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    巔峰培訓   巔峰培訓、企業管理培訓課程 設為首頁
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    《打單:大客戶銷售談判能力優化》

    副標題  營銷能力提升系列
    主辦單位 巔峰培訓會員單位
    學員對象  銷售以及相關業務人群、所有涉及談判的商務人士
    授課時間  2024年3月7-8日 、常年舉辦,歡迎索取最新安排
    授課顧問  張譯
    授課地點  上海 搜索上海課程
    每班人數  
    報價  3980

    課程目的
      課程收益:
    1.系統掌握談判控局思維
    2.熟悉談判路徑設計
    3.合理使用談判策略和陷阱識別

    課程內容
      課程大綱:
    模塊一:談判全局博弈
    1.四類談判者
    2.二類談判的區別
    3.談判的三個要點思維
    對于開場的思維訓練
    立場的處理
    對于過程的思維訓練
    控制感受
    對于結果的思維訓練
    利益博弈
    4.談判路徑表
    目標
    ① 真實性的判斷
    ② 唯一性的備選
    籌碼
    ① 對于籌碼的思考

    ② 強盜籌碼的四個分類
    ③ 時機籌碼的三個節點
    ④ 信息籌碼的價值和五大鐵分類
    路徑
    ① 開場的二大關鍵
    ② 過程處理的三個要素
    ③ 收尾的二個提醒
    工具:目標籌碼分析表+談判路徑表
    備注:以上內容,全部通過案例分析來認知
    概念:談判中有句話:永遠沒有一場完全一樣的談判。在面對未知的局面中,如何調整心態,運用正確的思路,形成良好的本能反應,才能盡可能降低各種風險。

    模塊二:談判中的策略
    1.防御策略:
    開價的要素
    分割策略
    面對對方第一次條款的反應
    不情愿法
    2.僵持策略:
    請示領導的分寸
    ① 為什么要請示
    ② 領導做好人與惡人的不同場景
    ③ 請示的時機
    ④ 請示前的話術
    ⑤ 請示后的相關策略應對
    小心拖延策略
    ① 使用的時機
    ② 我方使用的要點
    ③ 應對對方的要點
    折中的技巧
    ① 使用的時機
    ② 常見的錯誤

    ③ 組合應對策略
    如果策略互逼底牌
    ① 使用的時機
    ② 使用的邏輯
    3.反攻策略:
    黑臉白臉的運用
    ① 使用的時機
    ② 如何正確運用雙臉策略
    常見的讓步方式分析
    ① 使用的時機
    ② 常見的錯誤
    ③ 開場如何面對
    ④ 整體把控節奏
    反悔策略巧用
    ① 客戶最后階段的攻擊
    ② 應對的思路
    情分策略,感受雙贏
    ① 如何讓對有贏的感覺
    ② 燙手山芋怎么辦
    ③ 蠶食策略配套
    工具:常用策略話術參考
    概念:任何情況下的談判,面對任何的談判對象,進行任何形式的談判,我們都必須了解談判的模型。本章的內容,是幫助我們體系的了解在談判過程中的相關過程,以及我們應該熟悉的策略與技巧,從而在談判過程中有的放矢,也盡可能避免談判對象設下的談判陷阱。

    備注
     
    提交時間  2023/12/12 15:42:40
    聯系方法  O1O-8243115O
    E_mail  30989665@QQ.com - 下載報名表.DOC

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