| 副標(biāo)題 |
活動(dòng)邀請(qǐng)函 |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
人事經(jīng)理，培訓(xùn)經(jīng)理 |
| 授課時(shí)間 |
2005-2006 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問(wèn) |
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| 授課地點(diǎn) |
北京 搜索北京課程
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| 每班人數(shù) |
15人 |
| 報(bào)價(jià) |
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課程目的 |
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各位HR經(jīng)理、培訓(xùn)經(jīng)理：
《現(xiàn)代企業(yè)人事部經(jīng)理研究例會(huì)》活動(dòng)始于1993年國(guó)家人事部中國(guó)人才研究會(huì)人才市場(chǎng)開發(fā)專業(yè)委員會(huì)的“北京地區(qū)外商投資企業(yè)人事經(jīng)理聯(lián)誼會(huì)”，至今已有十二年的歷史。在此期間匯聚了大批職業(yè)HR經(jīng)理人，為中國(guó)企業(yè)人力資源管理方面的提升產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。在本例會(huì)發(fā)展的十二年，一直都是由黃亨煜老師主持。結(jié)合國(guó)內(nèi)目前人力資源工作的發(fā)展?fàn)顩r，今年開始我們將《研究例會(huì)》改建成為《西三角人事經(jīng)理沙龍》，并同時(shí)推出《西三角培訓(xùn)經(jīng)理沙龍》，將活動(dòng)往比較自由的沙龍方向轉(zhuǎn)變。
沙龍的宗旨：智慧碰撞的場(chǎng)所、同行聯(lián)誼的橋梁、問(wèn)題解決的途徑，最終成為開放式、互動(dòng)式的學(xué)習(xí)型組織。為企業(yè)的人事經(jīng)理和培訓(xùn)經(jīng)理搭建起一個(gè)定期溝通和交流的平臺(tái)，形成一個(gè)職業(yè)的人際圈，相互交流經(jīng)驗(yàn)，傳遞信息、共享成果。
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課程內(nèi)容 |
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特邀嘉賓：
鄧康明 微軟（中國(guó)）有限公司人力資源總監(jiān)
常 揚(yáng) 宜家（中國(guó)）有限公司人力資源總監(jiān)
孫賀影 朗訊（中國(guó)）有限公司高級(jí)人事經(jīng)理
肖 南 中國(guó)國(guó)際金融公司人力資源總經(jīng)理
宋桂選 原國(guó)家人事部人才研究所副所長(zhǎng)
朱慶芳 原國(guó)家人事部人事科學(xué)研究院常務(wù)副院長(zhǎng)
陳 宇 國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部職業(yè)技能鑒定中心主任
徐聯(lián)昌 原中國(guó)科學(xué)院心理研究所所長(zhǎng)、博導(dǎo)
安鴻章 首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)教授、人力資源專家
楊永琪 國(guó)家勞動(dòng)與社會(huì)保障部人力資源考試委員會(huì)辦公室負(fù)責(zé)人
盧健鋒 原ATNT（中國(guó)）公司學(xué)習(xí)發(fā)展總監(jiān)
楊世武 北京博士倫公司副總經(jīng)理
卞 孝 嘉里中心副總經(jīng)理
金勇男 三星（中國(guó)）有限公司人力資源部經(jīng)理
周萬(wàn)亮 SK（中國(guó)）有限公司人力資源部經(jīng)理
王 琳 原諾基亞（中國(guó)）有限公司高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
鄒吉福 原松下彩管人力資源部部長(zhǎng)
祁建華 原惠普（中國(guó)）有限公司高級(jí)經(jīng)理
鄭力子 原德勤（中國(guó)）咨詢公司高級(jí)經(jīng)理
徐建平 中國(guó)科學(xué)院心理研究所博士后
汪旭旦 西三角咨詢總顧問(wèn)、原中國(guó)訊達(dá)電梯公司高級(jí)人事經(jīng)理
刑福才 西三角高級(jí)咨詢師及普華永道 、羅蘭貝格、德勤中國(guó)、漢威特中國(guó)等機(jī)構(gòu)的有關(guān)專家參加完餐。
（注：每次例會(huì)將邀請(qǐng)若干嘉賓一起參與交流）
《沙龍》的運(yùn)作方式
1、活動(dòng)周期：每?jī)蓚€(gè)月一次；
2、活動(dòng)地點(diǎn)：星級(jí)酒店（賓館）
3、活動(dòng)時(shí)間：星期二下午15：00——19：00
4、活動(dòng)形式：會(huì)議根據(jù)確定的主題進(jìn)行分組交流、研討，然后由組長(zhǎng)進(jìn)行大會(huì)交流；由參會(huì)嘉賓及主持人集中解答有關(guān)疑難問(wèn)題；通過(guò)共進(jìn)晚餐及外出活動(dòng)增加感情聯(lián)絡(luò)；
5、活動(dòng)期限：2005年6月——2006年6月
2005年度《人事經(jīng)理沙龍》研討的主要話題
第一次沙龍 05年6月21日 研討主題：各公司人力資源戰(zhàn)略與年度工作重點(diǎn)交流
第二次沙龍 05年7月19日 研討主題：如何預(yù)防勞動(dòng)糾紛經(jīng)驗(yàn)交流
第三次沙龍 05年9月20日 研討主題：如何改善企業(yè)與員工的關(guān)系經(jīng)驗(yàn)交流
第四次沙龍 05年11月15日 研討主題：各公司績(jī)效管理與考評(píng)經(jīng)驗(yàn)交流
第五次沙龍 06年1月18日 研討主題：05年增資幅度與2006年薪酬調(diào)整計(jì)劃交流
第六次沙龍 06年3月14日 研討主題：06年度各公司人力資源戰(zhàn)略、重點(diǎn)、疑難工作交流
2005年度《培訓(xùn)經(jīng)理沙龍》研討的主要話題
第一次沙龍 05年6月21日 研討主題： 各公司培訓(xùn)工作中的困惑與經(jīng)驗(yàn)交流
第二次沙龍 05年8月23日 研討主題：如何選擇培訓(xùn)課程、培訓(xùn)講師經(jīng)驗(yàn)與信息交流
第三次沙龍 05年10月18日 研討主題：如何進(jìn)行培訓(xùn)評(píng)估經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)交流
第四次沙龍 05年12月20日 研討主題：“我聽過(guò)最好的一門培訓(xùn)課”心得交流
第五次沙龍 06年3月21日 研討主題：2005年公司培訓(xùn)政策與2006年培訓(xùn)計(jì)劃交流
第六次沙龍 06年4月11日 研討主題：內(nèi)部培訓(xùn)師培養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)交流
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備注 |
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聯(lián)系人：魏老師
主辦單位：北京西三角人事技術(shù)研究所
職業(yè)經(jīng)理人文摘（香港）雜志社
北京西三角企業(yè)管理培訓(xùn)有限公司
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| 提交時(shí)間 |
2005/4/18 10:45:34
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
| E_mail |
30989665@QQ.com - 下載報(bào)名表.DOC |
