3、案例
三、中小企業經營策略
（一）品牌經營策略
1、品牌價值
2、7321法則
3、名牌的內涵
4、名牌的創造
5、品牌經營
6、案例
（二）虛擬經營策略
1、四兩撥千斤的虛擬經營
2、制造核心競爭力
3、制造資源整合系統
4、案例
（三）特許經營策略
1、高速擴張的特許經營
2、特許經營準備
3、特許經營實施
4、特許經營管理
5、案例
（四）資本運營策略
1、小魚如何吃掉大魚
2、承債式購并
3、杠桿購并
4、案例
四、中小企業發展基礎
（一）堅強的領導核心
（二）創建積極健康的企業文化
（三）建立多渠道信息系統
（四）流程再造
（五）團隊建設
（六）具有本企業特色的管理模式
（七）案例練習
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2005/3/20 10:15:25 |
| 聯系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
內訓:《中小企業致勝之道》企業內訓,培訓內訓:《中小企業致勝之道》企業內訓,企業管理培訓,管理咨詢,企業管理咨詢,企業內訓課程:《中小企業致勝之道》企業內訓,企業內訓,[010-80581662/wfeilong@sohu.com/2005/3/20 10:15:25]企業內訓課程大綱:《中小企業致勝之道》企業內訓 |
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