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| 副標題 |
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| 學員對象 |
人力資源部、培訓及教練人員、管理人員及相關工作人員。 |
| 授課時間 |
2 天
內訓:企業HR規劃實務,培訓內訓:企業HR規劃實務,管理培訓,企業內訓:企業HR規劃實務,企業內部培訓 |
| 授課顧問 |
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| 授課語言 |
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| 每班人數 |
35人 |
| 課程目的 |
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| 課程內容 |
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報讀方式： 按需組織內訓或舉辦公開課
培訓大綱
一、資源管理的重要性
1、人力資源定義/ 2、人力資源開發與管理內容：選人、育人、用人、留人
3、人力資源開發與管理的重要性
二、人力資源計劃
1、人力資源計劃的類型/ 2、人力資源計劃的模型/ 3、人力資源計劃的意義
4、人力資源需求預測/ 5、人力資源政策制定/ 6、制定人力資源計劃
7、執行人力資源計劃
三、人力資源管理與發展體系專案企劃書
1、提出專案目標
2、專案執行內容
-組織與人力資源診斷/ -人力資源規劃與盤點/ -工作設計與工作/ -人才招聘與甄造
-教育訓練規劃與發展/ -培養內部講師/ -員工與獎懲/ -目標管理與績效考核/ -生涯規劃與發展
四、公司企劃案實施案例
-講解案情例要點/ -分組討論、發表
五、總結、回答學員問題 |
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| 備注 |
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| 提交時間 |
2004/9/3 14:07:42 |
| 聯系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內訓需求表.DOC
內訓:企業HR規劃實務,培訓內訓:企業HR規劃實務,企業管理培訓,管理咨詢,企業管理咨詢,企業內訓課程:企業HR規劃實務,企業內訓,[010-86008673/gfalh@126.com/2004/9/3 14:07:42]企業內訓課程大綱:企業HR規劃實務 |
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