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| 副標(biāo)題 |
人事行政部門的成本管理與控制 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
人事行政經(jīng)理及有關(guān)人員 |
| 授課時(shí)間 |
內(nèi)訓(xùn):人事行政部門的成本管理與控制,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):人事行政部門的成本管理與控制,管理培訓(xùn),企業(yè)內(nèi)訓(xùn):人事行政部門的成本管理與控制,企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn) |
| 授課顧問(wèn) |
蔡正光 |
| 授課語(yǔ)言 |
中文 |
| 每班人數(shù) |
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| 課程目的 |
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1. 本部門涉及哪些成本？
2. 如何有效地降低控制部門——管理費(fèi)用？
3. 人工費(fèi)用的控制;四、考核與獎(jiǎng)懲
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| 課程內(nèi)容 |
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第一講本部門涉及哪些成本？
1、本部門費(fèi)用——管理費(fèi)用
2、人工成本——管理費(fèi)用與產(chǎn)品生產(chǎn)成本——人工費(fèi)
第二講如何有效地降低控制部門——管理費(fèi)用？
1、控制依據(jù)---費(fèi)用預(yù)算
2、控制方法
3、操作表、單
4、制度
第三講人工費(fèi)用的控制
1、管理人員新酬結(jié)構(gòu)的研究
2、管理人員新酬的控制
3、管理人員新酬的降低方法
4、標(biāo)準(zhǔn)用工的研究——與工程技術(shù)部門
5、工人新酬結(jié)構(gòu)的研究
6、工人新酬的控制
7、工人新酬的降低方法
8、高招——同成本或者低成本留住人的方法
第四講考核與獎(jiǎng)懲
1、制度、措施、辦法
2、臺(tái)賬與數(shù)據(jù)
3、考核
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| 備注 |
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蔡正光老師
管理學(xué)博士，清華大學(xué)特聘講師、復(fù)旦大學(xué)MBA班特聘講師、國(guó)家人力資源管理師課程主講老師，美國(guó)AITA認(rèn)證國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師；多家企業(yè)管理顧問(wèn)師。
曾就職于海爾集團(tuán)、麥肯錫公司。
曾參與過(guò)的項(xiàng)目企業(yè)有：萬(wàn)和集團(tuán)、格力空調(diào)、格蘭仕、創(chuàng)維、TCL、健力寶、美的、平安保險(xiǎn)、哈藥集團(tuán)、德力西、大虎打火機(jī)、匯源果汁、海天機(jī)械
曾負(fù)責(zé)過(guò)項(xiàng)目企業(yè)：浙江舜力特、蘇爾達(dá)、奧雷士等
授課特點(diǎn)：系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)
主講課程：
1、企業(yè)全面的規(guī)范化系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)與管控
2、企業(yè)品牌系統(tǒng)管理
3、企業(yè)戰(zhàn)略系統(tǒng)管理
4、企業(yè)文化系統(tǒng)建設(shè)
5、企業(yè)危機(jī)管理系統(tǒng)
6、企業(yè)人力資源系統(tǒng)管理
7、企業(yè)銷售系統(tǒng)管理
8、優(yōu)秀管理者自我卓越修煉系統(tǒng)
主要提供咨詢服務(wù)：
1、集團(tuán)管控綜合解決方案
2、企業(yè)規(guī)范化管理系統(tǒng)
3、企業(yè)戰(zhàn)略管理系統(tǒng)
4. 投資融資系統(tǒng)
4、企業(yè)人力系統(tǒng)管理
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| 提交時(shí)間 |
2009/5/6 17:19:13 |
| 聯(lián)系電話 |
010-8243115O,- |
| E_mail |
8848-hr@163.com
// 下載內(nèi)訓(xùn)需求表.DOC
內(nèi)訓(xùn):人事行政部門的成本管理與控制,培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn):人事行政部門的成本管理與控制,企業(yè)管理培訓(xùn),管理咨詢,企業(yè)管理咨詢,企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程:人事行政部門的成本管理與控制,企業(yè)內(nèi)訓(xùn),[13585602649/huafudun@163.com/2009/5/6 17:19:13]企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程大綱:人事行政部門的成本管理與控制 |
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