| 副標(biāo)題 |
第四屆中國(guó)物流發(fā)展高峰會(huì) |
| 主辦單位 |
巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位 |
| 學(xué)員對(duì)象 |
單位總裁、副總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、物流總監(jiān)、技術(shù)總監(jiān)、信息總監(jiān)、物流部經(jīng)理、主管，采購(gòu)經(jīng)理、渠道經(jīng)理、運(yùn)輸經(jīng)理、倉儲(chǔ)經(jīng)理、物料經(jīng)理、技術(shù)工程師。 |
| 授課時(shí)間 |
2005年4月16-18日 、常年舉辦，歡迎索取最新安排 |
| 授課顧問 |
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| 授課地點(diǎn) |
北京 搜索北京課程
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| 每班人數(shù) |
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| 報(bào)價(jià) |
2800元/人 |
課程目的 |
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中國(guó)物流界最受客戶推崇，最具學(xué)術(shù)價(jià)值，最具專業(yè)和實(shí)踐素質(zhì)的品牌大會(huì)——2005第四屆中國(guó)物流發(fā)展高峰會(huì)將于2005年4月16-18日在中國(guó)北京召開。本屆高峰會(huì)匯聚了國(guó)際國(guó)內(nèi)物流領(lǐng)域的最高智慧，將圍繞全球供應(yīng)鏈管理環(huán)節(jié)中的生產(chǎn)者、消費(fèi)者、物流者這個(gè)主題，就生產(chǎn)與采購(gòu)、零售與分銷、第三方物流管理等三個(gè)模塊內(nèi)容展開集中、深入、具體的探討。
會(huì)議將邀請(qǐng)政府高官、著名企業(yè)總裁、跨國(guó)公司物流總監(jiān)、專業(yè)物流理論研究專家和著名物流咨詢企業(yè)的管理大師進(jìn)行演講，將有來自制造企業(yè)、零售和代理企業(yè)、第三方物流企業(yè)以及來自相關(guān)行業(yè)的500余名物流管理者和工作者參加會(huì)議。
受本公司邀請(qǐng)，歐洲物流業(yè)協(xié)會(huì)組織了20余家歐洲大型物流企業(yè)CEO參加本次峰會(huì)。他們十分希望和中國(guó)制造業(yè)、物流業(yè)企業(yè)建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的戰(zhàn)略合作和投資合作關(guān)系。除參加會(huì)議外，他們將對(duì)合作企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察。 |
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課程內(nèi)容 |
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第一天 2005年4月16日
主題大會(huì)
8:40-9:30 環(huán)球供應(yīng)鏈下的物流供需變革 商務(wù)部商改司副司長(zhǎng)
9:30-10:2 多邊共贏的供應(yīng)鏈物流模式聯(lián)合包裹（ups）（中國(guó)）總裁
10:30-11:20 供應(yīng)鏈上的逆向物流管理 思科（中國(guó)）副總裁
11:20-12:10 建立面向大規(guī)模定制的協(xié)同供應(yīng)鏈 英運(yùn)物流（中國(guó)）總裁
13:30-14:20 中國(guó)物流如何走出困局 美國(guó)物流協(xié)會(huì)中國(guó)首席代表
14:20-15:10 再造企業(yè)物流體系——提升企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益 西門子移動(dòng)通信公司副總裁
15:10-16:00 供應(yīng)鏈績(jī)效評(píng)估 東方華達(dá)公司高級(jí)咨詢師，原i2、EXE物流經(jīng)理。
16:10-16:40 案例介紹：鹽田國(guó)際——信息化挑戰(zhàn)港口關(guān)鍵業(yè)務(wù)365天不停頓通過提供關(guān)鍵業(yè)務(wù)支持和咨詢等專業(yè)服務(wù)，HP幫助鹽田國(guó)際實(shí)現(xiàn)了碼頭操作系統(tǒng)連續(xù)365天的不間斷運(yùn)行。這標(biāo)志著以鹽田國(guó)際為代表的中國(guó)集裝箱港口碼頭信息化開始了跨越式發(fā)展。 惠普（中國(guó)）副總裁
16:40-17:10 案例介紹：沃爾沃“全金程”物流解決方案：為客戶開拓黃金之路沃爾沃卡車公司實(shí)施的物流模式在汽車界獨(dú)樹一幟，被譽(yù)為“沃爾沃一響，黃金千萬兩”。那么，沃爾沃卡車物流是如何占領(lǐng)高端市場(chǎng)，吸引高端客戶呢？ 沃爾沃（中國(guó)）CEO
17:10-18:00 對(duì)話：供應(yīng)鏈價(jià)值最大化
第二天 2005年4月17日
生產(chǎn)與采購(gòu)專場(chǎng)
上午9:00-12:00
基于JIT下的供應(yīng)鏈采購(gòu)與供應(yīng)日本大阪大學(xué)博士后，日本豐田GBC公司咨詢顧問，德爾福物流部經(jīng)理。
下午13:30-17:00
全球化采購(gòu)戰(zhàn)略流程博士，韓資化工企業(yè)生產(chǎn)總監(jiān)，曾任惠普／安捷倫公司生產(chǎn)總監(jiān)，質(zhì)量部、采購(gòu)部經(jīng)理，獲惠普總裁獎(jiǎng)。
17:00-17:30討論主題：制造、采購(gòu)和供應(yīng)的一體化
零售與分銷專場(chǎng)
上午9:00-12:00
零售連鎖業(yè)的供應(yīng)鏈—客戶拉動(dòng)的全程配送中心管理某跨國(guó)公司物流總監(jiān)，資深物流專家，曾任沃爾瑪中國(guó)、易初蓮花物流總監(jiān)。
下午13:30-17:00
深度分銷管理和訂單履行系統(tǒng) 快步易捷信息服務(wù)有限公司。
17:00-17:30討論主題：零售、分銷業(yè)的供應(yīng)鏈管理.
第三方物流專場(chǎng)
上午9:00-12:00
工商企業(yè)的外協(xié)物流設(shè)計(jì)麥當(dāng)勞第三方物流高級(jí)經(jīng)理。
下午13:30-17:00
外協(xié)物流的成本控制與降低成本的方法物流博士，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師，北方交大教授。
17:00-17:30討論主題：物流外包
第三天 2005年4月18日
生產(chǎn)與采購(gòu)專場(chǎng)
上午9:00-12:00
物料庫存控制與終端供應(yīng)鏈計(jì)劃 惠普（中國(guó)）物流總監(jiān)。
下午13:30-17:00
降低倉儲(chǔ)成本——挑戰(zhàn)零庫存 EVERWELL（中國(guó)）工程部物流經(jīng)理。曾任上海大眾零配件廠長(zhǎng)助理。
零售與分銷專場(chǎng)
上午9:00-12:00
分銷鏈管理的最佳實(shí)踐商業(yè)咨詢總監(jiān)，曾經(jīng)任職eTradeStar SYMIX中國(guó)公司。
下午13:30-17:00
選擇供應(yīng)商 阿爾卡特亞太區(qū)采購(gòu)部經(jīng)理。
第三方物流專場(chǎng)
如何避免合作陷阱博士，《國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)·物流術(shù)語》主要起草人。
下午13:30-17:00
第三方物流服務(wù)管理模式法國(guó)雷諾汽車集團(tuán)物流總監(jiān)，中國(guó)第三方物流奠基者之一。 |
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備注 |
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特別提示: 凡企業(yè)網(wǎng)景VIP會(huì)員享受折上折的優(yōu)惠服務(wù) 詳情請(qǐng)電話咨詢010-82414855
匯款方式: 戶 名：北京睿智先達(dá)企業(yè)管理研究中心
開戶銀行：中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行北京市豐臺(tái)區(qū)支行菜戶營(yíng)分理處
開戶賬號(hào)：063101040000309
聯(lián)系方式: 聯(lián)系人: 陰先生、劉先生
電話: 010-82414854 82414855 62920618 62920617 1391116126
傳真: 010-82414854
Email: yinyl@sina.com |
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| 提交時(shí)間 |
2005/2/25 17:37:02
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| 聯(lián)系方法 |
O1O-8243115O |
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