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| 副標題 |
組織結構分析與人力資源診斷 |
| 學員對象 |
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| 授課時間 |
內訓:組織結構分析與人力資源診斷,培訓內訓:組織結構分析與人力資源診斷,管理培訓,企業(yè)內訓:組織結構分析與人力資源診斷,企業(yè)內部培訓 |
| 授課顧問 |
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| 授課語言 |
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| 每班人數(shù) |
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| 課程目的 |
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組織分析是企業(yè)人力資源管理中的重要一環(huán)，它可以通過分析研究，明確現(xiàn)行組織機構設置和運行中存在的問題和缺點，為提出組織咨詢的具體課題內容和改進方案打下基礎。 |
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| 課程內容 |
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一、那些因素會影響到組織結構的設計
二、價值鏈分析是如何影響到組織設計
三、對組織的普遍看法
四、組織與戰(zhàn)略
五、組織系統(tǒng)定義
六、公司結構應該是什么形狀？
七、力資源診斷的基本方法
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2009/10/23 11:20:34 |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
內訓:組織結構分析與人力資源診斷,培訓內訓:組織結構分析與人力資源診斷,企業(yè)管理培訓,管理咨詢,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)內訓課程:組織結構分析與人力資源診斷,企業(yè)內訓,[028-85220538/dashi163@163.com/2009/10/23 11:20:34]企業(yè)內訓課程大綱:組織結構分析與人力資源診斷 |
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