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| 副標(biāo)題 |
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| 學(xué)員對象 |
企業(yè)人力資源負(fù)責(zé)人 |
| 授課時間 |
內(nèi)訓(xùn):年底分紅與激勵措施,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):年底分紅與激勵措施,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):年底分紅與激勵措施,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
| 授課顧問 |
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| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 課程目的 |
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| 課程內(nèi)容 |
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研討提綱
1． 人力資源的利器之一：“員工需要‘三勵’”
鼓勵
勉勵
獎勵
2． 不要錯過最好的“激勵時刻”
“時機”也是“危機”
“危機”也是“機遇”
“機遇”能成“轉(zhuǎn)機”
3． 讓我們認(rèn)識“激勵”的真面目
人類的希求與人性的特征
企業(yè)發(fā)展與員工利益的“情結(jié)”
企業(yè)激勵更具有管理和文化內(nèi)涵
如何體現(xiàn)“三勵”原則并使之成功有效
如何抓住年底時機展示人力資源的專業(yè)影響力
4． 注意區(qū)分不同的激勵機制
激勵的“專業(yè)性”
員工心理感受及情緒
與企業(yè)戰(zhàn)略的合拍/潛在影響
激勵指標(biāo)及成功系數(shù)分析
目標(biāo)管理與績效獎金和年底分紅的關(guān)系
5．“激勵機制”與“激勵措施”經(jīng)驗的分享
A． 對銷售團(tuán)隊
B． 對生產(chǎn)系統(tǒng)
C． 對管理者
D． 對杰出員工
E． 對突出貢獻(xiàn)者
F． 對整個企業(yè)的員工
6．著名企業(yè)“特殊獎勵機制與辦法”的分享
7．“股權(quán)”的誘惑與使用
8．激勵的2：8原則及企業(yè)“饑餅守則”
9．如何選擇本企業(yè)量體裁衣的年底激勵措施
研討方法： 1）互動式
2）案子分析
3）參與研討 |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2004/9/3 15:46:53 |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
內(nèi)訓(xùn):年底分紅與激勵措施,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):年底分紅與激勵措施,企業(yè)管理培訓(xùn),管理咨詢,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程:年底分紅與激勵措施,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),[010-86008673/gfalh@126.com/2004/9/3 15:46:53]企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱:年底分紅與激勵措施 |
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您可以提交以下表單，我們將有專業(yè)人員及時與您溝通 -------
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