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如何制定管理策略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn) |
| 副標(biāo)題 |
如何制定 管理策略性 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn) |
| 學(xué)員對(duì)象 |
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| 授課時(shí)間 |
內(nèi)訓(xùn):如何制定管理策略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):如何制定管理策略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn),管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):如何制定管理策略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
| 授課顧問(wèn) |
譚小芳 |
| 授課語(yǔ)言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 課程目的 |
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營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是企業(yè)所有計(jì)劃中的龍頭，牽一發(fā)而動(dòng)全身。計(jì)劃的科學(xué)性、規(guī)范性、務(wù)實(shí)性、創(chuàng)新性直接關(guān)系著企業(yè)各部門(mén)工作的開(kāi)展，更對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著舉足輕重的作用等內(nèi)容。
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| 課程內(nèi)容 |
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如何制定管理策略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn)
部分師：譚小芳
培訓(xùn)時(shí)間：1天
培訓(xùn)地點(diǎn)：客戶(hù)自定
培訓(xùn)對(duì)象：公司高級(jí)管理人員
培訓(xùn)背景：
——?dú)g迎進(jìn)入著名企管專(zhuān)家譚小芳老師的《如何制定管理策略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn)》課程，此培訓(xùn)使學(xué)員們領(lǐng)悟到：
營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃是企業(yè)所有計(jì)劃中的龍頭，牽一發(fā)而動(dòng)全身。計(jì)劃的科學(xué)性、規(guī)范性、務(wù)實(shí)性、創(chuàng)新性直接關(guān)系著企業(yè)各部門(mén)工作的開(kāi)展，更對(duì)企業(yè)總體戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著舉足輕重的作用等內(nèi)容。
培訓(xùn)大綱：
第一部分 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃解惑
1 引言
2 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的重要性
3 汁劃不能實(shí)施到位的根源
第二部分 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃解惑
1 計(jì)劃不能實(shí)施到位的根源
2 為什么營(yíng)銷(xiāo)汁劃成了眾矢之的
3 中外企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)汁劃的不同態(tài)度
第三部分 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃解惑
1 中外企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)汁劃的不同態(tài)度
2 營(yíng)銷(xiāo)汁劃是企業(yè)計(jì)劃的龍頭
第四部分 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃解惑
1 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中管理與執(zhí)行的關(guān)系
2 將營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃提升到戰(zhàn)略層面
第五部分 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃內(nèi)容分析
1 營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境
2 營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)
第六部分 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃內(nèi)容分析
1 銷(xiāo)售組織形式
2 產(chǎn)品策略
3 價(jià)格策略
4 經(jīng)銷(xiāo)商激勵(lì)與控制策略
5 促銷(xiāo)推廣
第七部分 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的策劃
1 市場(chǎng)信息的收集與凋研
2 營(yíng)銷(xiāo)汁劃策劃關(guān)鍵點(diǎn)把握
3 營(yíng)銷(xiāo)策略工具的應(yīng)用
第八部分 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的策劃
1 傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)與整合營(yíng)銷(xiāo)的區(qū)別
2 農(nóng)夫山泉戰(zhàn)上海策略分享
3 目標(biāo)市場(chǎng)與根據(jù)地營(yíng)銷(xiāo)
4 市場(chǎng)區(qū)割與細(xì)分的戰(zhàn)略性思考
5 產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)的提煉與把握
6 改變賣(mài)點(diǎn)起死回生
第九部分 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行管理
1 從銷(xiāo)售到管理的五大困惑與三個(gè)改變
2 銷(xiāo)售管理的特點(diǎn)
第十部分 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的執(zhí)行管理
1 目標(biāo)管理的要點(diǎn)
2 銷(xiāo)售汁劃分解
3 銷(xiāo)售的績(jī)效管理
4 銷(xiāo)售的管理實(shí)施
如何制定管理策略性營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃培訓(xùn)總結(jié) |
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| 備注 |
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| 提交時(shí)間 |
2011/12/8 15:48:31 |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
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