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| 副標題 |
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| 學員對象 |
所有部門經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理與招聘專員、分公司經(jīng)理、項目經(jīng)理 |
| 授課時間 |
2天
內(nèi)訓:《面試技巧》,培訓內(nèi)訓:《面試技巧》,管理培訓,企業(yè)內(nèi)訓:《面試技巧》,企業(yè)內(nèi)部培訓 |
| 授課顧問 |
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| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 課程目的 |
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| 課程內(nèi)容 |
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第一天上午
面試的重要性
良好面試的特征
應聘者的心理分析
面試為什么會失敗
情景模擬：
- 目前狀況分析
- 點評
行為面試七步曲：
- 流程
- 特點
第一天下午
第一步：前期準備：
- 堅實的基礎
- 如何分析空缺職位的任職資格要求
i. 工作內(nèi)容
ii. 所需知識、經(jīng)驗、技能、其他
iii. 必須達到的級別要求
- 如何設計面試問題：
i. 以能力為基礎
ii. 如何設計追問問題
iii. 對回答問題的觀測點
- 常見問題解析
- 如何研究應聘者簡歷：
i. 快速篩選
ii. 標出疑惑點
iii. 常見的簡歷漏洞
iv. 電話篩選
第二天上午
第二步：如何開場
- 好的開頭是成功的一半
- 如何營造輕松的氣氛
- 包含的五方面內(nèi)容、細小的技巧
- 角色扮演、點評
第三步：漏斗式搜集信息
- 如何去偽存真，層層深挖、追問，找到合
格人選
- 時間和重點分配：只看經(jīng)驗是很危險的
- 如何鼓勵應聘者多講
- 如何在短時間內(nèi)問有效的問題、作出判斷
- 進程的控制
- 常犯的錯誤
- 案例分析
- 角色扮演、點評
第二天下午
第四步：提供信息
- 如何區(qū)別對待，適當提供信息
- 如何巧答各類疑難發(fā)問
- 哪些問題不能講
第五步：如何結束
角色扮演、點評
第六步：如何評價，做好面試評估；面試評價表的內(nèi)容及填寫
第七步：后續(xù)跟蹤
- 如何進行下一輪面試
- 人力資源部與業(yè)務部門的角色分工
- 背景調(diào)查
- 關于薪水的談判
- 試用期內(nèi)重點觀察、果斷行動
總體七個步驟的完整角色扮演、點評
外企經(jīng)驗分享
關于世界500強面試技巧的行業(yè)調(diào)查
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2004/9/3 16:40:01 |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內(nèi)訓需求表.DOC
內(nèi)訓:《面試技巧》,培訓內(nèi)訓:《面試技巧》,企業(yè)管理培訓,管理咨詢,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓課程:《面試技巧》,企業(yè)內(nèi)訓,[010-86008673/gfalh@126.com/2004/9/3 16:40:01]企業(yè)內(nèi)訓課程大綱:《面試技巧》 |
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您可以提交以下表單，我們將有專業(yè)人員及時與您溝通 -------
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