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生產(chǎn)計劃與物料控制

副標(biāo)題

生產(chǎn)計劃與物料控制

主辦單位

巔峰培訓(xùn)會員單位

學(xué)員對象

授課時間

2天、常年舉辦，歡迎索取最新安排

授課顧問

授課地點

廣州市僑鑫教育基地搜索廣州課程

每班人數(shù)

報價

1800元/人/兩天(含教材、證書、午餐等)

課程目的

課程目標(biāo)：
1、讓學(xué)員了解和掌握生產(chǎn)計劃的制訂和執(zhí)行技巧
2、如何制訂切實可行的物料需求計劃
3、如何用最小的庫存來滿足生產(chǎn)之訂單
4、解決企業(yè)在制品庫存問題
5、切實有效地降低企業(yè)物料成本

課程內(nèi)容

課程大綱：
◆生產(chǎn)管理的范疇
生產(chǎn)的形態(tài)
生產(chǎn)管理的范疇
◆企業(yè)有效的產(chǎn)銷鏈接
明確的產(chǎn)銷組織與部門間的溝通協(xié)調(diào)
銷售計劃、生產(chǎn)計劃、出貨計劃的協(xié)調(diào)
定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議制度
日常產(chǎn)銷配合作業(yè)
◆生產(chǎn)計劃的實質(zhì)
生產(chǎn)計劃的內(nèi)涵
生產(chǎn)計劃的實質(zhì)作用
生產(chǎn)計劃的分類
生產(chǎn)計劃的計劃標(biāo)準(zhǔn)
◆途程計劃
途程計劃的要點、內(nèi)容及編制
◆生產(chǎn)能力與負(fù)荷計劃
負(fù)荷計劃的概念
負(fù)荷與產(chǎn)能的調(diào)整
負(fù)荷計劃的擬定
◆日程計劃
日程計劃的擬定
◆生產(chǎn)計劃的制訂與實施
企業(yè)常見的生產(chǎn)異常
生產(chǎn)異常的改善對策
企業(yè)生產(chǎn)計劃制訂與實施的“游戲規(guī)則”
企業(yè)生產(chǎn)體系之危機(jī)管理
◆企業(yè)物料管理的職能與精髓
企業(yè)物料管理過程
物料成本
“零庫存”管理
◆采購與供應(yīng)商管理
企業(yè)活動
采購在企業(yè)活動中的作用
采購的定義
采購的產(chǎn)品組合與供應(yīng)商組合
采購模式在企業(yè)中的應(yīng)用
供應(yīng)商質(zhì)量保證
供應(yīng)商質(zhì)量評估
建立供應(yīng)商階段性評價體系
采購控制的基本原則
◆原料庫存與在制品庫存控制方法
時間周期圖控制法
主生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)指令

◆案例說明：
上海東方電器開關(guān)廠的生產(chǎn)計劃制訂與實施；
TCL彩電事業(yè)部的在制品庫存控制
廣州番禺板田的原材料庫存控制
導(dǎo)師簡介: 易先生柏明頓(廣州)常年特聘培訓(xùn)導(dǎo)師，臺灣文化大學(xué)勞工研究院研究生。易先生十五年來一直擔(dān)任臺資、港資大型制造性企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)，具有豐富的實踐經(jīng)驗。近年來致力于現(xiàn)場管理、工程改造和物料控制等方面的專題研究與講學(xué)。其主要培訓(xùn)課程有生產(chǎn)計劃與物料控制、生產(chǎn)管理與控制、現(xiàn)場干部管理技能訓(xùn)練、實用采購技術(shù)與供應(yīng)商管理、產(chǎn)品設(shè)計與開發(fā)管理、工業(yè)工程（IE）、精益生產(chǎn)、OEM承包商的管理等，先后中山長青集團(tuán)、臺灣華昕電子、TCL彩電事業(yè)部、上海東方電器開關(guān)廠、浙江寧波海天塑機(jī)、湖南煙草機(jī)械、遠(yuǎn)東紡織、金百利、太友電化、深圳康明光學(xué)、鄭州凌云電子、東莞景源電器、中山天耀照明、浙江三歷士橡膠、東風(fēng)日產(chǎn)汽車公司等五十余家制造企業(yè)擔(dān)任咨詢和內(nèi)訓(xùn)，使企業(yè)的生產(chǎn)率平均提高35%，深得受益者好評。

易先生的授課以實務(wù)為主，大量列舉常見事例以豐富課程的講解，其中理論部份的觀點十分新穎，常有驚人之語，點中要穴；實操部份主要由十余年的工作和多年顧問、培訓(xùn)經(jīng)驗所積累的案例為主，貼近企業(yè)需要

備注

提交時間

2005/4/26 18:04:54

聯(lián)系方法

O1O-8243115O

E_mail

30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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