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    巔峰培訓(xùn)   巔峰培訓(xùn)、企業(yè)管理培訓(xùn)課程 設(shè)為首頁(yè)
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    《讓投訴顧客成為忠實(shí)客戶》

    副標(biāo)題  服務(wù)力提升系列
    主辦單位 巔峰培訓(xùn)會(huì)員單位
    學(xué)員對(duì)象  服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員,服務(wù)行業(yè)基層、中層管理人員、投訴辦相關(guān)人員。
    授課時(shí)間  2024年4月12-13日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問(wèn)  劉慧穎
    授課地點(diǎn)  上海 搜索上海課程
    每班人數(shù)  
    報(bào)價(jià)  2800

    課程目的
      課程收益:
    1.投訴應(yīng)對(duì)七步驟,很清晰地指導(dǎo)學(xué)員如何操作和執(zhí)行
    2.八大顧客心理,能夠讓大家了解顧客,理解投訴時(shí)的情緒
    3.能夠幫助學(xué)員理解服務(wù),認(rèn)知服務(wù),更好地呈現(xiàn)服務(wù)。

    課程內(nèi)容
      課程大綱:
    模塊一:服務(wù)意識(shí)
    1.服務(wù)意識(shí)
    服務(wù)意識(shí)的定義:服務(wù)意識(shí)是提供熱情、周到、主動(dòng)服務(wù)的欲望和意識(shí)。
    精品的四個(gè)服務(wù)等級(jí)
    服務(wù)意識(shí)的體現(xiàn):全身心準(zhǔn)備的狀態(tài)
    服務(wù)意識(shí)和服務(wù)能力的區(qū)別
    2.顧客是怎樣流失的
    顧客流失的原因分析:10-1=0
    顧客流失的原因1:沖突-沖撞

    顧客流失的原因2:怠慢-忽略
    顧客流失的原因3:糊弄-夸大
    不滿產(chǎn)生的顧客流失后果
    3.服務(wù)的價(jià)值
    顧客服務(wù)的6個(gè)等級(jí)
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)的案例分析
    服務(wù)的價(jià)值:顧客/企業(yè)/員工
    4.顧客滿意度
    顧客的定義:狹義和廣義
    顧客滿意度的定義(讓顧客感動(dòng)的服務(wù))
    給顧客留下印象的服務(wù):最好與最差
    您的服務(wù)值?
    5.顧客追求的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
    我們的服務(wù)與顧客的需求差距
    高標(biāo)準(zhǔn)追求的目標(biāo)
    舉例說(shuō)明我們認(rèn)為的優(yōu)質(zhì)服務(wù)
    “3+1”提升—服務(wù)滿意/環(huán)境滿意/產(chǎn)品滿意+理念滿意

    模塊二:服務(wù)意識(shí)
    1.投訴產(chǎn)生的原因
    投訴的現(xiàn)狀:訴求多、態(tài)度強(qiáng)、傳播快
    投訴產(chǎn)生的原因:每個(gè)人對(duì)服務(wù)的期待不一樣;區(qū)域/群體差別;提供的服務(wù)值的不足

    投訴的需求:被關(guān)心、被傾聽(tīng)、專業(yè)、迅速
    2.面對(duì)投訴應(yīng)該保持的態(tài)度
    投訴是冰山一角
    投訴是不可避免的
    投訴的兩種不同態(tài)度
    投訴應(yīng)對(duì)的結(jié)果和意義
    3.投訴應(yīng)對(duì)的技巧:七步驟
    道歉:為造成這個(gè)局面道歉,不領(lǐng)具體責(zé)任。
    詢問(wèn)/傾聽(tīng)
    分析:處理感情/處理事件
    鄭重道歉
    說(shuō)明理由
    探討解決方案
    表達(dá)感謝
    4.投訴應(yīng)對(duì)后的工作完善
    日本的投訴應(yīng)對(duì)視頻分析/具體的案例分析
    尋求原因/找到根本的解決方案why/how to的用法

    備注
     
    提交時(shí)間  2023/12/12 15:54:31
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