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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    企業營銷再造
    副標題  決策 變革 創業
    學員對象  企業中高層管理人員
    授課時間  
    授課顧問  趙一灃
    授課語言  中文
    每班人數  
    課程目的
      2009年整個商業社會危機四伏,以前成功過的所有的成功經驗,都已經無法應對今天的市場變化。所有企業的決策者和執行者,應對危機的方式只有一個,快速變革自己企業的決策和執行模式。
    課程內容
      “2009年整個商業社會危機四伏,以前成功過的所有的成功經驗,都已經無法應對今天的市場變化。所有企業的決策者和執行者,應對危機的方式只有一個,快速變革自己企業的決策和執行模式。無論消費者對未來多麼缺乏信心,無論消費者購買方面多麼保守,所有的消費者仍然希望能夠繼續成為最聰明的消費者。消費者消費心理和消費行為變了,企業的決策和執行就都必須變革,但一個企業的決策和執行都變革了,這就叫二次創業。”

    —— 趙一灃

    我們的企業有目標嗎?
    我們為了實現目標都做了些什麼?
    我們正在做的所有這一切真的有效嗎?
    我們所做的和要做的真的能夠保證目標的實現嗎?

    百年盛世營銷管理咨詢的主張:

    財富分配的規律不是與生俱來;企業競爭的規律更不是論資排輩。
    市場的冬天有營銷的綻放和飛揚,市場的春天也有營銷的凋謝和跌落。
    營銷的生命力,根本與市場變換的季節和企業目前的實力無關,營銷的生命力永遠體現在企業營銷的再造力!
    商業社會的營銷競爭,是營銷模式創新的競爭。企業營銷再造只解決一個問題,就是如何持續創新你自己企業的營銷模式。

    百年盛世營銷管理咨詢的忠告:

    中國已經全面進入商業社會,絕大多數企業的營銷思維仍然延用農業社會的邏輯!
    未來的營銷,既不會重復,昨天某個人的輝煌,也不會再現,今天某個事件的經典!
    窮人和富人都在追逐財富,大大小小的企業都在追逐資本,但財富和資本一直在追逐模式!商業社會的營銷價值,體現在一個企業整體的營銷和這個企業營銷模式的成功!
    金融到了周期自然海嘯;政策遇到狀況必然調控。沒錯!不死是企業必須堅守的硬道理!但這個硬邦邦的道理,根本不能當飯吃!
    不管是紅海還是藍海;順水必須提速,逆勢也只能上揚!無論是航空母艦還是一葉孤舟,領先需要再造,落后更必須再造!
    只有企業營銷再造才能徹底解決企業持續發展的問題,對于任何企業來講,這都根本不是一種創造,僅僅是一種發現

    二次創業的第一步,就是企業營銷再造:再造的第一層意思就是再生,這叫再造之恩!是企業培養了團隊,中國的企業對一線員工到總裁都有再造之恩。但我們面對的現實是:從來沒有人能夠完全回報再造之恩,但所有人都忘記了自己的第一責任,是再造之責!再造的第二層意思是重建和復興,雄關漫道真如鐵,而今邁步從頭越,在二次創業一開始,我們不能對企業營銷實施再造,不僅僅沒有承擔企業再造之責,更辜負了企業再造之恩!

    課程大綱

    一. 商學院學不到的四句箴言:

     沒有人會真正理解你
     沒有任何事是應該如此
     做對別人有價值的事
     做最好的你自己

    二.搶在競爭對手之前知道的秘密:

     窮人財富法則
     富人財富法則
     財富倍增法則
     企業營銷再造

    三.解決價格背后的七個問題

     企業方向
     企業優勢
     企業資源
     企業對手
     企業人才
     企業投入
     企業產出

    四.突破顧客價值:

     二次界定目標客戶
     二次發現價值交叉點
     二次突破顧客心智

    五.迅速整合團隊

     外部重整資源
     內部重塑基因

    六.簡單經營管理

     保證決策的準確率
     再造士氣經營機制
     再造戰略經營機制
     再造紀律管理機制
     再造工具管理機制

    課程總結:二次創業VS企業營銷再造

    主講人:趙一灃

    簡單營銷創始人
    營銷者戰略創始人
    暢銷書《營銷其實很簡單》作者
    暢銷書《企業營銷再造》作者
    備注
     
    提交時間  2009/5/20 11:37:06
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